- kjennetegn
- implikasjoner
- Oppløsning
- Fordel
- ulemper
- eksempler
- Gruvedrift
- Microsoft og General Electric
- Sony Ericsson
- Kellogg og Wilmar
- SABMiller og Molson Coors
- referanser
En joint venture eller joint venture er en virksomhet som opprettes der to eller flere selskaper blir enige om å samle ressursene sine for å utføre en spesifikk oppgave, som kan være et nytt prosjekt eller en ny forretningsfunksjon. I et joint venture er hver av partene ansvarlig for tap, gevinster og kostnader forbundet med det.
Imidlertid er joint venture-en sin egen enhet, helt adskilt fra partenes andre forretningsinteresser. Til tross for at formålet med felleskontrollert virksomhet typisk er for visse produksjons- eller forskningsprosjekter, kan de også dannes for et kontinuerlig formål.

Et joint venture skiller seg fra en fusjon fordi det ikke er eieroverføring i den inngåtte avtalen. Det kritiske aspektet ved et joint venture ligger ikke i selve prosessen, men i utførelsen. Alle vet hva de skal gjøre: spesielt må du slå sammen.
kjennetegn
Felleskontrollerte virksomheter kan ta på seg enhver juridisk struktur. For å danne et joint venture kan tallet på selskaper, partnerskap, aksjeselskaper eller andre forretningsenheter brukes.
Uansett hvilken juridisk struktur som brukes for felleskontrollert virksomhet, vil det viktigste dokumentet være den signerte avtalen, som fastsetter alle rettighetene og pliktene til partnerne.
Dette dokumentet beskriver målene for felleskontrollert virksomhet, de første bidragene fra partnerne, den daglige driften og retten til fortjeneste og / eller ansvar for tap.
Det viktigste bestemmende elementet, som er ansvarlig for svikt i felleskontrollerte virksomheter, er den menneskelige faktoren. Å kunne gjøre ansatte komfortable med en potensielt forstyrrende strategisk allianse vil være avgjørende for suksessen.
Dette innebærer at de to partene ikke bare må forstå hvor mye de skal tjene på felleskontrollert virksomhet, men enda viktigere, hvor mye de kan tape ved å ikke samarbeide.
De mest vellykkede joint ventures er de som inngår et 50:50 partnerskap, der hver part har samme antall styremedlemmer, med roterende kontroll over selskapet.
implikasjoner
Felleskapets virksomhet blir en ny enhet med følgende implikasjoner:
- Det er offisielt skilt fra grunnleggerne, som kan være gigantiske selskaper.
- Du kan kontrakt i ditt eget navn eller skaffe rettigheter, for eksempel retten til å kjøpe nye selskaper.
- Det har et eget ansvar enn det av grunnleggerne, bortsett fra den investerte kapitalen.
- Du kan saksøke (og bli saksøkt) for retten til forsvar eller for å oppnå dine mål.
Oppløsning
Fellessatsingen er ikke en permanent struktur. Det kan oppløses når:
- Målene er allerede oppfylt.
- Målene ble ikke oppfylt.
- Enten partiet, eller begge parter, utvikler nye mål.
- Enten, eller begge parter, er ikke lenger enige i målene.
- Den avtalte tiden for felleskontrollert virksomhet er utløpt.
- Det er juridiske eller økonomiske spørsmål.
- Utviklingen av markedsforhold indikerer at felleskontrollert virksomhet ikke lenger er passende eller relevant.
- Én av partene erverver aksjeposten til den andre.
Fordel
Vanligvis driver selskaper et joint venture av en av disse grunnene:
- Få tilgang til et nytt marked, spesielt nye markeder.
- Få skalereffektivitet ved å kombinere eiendeler og drift.
- Del risikoen for store investeringer eller prosjekter.
- Få tilgang til nye teknologier, ferdigheter og evner.
Felleskontrollert virksomhet er fordelaktig som mekanismer for å redusere risiko når de søker penetrering av nye markeder, og for en felles forening av ressurser for å gjennomføre store prosjekter.
Noen land har begrensninger for at utlendinger kommer inn i markedet, noe som gjør et joint venture med et lokalt selskap til nesten den eneste måten å komme inn i landet på.
I noen tilfeller kan et stort selskap bestemme seg for å danne et joint venture med et mindre selskap for raskt å skaffe kritisk åndsverk, teknologi eller ressurser som ellers ville være vanskelig å få tak i, selv med mye penger til rådighet. .
ulemper
Et joint venture-konsept er bare effektivt når det er en reell vilje til å komme videre sammen. Ikke engang signerte kontrakter har verdi hvis gjensidig tillit og aksept av betingelsene ikke er til stede.
Egentlig er det bedre å ikke vurdere et joint venture-prosjekt hvis motivene til en av partene blir stilt spørsmål ved av den andre parten. Risikoen som er involvert er lett å vurdere:
- Tap av penger.
- Bortkastet tid.
- Ikke tjen noe av betydning i bytte for investeringen.
- Lever viktig teknologi.
- Kaste bort troverdighet.
Felleskontrollerte virksomheter presenterer unike problemer med kapitalseierskap, operasjonell kontroll og fordeling av overskudd (eller tap). Forskning indikerer at to av fem joint venture-avtaler varer under fire år og oppløses i strid.
eksempler
Gruvedrift
Gruvedrift og boring av oljebrønner er dyre prosjekter, og to eller flere selskaper i disse næringene må ofte kombineres som et fellessatsing for å utnytte eller bore et bestemt felt.
Microsoft og General Electric
I 2016 solgte Microsoft Corporation sin 50% eierandel i Caradigm, et joint venture opprettet i 2011 med General Electric Company (GE) for å integrere helseinformasjons- og etterretningssystemet til Microsofts Amalga-selskap med en rekke helseteknologiske teknologier. av GE.
Microsoft solgte sin eierandel til GE, noe som effektivt avsluttet joint venture. GE er nå eneeier i selskapet og står fritt til å drive virksomheten som det vil.
Sony Ericsson
Det er et kjent eksempel på et joint venture mellom to store selskaper. De inngikk samarbeid på begynnelsen av 2000-tallet med målet om å være verdensledende på mobiltelefoner. Etter flere år med drift som et joint venture ble selskapet den eneste eiendommen til Sony.
Kellogg og Wilmar
Kellogg Company inngikk en joint venture-avtale med Wilmar International Limited, med det formål å selge og distribuere kornmat til forbrukere i Kina.
Mens Kellogg bringer et bredt spekter av verdenskjente produkter til bordet, så vel som bransjeerfaring, tilbyr Wilmar en markedsførings- og salgsinfrastruktur i Kina, inkludert et omfattende distribusjonsnettverk og forsyningskjeder.
SABMiller og Molson Coors
MillerCoors er et joint venture mellom SABMiller og Molson Coors Brewing Company, for å plassere alle ølmerkene sine i USA og Puerto Rico.
referanser
- Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Hentet fra: investopedia.com.
- Wikipedia, gratis leksikon (2018). Fellesforetak. Hentet fra: en.wikipedia.org.
- Business Dictionary (2018). Joint venture (JV). Hentet fra: businessdiction.com.
- Jean Murray (2017). Hva er en joint venture og hvordan fungerer det? Balansen Liten virksomhet. Hentet fra: thebalancesmb.com.
- Scott Allen (2017). Virksomhet med en joint venture. Balansen Liten virksomhet. Hentet fra: thebalancesmb.com.
