MELLOMMENNESKELIG INTELLIGENS: HVA ER DET OG HVORDAN DU KAN FORBEDRE DET? - GEOGRAFÍA - 2026

Den mellommenneskelige intelligensen er menneskers evne til å samhandle og kommunisere med de rundt deg. Det er en av de åtte multiple intelligensene som er opprettet av den amerikanske psykologen Howard Gardner i sin teori. Denne klassifiseringen bryter med det enhetlige intelligensbegrepet.

Fra det øyeblikket blir den eneste intelligensen av matematisk art eller akademisk suksess ikke lenger betraktet som den eneste intelligensen, og andre former for talent relatert til ens egne følelser, personlige forhold, idrett og andre kontekster studenten beveger seg i. menneske.

Mellommenneskelig intelligens er viktig for å intuitere hvordan menneskene rundt deg føler eller i hvilket humør de er. Det er et viktig fakultet for noen yrker, spesielt de som utøves foran publikum, for eksempel kommersielle. Samt for intime eller personlige forhold.

I denne artikkelen kan du fordype dypere i begrepet mellommenneskelig intelligens og oppdage noen tips for å forbedre det, som vil være veldig nyttig både i det personlige og profesjonelle livet.

Begrepet mellommenneskelig intelligens

Howard Gardner utvikler i sin teori om flere intelligenser åtte begreper om forståelser eller tanker; språklig intelligens, logisk-matematisk intelligens, romlig eller visuell intelligens, musikalsk intelligens, korporal-kinestetisk intelligens, intrapersonlig intelligens, mellommenneskelig intelligens og naturalistisk intelligens som er til stede i menneskets sinn.

Mellommenneskelig intelligens er en av de to tenkemåtene av en personlig karakter som skiller den amerikanske psykologen.

Howard Gardner definerer i sin bok Intelligence Reframed: Multiple Intelligences for the 21st Century mellommenneskelig intelligens som "en persons evne til å forstå andres intensjoner, motivasjoner og ønsker og følgelig å arbeide effektivt med andre."

Noen yrker krever en veldig akutt og utviklet mellommenneskelig intelligens for å utføre oppgavene knyttet til disse jobbene. Noen av disse yrkene er kommersielle, lærere, leger eller kliniske ansatte, politiske eller andre ledere, for eksempel religiøse og skuespillere. I alle av dem må du forholde deg til mange forskjellige mennesker.

I følge Gardner selv er hans definisjon av intelligens nært knyttet til effekten som individet forårsaker på andre. Fra denne viktigheten som blir gitt til sammenhengen mellom mennesker, fødes mellommenneskelig forståelse.

Mellommenneskelig intelligens i det biologiske domenet

Denne måten av intelligens, som Howard Gardner forklarer i en annen av bøkene hans, Multiple Intelligences: New Horizons in Theory and Practice, er den gode utviklingen av mellommenneskelig intelligens nært beslektet med aktiviteten som skjer i hjernens frontalobe.

Denne delen av hjernebarken er ansvarlig for utøvende funksjoner, det vil si de som er ansvarlige for menneskelig atferd.

Som den amerikanske psykologen også uttaler i sin bok, kan skade på dette området av hjernen føre til personlighetsendringer, noen av dem er irreversible.

Disse skadene kan også føre til noen typer demens eller psykiske og nevrodegenerative sykdommer som Picks sykdom, noe som direkte påvirker atferden og kontrollen som personen som lider av følelser har.

Det biologiske opphavet til mellommenneskelig intelligens er viktig for å forstå den bedre.

Til slutt snakker Gardner om to viktige biologiske faktorer som i vesentlig grad påvirker utviklingen av mellommenneskelig tenking og som skiller mennesker fra dyr, selv om noen allerede blomstrer hos noen pattedyr som primater.

Den ene er emosjonell tilknytning til moren eller til den som spiller rollen som mor. Den andre faktoren er viktigheten som mennesket gir for sosial interaksjon, et element som forhistoriske samfunn allerede har brukt til oppgaver som jakt som krevde et team, og det er opprinnelsen til organisatoriske, samhold og gruppebehov de har. mennesker.

Mellommenneskelig intelligens vs emosjonell intelligens

Gardners begrep om mellommenneskelig intelligens er veldig likt det som emosjonell intelligens som er definert av psykologen og vitenskapsjournalisten Daniel Goleman.

I følge Howard Gardner i Intelligence Reframed, svarer atferden som Goleman foreslår i sin bok Emotional Intelligence, perfekt med hans ide om mellommenneskelig intelligens og også med den personlige intelligensen, siden denne oppførselen har å gjøre med følelsene til både hans egen individ, som med resten av menneskene rundt ham.

Den viktigste forskjellen som Gardner påpeker er imidlertid at Goleman lar det faglige intelligensfeltet til side for å fokusere på andre aspekter som verdier og sosialpolitikk.

11 tips for å forbedre mellommenneskelig intelligens

Mellommenneskelig intelligens er direkte relatert til den gode utviklingen av sosiale ferdigheter.

Som Howard Gardner godt forklarer i sin teori om flere intelligenser, forekommer disse ikke uavhengig, men har en tendens til å manifestere seg i fellesskap og er til stede i alle mennesker, selv om det kan reduseres hos visse mennesker av hjerneskade som f.eks. nevnt i forrige avsnitt.

Sosiale ferdigheter er ikke bare nødvendige for å utføre en stor del av profesjonelle jobber, spesielt hvis de gis til publikum, men du må vite hvordan du skal takle dem godt for å fungere og oppføre deg riktig i en gruppe.

God mellommenneskelig intelligens kan hjelpe deg med å finne ut ønskene eller følelsene til menneskene rundt deg, selv når de prøver å skjule det.

Tipsene nedenfor vil hjelpe deg å forbedre din mellommenneskelige intelligens for å utføre jobben din bedre eller ganske enkelt å forholde deg riktig til menneskene rundt deg.

1- Lytt til andre aktivt

Å lytte nøye til andre mennesker er den beste måten å lære om deres bekymringer, ønsker og følelser.

I følge forfatterne Melvin L. Silberman og Freda Hansburg i boken People Smart: Developing Your Interpersonal Intelligence, har forståelse av andre en stor innvirkning på suksessen til kommunikasjon og av avsenderen, så vel som på påvirkningene dette utøver. om samtalepartneren din.

Lytter for å oppdage mange aspekter som ikke er kjent om den andre personen. Hvis du lytter nøye til noen, kan du forhindre viss atferd, forutse dem og opptre konsekvent for å overraske samtalepartneren din.

I tillegg er aktiv lytting et av de grunnleggende verktøyene for løsning av konflikter.

2- Oppfør empatisk

Aktiv lytting må ledsages av empati. Å sette deg i skoene til personen du samhandler med vil hjelpe deg å forstå bedre hvordan de føler seg, hva de trenger og hvorfor de oppfører seg på en spesifikk måte og ikke på en annen.

3- Vær oppmerksom på ikke-verbal kommunikasjon

I tillegg til talespråk, bør du ta hensyn til gester eller kroppsbevegelser som den andre personen gjør.

Ikke-verbal kommunikasjon kan formidle følelser eller en stemning som din samtalepartner prøver å skjule.

Hvis han for eksempel forteller deg at han har det bra, men ansiktet er alvorlig og ser bort, kan det være et tydelig tegn på at noe er galt.

4 - Uttrykk deg tydelig

I mellommenneskelig intelligens er andres følelser og behov like viktige som dine egne.

Å uttrykke deg på en tydelig og kortfattet måte vil gjøre det lettere for folkene rundt deg å forstå.

Bestem hva dine behov og mål er, de vil få andre til å forstå hvem du er og hva du vil i livet.

I denne forstand er det veldig viktig å merke seg at for å forbedre mellommenneskelig intelligens, må man ikke slutte å være seg selv. I følge Silberman og Hansburg fører det til skuffelse og frustrasjon, hvis ikke ting blir sagt og bare antydet.

La oss ta eksempelet på et gruppeprosjekt der lederen ikke gjør oppgavene klare, bare gir visse ledetråder og hvert medlem tolker disse retningslinjene på sin egen måte, noe som fører til manglende koordinering og manglende oppnåelse av de etablerte målene. Det er klart, i denne situasjonen vil det oppstå en konflikt mellom dem.

6- Gi og motta tilbakemelding

Å gi tilbakemelding mens du snakker med noen vil få den personen til å forstå at du lytter nøye og at du er interessert i det de forteller deg.

Tilbakemeldinger må være konsistente, konkrete og prøve å være nyttige.

Du bør også oppmuntre tilbakemeldinger i forhold til hva du sier for å vite hva den personen mener og ikke lage dine egne ideer i hodet ditt.

Det er viktig at denne tilbakemeldingen blir gitt, aktiv før lytting og gi den andre personen tid til å organisere sine ideer og tanker.

7- Lær å løse konflikter

Evnen til å løse konflikter er et tegn på at du har god mellommenneskelig intelligens. Faktisk er de menneskene som jobber mest med det eksepsjonelle moderatorer i den resolusjonen.

I denne delen lærer du tre nøkler som hjelper deg å avslutte konflikter eller krangel med en person eller en gruppe mennesker enkelt og konsist:

- Lytt aktivt til partene eller mulige parter i konflikten. Å holde seg oppmerksom på hva de sier, tjener ikke bare til å løse nevnte spenning når den allerede har oppstått, men også for å forhindre at den oppstår. Mye av kamper eller spenninger mellom mennesker skyldes mangel på kommunikasjon.

- Gjør tingene klare. Å spesifisere hva ditt synspunkt er fra begynnelsen, kan unngå mange misforståelser.

- Ta det med ro. En konflikt er vanligvis en situasjon der frister og spenninger går høyt. For ikke å bidra til dette klimaet av bekymring og spenning, er det viktigste at du forblir rolig.

9- Ta deg tid til å sosialisere

Det er ingen bedre måte å forbedre mellommenneskelig intelligens enn å samhandle med mange mennesker.

Det er viktig at du tilbringer tid med familie og venner, men også at du møter nye mennesker, også fra en annen kultur.

Dette vil hjelpe deg med å åpne tankene dine, til å bedre kontrollere følelsene dine i forhold og til å forstå andre på en mye tydeligere måte.

Aktiviteter for å jobbe med mellommenneskelig intelligens

I tillegg til disse tipsene, er det andre aktiviteter som kan hjelpe deg med å forbedre de sosiale ferdighetene dine, som å bli medlem av en frivillig.

I følge Howard Gardner i Intelligence in Seven Steps (1996) skal mellommenneskelig intelligens utøves gjennom samarbeidsspill, delta i gruppeprosjekter og diskusjoner, lese bøker og bruke materialer fra forskjellige kulturer, eller øve teater og andre rollespill. i en gruppe.

Andre aktiviteter som hjelper deg med å komme deg videre innen mellommenneskelig intelligens, er det faktum å tilby deg selv ansvarsstillinger i arbeidet ditt eller på andre områder, siden disse vil få deg til å fokusere mer på menneskene du henvender deg til.

Aspekter som kan være negative for mellommenneskelig intelligens

Det er hjerneskade og andre elementer som er skadelig for riktig utvikling av sosiale ferdigheter.

I tillegg til psykiske lidelser som direkte påvirker frontal cortex, som Picks sykdom, nevnt over, er det andre sykdommer som kan redusere mellommenneskelig intelligens. Noen av dem er:

autisme

Denne forstyrrelsen av nevronalt opphav er blant andre symptomer preget av dårlig sosial atferd. Autistiske mennesker har ofte problemer med å følge samtaler, de vet ikke hvordan de skal oppføre seg etter kulturelt etablerte normer. De kan også by på kommunikasjonsproblemer. Alt dette gjør det vanskelig for ham å etablere vennlige forhold til andre mennesker.

Angst eller depresjonslidelser

Angst eller en depresjonstilstand kan også gjøre det vanskelig å bruke tilstrekkelig mellommenneskelig intelligens.

Mennesker som er deprimerte eller som lider av angst, har problemer med å forholde seg, i de fleste tilfeller på grunn av mangel på interesse produsert av den samme mangelen på matlyst som disse lidelsene genererer.

Endringer i personlighet kan også forekomme. Noen typer depresjoner kan være assosiert med bipolar lidelse.

I tillegg til sykdommer og helseproblemer som påvirker hjernen, er det stoffer som er skadelige for mellommenneskelig intelligens som alkohol og andre typer medikamenter.

Alkohol skader det prefrontale området av hjernebarken, som er direkte ansvarlig for atferd.

referanser

1. Gardner, H., 1996, Etterretning i syv trinn. Hentet 14. februar 2017 fra Google Scholar.
2. Gardner, H. (nd). Etterretning omformerte flere intelligenser for det 21. århundre. New York, NY: grunnleggende bøker.
3. Gardner, H. (2010). Flere intelligenser: nye horisonter. USA: Les hvordan du vil.
4. Silberman, ML, & Hansburg, F. (2000). PeopleSmart: utvikle din mellommenneskelige intelligens. San Francisco: Berrett-Koehler.