FINANSIELLE ANSLAG: HVORDAN GJØRE DEM, VIKTIGHET, EKSEMPEL - DUDAS - 2026

De økonomiske anslagene er en prognose for fremtidige inntekter og utgifter. Anslagene vil vanligvis ta hensyn til interne historiske data og også inkludere en prognose for faktorene som er involvert i det eksterne markedet. Generelt sett bør økonomiske fremskrivninger utvikles både på kort og mellomlang sikt.

Kortsiktige økonomiske anslag representerer det første virksomhetsåret, vanligvis beskrevet måned for måned. Finansielle anslag på mellomlang sikt representerer generelt de neste tre årene med aktivitet, som blir oppsummert ett etter ett.

Kilde: pixabay.com

Å lage økonomiske anslag for en forretningsstart er både en kunst og en vitenskap. Selv om investorer ønsker å se kalde og harde tall, kan det være vanskelig å forutsi økonomiske resultater de neste tre årene, spesielt hvis det fremdeles blir samlet inn midler.

I begge tilfeller er kortsiktige og mellomlangsiktige økonomiske anslag en nødvendig del av forretningsplanen hvis investorer og långivere skal følge nøye med på virksomheten.

Hvordan lage økonomiske anslag

Når du forbereder økonomiske anslag er det viktigste å være så realistisk som mulig. Inntektene virksomheten vil generere skal ikke overvurderes eller undervurderes.

Alle anslag må være fordelt på måneder i minst ett år. Hvis du velger å inkludere tilleggsår, trenger de vanligvis ikke å være mer detaljerte enn etter kvartal for det andre året, og deretter årlig. Alle økonomiske anslag må inneholde disse regnskapene.

-Informasjon av inntekt

Den viser inntekter, utgifter og inntekter for en bestemt periode Hvis disse anslagene utvikles før du starter virksomheten, er det i denne tilstanden du ønsker å utføre det meste av projeksjonen. Nøkkeldelene er som følger.

Inntekt

Det tilsvarer mengden penger som vil fås med tjenestene eller produktene som skal leveres.

utgifter

Sørg for å ta hensyn til alle utgiftene som selskapet vil møte, inkludert direkte kostnader, for eksempel utleie av utstyr, materiell, ansattes lønn osv., I tillegg til generelle og administrative utgifter, som juridiske og regnskapsmessige avgifter. , reklame, bankkostnader, forsikring, kontorleie, etc.

Utgifter kan oppsummeres etter avdeling eller hovedkostnadskategori. Linjepostdetaljer kan oppbevares for budsjett.

Totalt gevinst

Det er beløpet som tilsvarer inntekt minus utgifter, før du betaler inntektsskatt. Å trekke inntektsskatten fra den totale inntekten vil gi netto gevinsten.

-Cash Flow

Det tjener til å demonstrere for en lånenhet eller investor at den har en god kredittrisiko for å kunne betale et lån gitt til selskapet. De tre seksjonene er som følger.

Kontantinntekt

Forsikre deg om at bare kontantsalg som blir innløst blir talt, og ikke de som vil bli kreditert.

Kontantutbetalinger

Hovedboken bør gjennomgås for å lage en liste over alle kontantutgifter som forventes å bli betalt i perioden.

-Balanse

Denne projeksjonen presenterer et fotografi av hva selskapet er verdt i et definert øyeblikk. Alle økonomiske data for virksomheten er oppsummert i tre klasser: eiendeler, forpliktelser og egenkapital.

Forsikre deg om at informasjonen i balansen er et sammendrag av informasjonen som tidligere ble presentert i resultatregnskapet og også i kontantstrømprognosen.

Eiendeler

Eiendeler er alle håndgripelige objekter som har en økonomisk verdi og som selskapet eier.

passives

Forpliktelser er alle gjeld, både på kort og lang sikt, som selskapet skylder forskjellige kreditorer.

Heritage

Det representerer netto forskjellen mellom forvaltningskapitalen minus selskapets samlede forpliktelser.

-Finale analyser

For å fullføre økonomiske anslag må en rask analyse av informasjonen som følger med. Det bør tenkes på som et utførende sammendrag, og gi et kort sammendrag av tallene som er presentert.

Betydning

Å planlegge og jobbe med et selskaps økonomiske anslag hvert år kan være en av de viktigste tingene å gjøre for en virksomhet. Resultatene, de formelle anslagene, er ofte mindre viktige enn selve prosessen.

Strategisk planlegging lar deg "legge ut" de daglige problemene med å drive virksomheten, ta oversikt over hvor selskapet står, og også sette en klar kurs å følge.

En rutinemessig screening støtter også selskapet i å slite med endring, både utenfor og i organisasjonen.

Ved stadig å revurdere konkurrentene dine, markeder og selskapets styrker, kan muligheter og problemer gjenkjennes bedre. Det er tre gode grunner til prosjektfinansiering, som vi vil se neste gang.

Oversett selskapets mål til spesifikke mål

Definer tydelig hva et vellykket resultat innebærer. Projeksjon er ikke bare en spådom, den innebærer en forpliktelse til å få bestemte resultater til å skje og å sette milepæler for å måle fremgang.

Gir et viktig tilbakemeldings- og kontrollverktøy

Variasjoner i anslagene gir tidlig advarsel om problemer. Når variasjoner oppstår, kan projeksjonen gi et rammeverk for å bestemme den økonomiske virkningen og effekten av ulike korrigerende tiltak.

Du kan forutse problemer

Hvis rask vekst skaper en mangel på kontanter på grunn av investering i kundefordringer og varebeholdning, bør anslaget vise dette.

Hvis neste års anslag er avhengig av visse milepæler i løpet av dette året, bør forutsetningene forklare det.

Eksempel

De økonomiske anslagene til ABC-selskapet for perioden 2018-2020 presenteres som følger.

Salgsframskriving

Salgsvekstfrekvensen for den forventede perioden føres for å generere inntekter, kostnadene for solgte varer og bruttomarginen for påfølgende år.

Fremskriving av driftsutgifter

Denne anslaget vil bli beregnet ved å bruke forutsetningene for hver av utgiftspostene.

Fremskrivning av resultatregnskapet

Det opprettes ved å koble verdiene i salgsprojeksjonen og driftskostnadsprospekten.

Balanseprognoser

Det er konstruert ved å ta inneværende års balanse og beregne verdiene for påfølgende år ved å bruke anslag på kundefordringer, varedager, leverandørgjeld og kapitalutgifter.

Framføring av kontantstrøm

Det er konstruert ved bruk av tallene beregnet både i resultatregnskapet, så vel som i balansen og underordnede tabeller.

Den endelige kontantbalansen vil bli knyttet tilbake til balansen, som vises som kontanter på omløpsmidler.

referanser

1. Megan Sullivan (2019). Forståelse av økonomiske anslag og prognoser. Intuit Quickbooks. Hentet fra: quickbooks.intuit.com.
2. Gründer (2019). Finansielle anslag. Hentet fra: entrepreneur.com.
3. Daniel Richards (2019). Skrive en forretningsplan-økonomiske anslag. The Balance Small Business. Hentet fra: thebalancesmb.com.
4. CFI (2019). Finansiell projeksjonsmal. Hentet fra: corporatefinanceinstitute.com.
5. Forretningsplanbutikken (2019). Forretningsplan økonomiske anslag. Hentet fra: thebusinessplanstore.com.