- Kulturelle varianter i følge Trompenaars
- Trompeenars teori
- Universalisme - partikularisme
- Individualisme - kollektivisme / kommunitarisme
- Spesifikt - diffus
- Nøytral - emosjonell
- Prestasjoner - sosial tilknytning
- Sekvensiell - synkron
- Intern kontroll - ekstern kontroll
- referanser
De kulturelle variasjonene er forskjellene mellom kulturaspekter, for eksempel språk, skikker, tradisjoner, tro eller tanker. Gjennom kulturvariantene identifiseres først elementene i hver kulturell konfigurasjon som er etablert i en viss sosial gruppe. Dette er det første, essensielle og uunnværlige trinnet for å kunne sammenligne det med andre.
I tillegg til å identifisere sosiale gruppers kulturelle konfigurasjoner, må du forstå grunnene til at de er anskaffet. Dette innebærer på sin side forståelsen av dens historiske utvikling og dens sosiale sammensetning.

Kultur har, ifølge Kroeber og Kluckhohn, mer enn 164 betydninger, ifølge samlingen de laget i 1952. Blant de mange forståelsene av kulturens betydning reiste argentineren Alejandro Grimson i sin teori The Limits of Culture: Critique of Identity Theories .
Grimson foreslår begrepet kulturelle konfigurasjoner, som artikulerer i en prosess, med visse krav for å oppfylle, forståelsen av kultur.
Videre foreslo den fransk-nederlandske teoretikeren Fons Trompenaars sin teori om en syvdimensjonal kulturmodell, der alle kulturelle varianter som finnes mellom forskjellige kulturelle konfigurasjoner kan identifiseres.
Kulturelle varianter i følge Trompenaars
Fons Trompenaars, født i 1953 i Amsterdam, hovedstaden i Nederland, er teoretiker i kulturelle spørsmål og har utgitt verk som The Seven Cultures of Capitalism eller Riding on the Waves of Culture.
Hans hovedfelt er interkulturell kommunikasjon, som er ansvarlig for å analysere de kommunikative prosessene som foregår mellom forskjellige samfunn konfigurert i kulturer.
På grunn av sin studie på denne saken, trakk Trompeenars sammen med sin partner, britiske Charles Hampden-Turner, opp Trompeenars-modellen for forskjellene i nasjonale kulturer.
Denne teorien har vært veldig vellykket i verden av markedsføring, hvor den har blitt bredt spredt, fordi den forklarer hvordan kulturelle forhold kan påvirke eller komme virksomheter til gode. For å gjøre det involverte forfatterne nesten 9000 ansatte fra 43 land.
Trompeenars teori
Trompeenars teori er sammensatt i syv dimensjoner. De fem første omhandler forhold mellom mennesker, mens de to siste teoretiserer personens forhold til miljøet de arbeider i.
Universalisme - partikularisme
Det svarer på spørsmålet om er mellommenneskelige forhold eller sosiale regler viktigere? Fra dette spørsmålet oppnås en fordeling av en stor del av verdens kulturer.
Mens noen samfunn anser det som essensielt å overholde de juridiske og moralske reglene, etablert av de dominerende faktorene til det samme, er andre samfunn fremfor den personlige og direkte behandlingen mellom mennesker.
Dette blir automatisk unntakene fra reglene, så det andre spørsmålet kommer inn: hvor mange unntak fra reglene er de villige til å gjøre?
Denne typen kulturvariabler er mye studert av eksperter innen markedsføring og forretningsadministrasjon, og hjelper til med å forstå intrakulturelle forretningsforhold.
Individualisme - kollektivisme / kommunitarisme
Igjen reiser det et dilemma mellom kulturer som identifiserer seg som individualistiske og kollektivistiske.
Spørsmålet som må stilles for dette er: Har personens forpliktelse til et selskap, samfunn eller samfunn mer verdi, eller foretrekker det at individet manifesterer seg som en representant for sin kulturelle konfigurasjon?
Her gjenspeiles forskjellen mellom private og kollektive interesser, og konkluderer med at det er samfunn der vi tenker mer kollektivt og andre mer personlig.
Imidlertid er begge elementene vanligvis til stede, så andelen bør studeres.
Spesifikt - diffus
Denne gangen ligger forskjellene i den presise, spesifikke, bestemte og de diffuse oppfatninger, og ofte uten grunnlag.
Derfor er det verdt å spørre, er du mer oppmerksom på de spesifikke dataene om et bestemt spørsmål, eller lar du deg veilede av diffuse erfaringer og tro?
Den beste måten å anvende denne varianten på er gjennom konkrete og presise fakta. Medlemmene av de presise kulturene analyserer alle fakta hver for seg og senere forener dem for å forstå fenomenet som en helhet, mens i de diffuse kulturene blir hele bildet analysert før de går i detalj.
Dette gjenspeiles også i arbeidslivet, fordi det i de spesifikke ikke er blandet med det private, og i de diffuse er det ingen klar differensiering mellom dem.
Nøytral - emosjonell
Dette er en av de mest synlige kulturelle variantene, fordi den er ansvarlig for studiet av fysiske og kroppslige uttrykk i møte med følelser produsert i øyeblikk av livet.
Spørsmålet som kan stilles ville være, er følelser vist i møte med hendelser som får dem til å komme til overflate eller er det valgt å pålegge nøytralitet under disse omstendighetene?
Her etableres de kulturelle konfigurasjonene mer kortfattet, fordi kulturene som uttrykker sine følelser når de deltar i samtaler, gestikulerer og bruker kroppene sine som et kjøretøy for følelser er mer merkbare.
I mellomtiden er det mer sannsynlig at andre kulturer forblir ubevegelige og uttrykksløse med lignende hendelser.
Prestasjoner - sosial tilknytning
Den analyserer faktorene iboende for individet som favoriserer eller hemmer ham for å oppnå suksess. Spørsmålet som skal stilles ville være i hvilken grad påvirker økonomiske og sosiale faktorer evnen til å oppnå en viss prestasjon?
I noen kulturer oppnås prestasjoner gjennom innsats, i et samfunn som fremmer at denne situasjonen kan eksistere, og ikke er et unntak.
På den annen side er det andre kulturer der sosial tilknytning er avgjørende for å oppnå prestasjoner. På mange breddegrader kan du ikke lykkes hvis du ikke er mannlig, av regionens dominerende etniske gruppe, heterofile og overklasse. På denne måten ville den sosiale tilknytningen bli oppfylt og ut fra dette kan prestasjonene høstes.
Sekvensiell - synkron
Det er den første kulturelle varianten som refererer til individets oppførsel med hensyn til omgivelsene. Den omhandler hovedsakelig forestillingen om nåtiden som et visst samfunn har og dets forhold til fortiden og fremtiden. Et spørsmål som kan stilles kan være, gjør du en eller flere ting samtidig?
Noen kulturer forstår nåtiden som en konsekvens av fortiden, samtidig som fremtiden. Derfor visualiserer de verden på en sekvensiell måte.
Dette gjør det mulig å måle dagens handlinger. På den annen side er det de synkrone kulturene som fungerer i samtiden og forutser hva som kan komme i fremtiden.
Intern kontroll - ekstern kontroll
Gjennom denne varianten blir kulturforståelsen om menneskets rolle og hans posisjon i miljøet forklart.
Kontrollerer vi miljøet, eller lar vi miljøet kontrollere oss? Som med andre varianter, har mange kulturer innslag av begge ytterpunkter.
De som er tilbøyelige til internkontroll, tror at mennesket er i en posisjon til å kontrollere miljøet, mens de med ekstern kontroll mener seg selv å være en del av det og derfor tilpasser seg dets elementer.
referanser
- Skiftende tanker. (SF). Trompenaars og Hampden-Turners kulturelle faktorer. Skiftende tanker. Gjenopprettet fra changingminds.org.
- Dugan, S, Smith, P. og Trompenaars, F. (1996). Nasjonal kultur og organisasjonsmedarbeideres verdier: En dimensjonsanalyse over 43 nasjoner. Sage Journals. Journal of Cross-Cultural Psychology. 27 (2). 231-264.
- Gortázar, A. (21. mars 2011). Intervju med Alejandro Grimson / Agustín Cosovschi. Fag - Kultur og politikk. Gjenopprettet fra subjectsujetados.wordpress.com.
- Grimson, A. (2011). Kulturens grenser. Kritikk av identitetsteorier. Buenos Aires, Argentina: Siglo XXI Editores. Gjenopprettet fra bibliotek.unlpam.edu.ar.
- Hampden-Turner, C. og Trompenaars, F. (1997). Riding the Waves of Culture. Forstå kulturell mangfold i næringslivet. London, Storbritannia: Nicholas Brealey Publishing. Gjenopprettet fra ocan.yasar.edu.tr.
- Karaian, J. (3. mars 2008). Trompenaars Hampden-Turner Consultings Fons Trompenaars. CFO. Gjenopprettet fra cfo.com.
- Khorasani, M. (nd). Kulturelle variabler. Khorasani Consulting. Gjenopprettet fra moshtaghkhorasani.com.
