HVA ER KVINNERS MYNDIGHET OG HVORDAN GENERERES DET? - ØKONOMIA - 2026

Den styrke kvinners er definert som den prosess ved hvilken kvinner skaffe større dominans og kontroll over sitt eget liv, omstendighetene som omgir den og de elementene som er en del av det.

Det vil si at de har makt over kroppen sin (de bestemmer hvordan de skal kle seg, hvordan de skal gå, bli gravide eller ikke, få en tatovering eller ikke) og miljøet deres (for eksempel måten de deltar på i familiekjernen, i lokalsamfunnene eller i sammenhengen arbeid).

For dette er det nødvendig at hver av kvinnene utøver sine roller fra autonomi, å ha innflytelse i beslutningsprosessen, for å kunne uttrykke sin mening, stemme og utføre handlinger uten å bli nedlagt veto eller gjort usynlige.

Videre er det viktig at de har muligheten til å få tilgang til og forvalte sine egne materielle og økonomiske ressurser, og være fri for vold i alle dens uttrykk: verbale, fysiske, ideologiske eller psykologiske. Har også informasjon av alle slag og at rettferdighet påvirker dem på samme måte som menn.

Begrepet kvinners myndighet ble formelt gitt første gang i et møte som ble holdt i Beijing i 1995, kalt kvinnekonferansen. Hovedmålet var å øke synligheten av kvinner i beslutninger og deres deltagelse i makten.

Hva er nødvendig for å styrke kvinner?

For at empowerment-prosessen skal finne sted hos kvinner, er det nødvendig å utvikle fire aspekter som omfatter den:

1- å ha

Etter å ha refererer til kapasiteten til økonomiske ressurser som kvinner besitter, oversatt til materielle goder. Eksempler på materielle varer er: penger, eiendeler, teknologiske verktøy.

Det er imidlertid ikke begrenset til dette, det inkluderer også livskvalitet, tilgang til utdanningstjenester, helsetjenester, sikkerhet, garanti for mat, vann, fottøy, klær og arbeidssikkerhet.

2- Kunnskap og kunnskap

Aspektet av kunnskap er den kvantitative og kvalitative formen for kunnskap, ferdigheter, evner, kapasiteter og evner, som vises muntlig og atferdsmessig av kvinner. De lar dem nyte på en effektiv og effektiv måte alternativene som gir dem fordeler hver for seg og / eller samlet.

Skilles ved:

• Veiledningen til mennesker utført av kvinner til fordel for deres personlige og samfunnsmessige fordeler.
• Ledelse når det gjelder bruk av teknikker og håndtering av prosedyrer for å oppnå sine mål.
• Ledelse av trening for trening av andre kvinner.
• Evnen til å fremme kritisk tenking og refleksjon.

Kunnskap kjennetegnes ved anvendelse av kunnskap på en kongruent og optimal måte i virkeligheten.

3 - ønsker

Å ønske er den egentlige motivasjonen, indre styrke, psykologiske lyst, hva som driver kvinner, deres selvtillit, overbevisning og tro om livsstilen deres, selvtilliten de har til seg selv. Det er den frivillige karakteren (bevisste vilje) å gjøre, å bestemme over deres nåtid og konsekvensene av valgene deres i fremtiden.

Å ønske har å gjøre med emosjonell intelligens, gjenkjennelse av den emosjonelle tilstanden, måten den påvirker andre og måten kvinner bruker den sammen med andre. Det er å projisere fra femininiteten livet de ønsker å oppnå og det merket de ønsker å forlate.

4 - Kraft

Makt er selve sentrum for empowerment, den er konseptualisert og kan sees når:

• Kvinner har valget mellom å bestemme og ha sitt ansvar.
• De har muligheten til å delta i enhver beslutningsprosess.
• De har muligheten til å påvirke andre
• De har makt til å kontrollere eller administrere handlingene som andre mennesker utfører på deres vegne.
• Vær autonom i handlingene dine og bruk dine egne ressurser.
• Bryt maktens hegemoni gitt til noen minoritetsgrupper.

Nivåer av kvinners myndighet

Det er to hovednivåer for myndighet for kvinner:

1- Individuelt nivå

På dette nivået er handlinger rettet mot å utvikle kraften til hver av kvinnene individuelt. Tilnærmingen er med andre ord at hver kvinne kan forme og utføre sitt livsprosjekt og at de kan oppnå trivsel og en god livskvalitet.

Empowerment skjer i dette tilfellet, avhengig av hvordan kvinner hver for seg kan bestemme, skape og ha flere muligheter for sin utvikling.

2- Kollektivnivå

Handlingsplanen på dette nivået er rettet mot å fremme empowerment av kvinnelige sosiale grupper, med henvisning til ønsket likestilling som kvinner ønsker å oppnå, og dermed styrke sosial rettferdighet.

På dette nivået anses det som viktig å oppmuntre dem til å anerkjenne seg selv som et kollektiv, til å samarbeide med hverandre, organisere seg basert på deres kamper og å forsvare sine rettigheter, rettigheter som historisk ikke har blitt respektert.

Fra dette nivået eller dimensjonen føler kvinner med mer styrke og besluttsomhet til å handle og forsvare rettighetene sine og andre grupper i undertrykkelsessituasjoner, noe som vil fremme endring raskere og mer effektivt.

Feminisme og visjonen om kvinners myndighet

Fra feministisk perspektiv innebærer empowerment av kvinner transformasjoner på individnivå og innovasjoner i sosiale og strukturelle prosesser som gjengir omstendighetene om kvinnelig underordnelse og usynlighet.

Disse feministiske gruppene antar at myndiggjøring i denne befolkningen er en strategi som ikke bare er positiv for dem, men også for andre undertrykte grupper. Hva det vil innebære: øke makt, få tilgang til bruk og styring av materielle ressurser, få innflytelse over andre grupper og delta i sosiale forandringer.

Alt dette vil medføre som en positiv konsekvens: kollektiv og individuell bevissthet, forsvar av egne rettigheter, innflytelse av kapasiteter og til slutt ødeleggelse av majoritetenes undertrykkende struktur.

Visjonen om myndiggjøring av kvinner fra det feministiske feltet innebærer en oppvåkning av bevissthet om underordning av kvinner og forbedring av selvtillit.

Dessuten utviklingen av personlig autonomi og handlinger for å bestemme hva som er deres mål og interesser i livet og dermed endre forholdene som er etablert med eksisterende institusjoner og maktstrukturer.

I denne forstand blir synet om at myndiggjøring av kvinner ikke anser andre gruppers dominans-undertrykkelse, klargjort. Snarere er det forpliktet til sunn sameksistens av mennesker uten diskriminering, like rettigheter for alle og tilegnelse av ressurser på en rettferdig måte.

Kvinnelig økonomisk myndighet og dets forhold til kjønnsvold

Ulike vitenskapelige studier konkluderte med at myndiggjøring av kvinner fra deres økonomiske bakgrunn beskytter kvinner mot kjønnsvold.

Forskning indikerer at intim partnervold er mer sannsynlig når kvinner er i et økonomisk avhengig forhold og ikke har noen alternativer.

Statistikk indikerer at jo større kontroll over økonomiske ressurser kvinner har, jo lavere er muligheten for seksuell vold.

De foregående linjene beskriver hvordan økonomisk myndighet beskytter kvinner mot forskjellige typer vold. At de forvalter ressursene sine kan imidlertid fungere som en potenserende faktor i utseendet til vold, på grunn av det faktum at de utfordrer den rådende makten (hannen) på noen måte.

FN og myndighetens styrke

FN anerkjente i sin erkjennelse av at likestilling er en grunnleggende menneskerettighet som et av tusenårsmålene "for å oppnå likestilling og styrke alle kvinner og jenter."

Dette betyr at det er nødvendig å lette tilgang til helsetjenester, anstendig arbeid, utdanning og deltakelse i politiske og økonomiske beslutninger for kvinner og jenter gjennom forskjellige mekanismer.

Kvinnelig empowerment og dens betydning i global økonomisk utvikling

FNs organisasjon uttaler at hvis det forventes å danne solide økonomier og oppnå de foreslåtte utviklingsmålene, er det svært viktig å styrke kvinner og muligheten til å delta i alle områder og land i verden.

I vurderingen av dette argumentet erklærte organisasjonen seg nødvendig:

• For det første fremme av likestilling i forretningsmessige sammenhenger på toppledernivå.
• For det andre en rettferdig behandling av kvinner og menn i arbeidssammenheng; respektere deres rettigheter, fremme ikke-diskriminering.
• Som et tredje punkt; ivareta sikkerheten, helsen og livskvaliteten til alle ansatte, uavhengig av kjønn.
• I fjerde stilling, oppmuntre til opplæring, dannelse og utdanning av profesjonelle kvinner i deres arbeid.
• For det femte, gjennomføre organisasjonsutvikling, "supply chain" og markedsføringsaktiviteter basert på myndiggjøring av kvinner.
• Som et sjette krav, fremme likhet gjennom sosialfellesskapsstrategier.
• Og som et siste punkt, implementering av teknikken for evaluering og formidling av fremdriften som er gjort i form av og til fordel for likestilling.

Det viktigste med kvinnelig myndighet

Det mest oppsiktsvekkende ved empowerment av kvinner er ikke å ha absolutt kontroll og kontroll over omstendighetene som omgir dem, og det er heller ikke å kontrollere de materielle og / eller økonomiske ressursene de besitter.

Det viktigste er uten tvil å ha kunnskap om hvordan man får tilgang til dem, hvordan man bruker dem og å kunne ha kompetanse til å påvirke eller påvirke dem og mennesker, for å kontrollere dynamikken i prosessene bedriftene er involvert i. kvinner.

Gruppen av kvinner kan administrere ulike ressurser, men dette garanterer ikke at de vil benytte seg av disse på riktig måte og kan dra nytte av dem individuelt og samlet, forhindre ubehagelige situasjoner og påvirke deres utvikling.

Deltakelse

Som det er tydelig, er det viktigste å ikke ha makt i hendene; det vesentlige er å lære å delta i prosessen som fører til dens gevinst. Med andre ord, det viktige vil være forholdene som ble opprettet og handlingene som ble utført for å oppnå det.

Disse handlingene vil føre med seg: kvinner med en følelse av personlig kontroll, med kritisk tenkning og reflekterende kapasitet rundt deres sosio-politiske kontekst der de befinner seg, andre ideer om deltakelse og organisering av sosiale strukturer, anerkjennelse av viktigheten jakten på sosial, samfunnsmessig og institusjonell støtte.

Dermed blir kvinner til handlinger, mobiliserer av samvittighet, med evnen til å kontrollere ressursene sine, og disse egenskapene er deres viktigste styrker.

Empowerment av kvinner i Mexico

Mexico fremmer for tiden ny politikk og lover som bidrar til myndiggjøring av kvinner. Imidlertid er fortsatt bare 47% av meksikanske kvinner en del av arbeidsstyrken.

Disse tiltakene som landet har valgt, har gjort det mulig for kvinner å ha et direkte forhold til nasjonal produktivitet.

Undersekretæren for planlegging, evaluering og regional utvikling og sekretariatet for sosial utvikling har tatt alvorlig viktigheten av å generere i samfunnet verktøy som styrker kvinnene i landet uavhengig av deres sosiale status.

Empowerment of women in Spain

For den spanske regjeringen er paritet mellom menn og kvinner fremtiden. Landet er et av de mest egalitære, der 65% av utøvende stillinger består av kvinner.

De er et eksempel i mange politikker som gjør at kvinner kan ha betingelsene for myndighet. Spania er opptatt av å gjennomføre bevissthetskampanjer og generere like muligheter i landet.

Empowerment av kvinner i Argentina

Argentina har vært et av de landene som har mest mediepåvirkning i forhold til feminisme og myndiggjøring av kvinner. Av ulikhetsgrunner har det vært et stort antall streik rundt om i landet.

Landet er svært opptatt av likestilling i samfunnet og kvinnelig politisk og sosioøkonomisk myndighet.

Alle disse retningslinjene og tiltakene har som et mål å redusere gapet på 27% mellom lønnen til menn og kvinner.

Empowerment of women in Peru

Kvinners deltakelse i den produktive sektoren i Peru har økt gradvis. Det er flere lover og prosjekter under utvikling som fremmer kvinnelig myndighet.

På det politiske feltet er imidlertid forskjellen betydelig, der bare 30% av parlamentarikerne er kvinner.

Empowerment av kvinner i Colombia

Landet har bygd institusjoner, prosjekter og lovverk som støtter myndiggjøring av kvinner. Selv om viktige endringer er blitt observert, har de vært langsomme og noen ganger utilstrekkelige.

Å lukke eller eliminere kjønnsgapet som finnes i landet er et av hovedmålene, som i tillegg til å komme kvinner til gode, hjelper nasjonen ved å øke produktiviteten.

referanser

1. Musitu Ochoa G., Herrero Olaizola J., Cantera Espinosa L. & Montenegro Martínez M.
   Introduksjon til samfunnspsykologi. Ed. UCO. 2004. Barcelona. Spania 1. utgave.