- Typer mulighetsområder
- Mulighetsområder på et personlig nivå
- 1- Kjenne oss selv
- 2- Analyser tidligere erfaringer
- 3 - Forbedre dyder
- 4 - Skriv ned ferdigheter
- 5- Sorter ferdighetene som er oppført
- 6- Velg det beste
- 7- Bli bortført
- Mulighetsområder på forretningsnivå
- 1- Ideell situasjon
- 2- Ekte situasjon
- 3 - Komparativ analyse
- 4 - Ekte treningsbehov
- Eksempler på mulighetsområder på forretningsnivå
- 1- Disney
- 2- Amazon
- 3 - Apple
- 4- Transformasjon av musikkmarkedet
- referanser
De områder av muligheter inkluderer ulike konsepter; De kan referere til både den personlige sfæren og virksomhetsfæren. Noen tar det som detaljer eller deler av personligheten vår som vanligvis anses som mangler og blir et område med muligheter fordi noen mennesker ser disse lasterne som nyttige. Dette anses vanligvis slik på et personlig nivå.
Imidlertid definerer andre det som aktiviteter som er nødvendige eller nødvendige for å oppfylle et visst krav og dermed garantere på et høyere nivå styringssystemet som er pålagt i et selskap eller andre steder. Dette punktet er mer fokusert på forretningsmessig mening.

For eksempel kan et område av muligheter hos en person være å forbedre sine sosiale ferdigheter eller produktivitet på jobben. Når det gjelder et selskap, kan det starte sin virksomhet og virksomhet i et land der det ennå ikke har gjort det.
Typer mulighetsområder
Mulighetsområder på et personlig nivå
Fra et personlig synspunkt eksemplifiseres det å ikke dra nytte av eller miste våre mulighetsområder i fakta som blir en omstendighet, dårlig vane eller triks, som kan skade eller skade vårt yrkesliv og dermed forårsake et alvorlig problem.
Derfor er det beste vi kan gjøre å arbeide for å forbedre mulighetene våre, for også å få en bedre livskvalitet.
Hovedsaken er å identifisere hvilke dårlige vaner som påvirker negativt og begynner å utrydde dem. Det er klart det er en langsom og sammensatt prosess. Men med små daglige handlinger kan vi oppnå de forskjellige målene vi setter oss.
På lang sikt vil disse endringene som gjøres på et personlig nivå oversette til suksess og en bedre livskvalitet på alle måter. Det vil være mulig å være en mer konstant, engasjert, ansvarlig person blant annet i tillegg til alle de som jobben krever for å oppnå et høyere nivå.
I 2010 foreslo Behisa P. en rekke skritt å ta for å overvinne alle områder med personlig mulighet. Spesielt er det syv punkter som henger sammen og hjelper til med å overvinne enhver hindring.
1- Kjenne oss selv
Det første trinnet er at vi som mennesker må fordype oss i vårt vesen og erkjenne hva som er de viktigste styrkene og svakhetene som fører livet vårt. At du går gjennom en komplisert situasjon, definerer ikke resten av livets sider. Det vil alltid være noe bra.
2- Analyser tidligere erfaringer
Det andre trinnet er å huske erfaringene som ble levd tidligere i livet, slik at de tingene som fungerte som læring på den måten ble tatt for å bruke leksjonene på en praktisk måte.
3 - Forbedre dyder
Når det gjelder det tredje trinnet, sier Behisa, P.: “Den viktigste nøkkelen for å definere dine mulighetsområder er å utnytte og anvende medfødte ferdigheter og evner, alt vi er bedre i, letter fremragende prestasjoner. Den raskeste måten å komme videre er å identifisere hva vi gjør godt ”(2010).
4 - Skriv ned ferdigheter
For det fjerde anbefales det å lage en detaljert liste over hva som er de beste ferdighetene personen har, inkludert talenter, hobbyer, kunnskap. Rett og slett alle områder som mestres i stor grad.
5- Sorter ferdighetene som er oppført
Basert på ferdighetene som mestres og aktivitetene personen mest besitter, må aktivitetene som er oppført over være organisert i prioritert rekkefølge.
6- Velg det beste
For det sjette må du velge de fem beste hobbyer, ferdigheter, talenter, gaver, blant andre som har vært øverst på listen: disse definerer de nye mulighetene dine for å få mest mulig ut av det.
7- Bli bortført
Som et siste trinn, bare la fantasien og dyktigheten fly, basert på talentene som nå er anerkjent å ha.
Mulighetsområder på forretningsnivå
Det vi må gjøre er først og fremst å identifisere hva som er de feil eller feil som kan gjøres, for å være tydeligere om aspektene vi må jobbe hardt og forbedre.
Trening er en av de beste måtene å forbedre seg på mulighetsområder. Rett og slett, hva er treningsbehovet (DNC, for dets forkortelse på engelsk)?
Denne metodikken oppdager nøyaktig hva som er feilene vi må jobbe i og ikke blir ført bort av intuisjon. Dette programmet gjennomføres for det meste i fire trinn.
1- Ideell situasjon
Hovedsaken er at rådgiverne må bestemme hva som er kunnskapen, ferdighetene og kravene som etterspørres, men at personalet ikke har og derfor ikke kan bruke dem til å utføre arbeidet sitt på best mulig måte. Dette kalles en ideell situasjon.
I sin tur blir den ideelle situasjonen oppdelt i flere elementer. I den første delen er det de materielle ressursene, som er nødvendig utstyr for at arbeiderne skal utvikle sin funksjon.
I tillegg skal den beskrive hva som er funksjonene som utføres av hver person i bedriften, og arbeidsmiljøet som hver person trenger for å utføre arbeidet sitt på en mest mulig optimal måte.
2- Ekte situasjon
På den annen side, og som det andre elementet, er det beskrivelsen av den virkelige situasjonen, som det navnet heter, bør det diskuteres hva som er kunnskapen og ferdighetene personellet som jobber på det stedet virkelig besitter. For dette vil det være nødvendig med hjelp av intervjuer og spørreskjemaer.
3 - Komparativ analyse
I det tredje trinnet bør en komparativ analyse mellom den reelle situasjonen og den ideelle situasjonen inkluderes. Etter dette og basert på indikatorene som tidligere er plassert, blir de tidligere oppnådde resultatene verifisert og relatert.
På denne måten vil det være lettere å vite hvilke som er de innflytelsesrike faktorene som må oppnås og hvilke som allerede anses ervervet.
4 - Ekte treningsbehov
Den siste faktoren som skal utføres og følges av trinnet som er utført ovenfor, er å fastslå hva de reelle treningsbehovene er. Dette vil hjelpe deg å kjenne til områdene der dine ansatte trenger hjelp.
På den annen side har virksomheter forskjellige sektorer hvor de kan utvikle seg som kan være en fordel i samsvar med nivået på tilbud og etterspørsel i landet eller regionen deres, og som kan betraktes som mulighetsområder.
Turisme er en virksomhet som stiger årlig og er i dag en av de mest etterspurte og brukte tjenestene av mennesker. Alt som har å gjøre med gjestfrihet, flyselskaper, pakker med tilbud på forskjellige hoteller eller steder, blant andre.
Det skal bemerkes at du først må analysere om landet der du bor er lønnsomt for å utføre denne virksomheten. Ettersom det er et stort selskap, med mange konkurrenter, anbefales det imidlertid å tilby nye produkter som interesserer og tiltrekker kundenes oppmerksomhet, i tillegg til å imøtekomme deres behov.
På den annen side har finanstjenester blomstrende de siste årene, og er et av de raskt voksende forretningsområdene. Tjenestene som tilbys kan være investeringsrådgivning, for små gründere eller familier, det kan også være råd med kreditthjelp eller råd om betalingsmetoder.
Helseområdet er en sektor som aldri slutter å være gyldig. Fremfor alt har degenerative sykdommer og sykdommer av alle slag de siste årene økt, og derfor har etterspørselen vært større, noe som gjør dette området til en flott mulighet.
I tillegg mottas tilfredshet på et personlig nivå fordi det hjelper mennesker å leve et sunnere liv hver dag. Et annet mulighetsområde kan være elektronisk handel, det vil si å lage sikre metoder for å kjøpe forskjellige produkter og betale for dem på nettet.
Slik sett har økningen i internettilgang påvirket. Produktene som tilbys kan være av forskjellige typer, fra klær, sko, smykker, til husholdnings- eller rengjøringsprodukter.
Det siste mulighetsområdet er kundetjenester, noe som øker brukertilfredsheten kraftig. Uansett hvilket selskap du jobber for, er et av de viktigste elementene å glede kunden og dermed få sin godkjenning og garantere et neste kjøp.
I tillegg er det på denne måten mulig for disse lojale kunder som er fornøyd med den gode servicen, å anbefale virksomheten etter eget valg til sine bekjente.
Eksempler på mulighetsområder på forretningsnivå
Etter å finne området der bedriftene drar større nytte av alle sine svakheter, eller bare utnytter sine evner til et høyere nivå, finner vi forskjellige eksempler.
1- Disney
Den første av dem, og en av de mest populære, er det som skjedde med Disney. Opprinnelig var det bare et selskap dedikert til å lage filmer. Han så suksessen og satte seg en ny utfordring.
Noe senere nådde det opprettelsen av temaparker og en ny serie med produkter, som blant annet inkluderer leker, dukker og kostymer.
2- Amazon
På samme måte gikk Amazon fra å være en butikk som bare solgte bøker til å selge alle slags produkter for å kjøpe online, og nådde suksessen den har i dag.
3 - Apple
Opprinnelig opprettet på 1900-tallet som et av de viktigste selskapene som solgte bare datamaskiner og datamaskiner, men den største prestasjonen ble oppnådd da den bestemte seg for å utvide horisonten og ta ut iPhone.
4- Transformasjon av musikkmarkedet
Til slutt, i musikken og bandene som ble opprettet på 70- og 80-tallet, var den største inntekten som sangere fikk takket være solgte plater. I dag kommer inntektene fra konserter og turneer utført over hele verden.
referanser
- Abramson, AJ, Tobin, MS, & VanderGoot, MR (1995). Den endrede geografien for storbymuligheter: Segregeringen av de fattige i amerikanske storbyområder, 1970 til 1990. Housing Policy Debate, 6 (1), 45-72.
- Behisa, P. (2010). 7 konkrete trinn for å lære å definere dine mulighetsområder. Gjenopprettet fra: patriciabehisa.com.
- Benson, T., og Mugarura, S. (2013). Husdyrutviklingsplanlegging i Uganda: Identifisering av muligheter og utfordringer. Retningslinjer for arealbruk, 35, 131-139. Gjenopprettet fra: sciencedirect.com.
- Cloward, RA, & Ohlin, LE (2013). Kriminell og mulighet: en studie av kriminelle gjeng (bind 6). Routledge. Gjenopprettet fra books.google.com.
- Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Flomkontrollområder som en mulighet til å gjenopprette estuarinhabitat. Ecological Engineering, 28 (1), 55-63. Gjenopprettet fra: sciencedirect.com.
- Hof, J., Flather, C., Baltic, T., og King, R. (2004). Tilstandsindikatorer for skog og økeland: Forest Science, 50 (4), 473-494. Gjenopprettet fra: ingentaconnect.com.
- Ihlanfeldt, KR (1999). Geografien til økonomiske og sosiale muligheter i storbyområder. Styring og mulighet i storbyens Amerika. Gjenopprettet fra: bøker, google.com.
