TRANSFORMATIVE AKTIVITETER: KJENNETEGN, UTVIKLING, EKSEMPLER - ØKONOMI - 2026

De transformerende aktivitet er de forskjellige trinn eller prosesser som råmaterialer omdannes til et sluttprodukt. Denne transformasjonsprosessen begynner med designen av produktet og detaljene i materialene produktet er produsert fra.

Deretter blir disse materialene transformert gjennom produksjonsprosessene for å bli transformert til den nødvendige delen. Moderne transformasjon involverer alle mellomprosessene som er nødvendige i produksjon og integrering av elementene i et produkt. Noen bransjer, for eksempel halvleder- og stålprodusenter, bruker i stedet begrepet produksjon.

Kilde: pixabay.com

Transformasjonen utføres med produksjon av varer til bruk eller salg, ved bruk av arbeidskraft og maskiner, verktøy, kjemisk eller biologisk prosessering eller formulering.

Begrepet kan referere til en rekke menneskelige aktiviteter, fra håndverksprosessen til den høyteknologiske. Imidlertid brukes det hyppigst til industriell design, der råvarer omdannes til ferdige produkter i stor skala.

kjennetegn

Produksjonsanlegg bruker ofte en samlebånd, som er en prosess der et produkt settes sammen i rekkefølge fra en arbeidsstasjon til den neste.

Ved å transformere produktet gjennom en samlebånd, kan det ferdige produktet settes sammen raskere og også med mindre manuelt arbeid.

Risikostyring er den viktigste delen av transformasjonen. Å håndtere denne risikoen inkluderer:

Produktivitet

Å balansere effektivitet med produktivitet blir overskudd. Lav produktivitet betyr høyere kostnader på grunn av bortkastet arbeidskraft og overhead.

QA

Hvis produktene ikke er laget av jevn kvalitet, kan det hende at en virksomhet ikke overlever.

Kundeopplevelser skal være positive på alle merkede produkter. Ellers kan hele selskapet bli berørt.

Design

Produsenter må sørge for at deres produkt er godt designet for å slå konkurrenter. Når produktet er designet med kvalitet og innovasjon, skiller det seg ut fra resten.

Kostnadseffektivitet

Både tildeling av arbeidskraft og robotstøtte, kvaliteten på materialet og enhetsprisen, påvirker lønnsomheten i transformasjonen.

Hvis et produkt ikke er lønnsomt, vil det mislykkes og sette bunnlinjen i hele selskapet i fare. Bilindustrien gjør produksjonen mer lønnsom ved å lage forskjellige bilmodeller basert på delte plattformer.

Typer transformative aktiviteter

På enhetsnivå

Det er de aktivitetene som utføres hver gang en enhet produseres. For eksempel, hver gang en enhet produseres, brukes maskintimer og energi.

Direkte materialer og direkte arbeidsaktiviteter er også aktiviteter på enhetsnivå, selv om det ikke er faste kostnader.

På batchnivå

Maskinoppsett, inspeksjoner og produksjonsplanlegging er eksempler på aktiviteter som er relatert til partier, men ikke individuelle produkter.

På produktnivå

Vedlikehold av utstyr, rutinemessig testing, vedlikehold av materialer og materialhåndtering er noen eksempler på aktiviteter på produktnivå.

På installasjonsnivå

Eksempler på aktiviteter på anleggsnivå er fabrikkstyring, vedlikehold av anlegg, sikkerhet og avskrivninger.

Hvordan bidrar transformative aktiviteter til utvikling?

Transformative aktiviteter utgjør en vesentlig del av bruttonasjonalproduktet (BNP), skaper produkter og er motoren for økonomisk vekst, og er avgjørende for alle utviklede økonomier, selv om den dominerende trenden i utviklede land er den tertiære sektoren.

Uten en transformatorsektor vil det være svært vanskelig for et lands økonomi å opprettholde innovasjon.

Nødvendig for verdenshandelen

I følge Verdens handelsorganisasjon er 80% av interregional handel med produkter og bare 20% er i tjenester.

Dette betyr at det trengs produkter for å handle for utenlandske produkter. Ellers ville det samle seg et stort handelsunderskudd.

Avgjørende for tjenesteytende næringer

Selv om omtrent 66% av de fleste økonomier består av tjenesteytende næringer, er disse næringene avhengig av transformerte produkter for deres drift og for sin egen teknologiske fremgang.

For eksempel handler detaljhandels- og lagerindustrien, som utgjør 11% av USAs BNP, for å selge foredlede produkter.

Luftfarts-, telekommunikasjons- og programvarenæringene er avhengige av fly, telefoner og datamaskiner, både for deres eksistens og teknologiske fremskritt.

Jobbskaping

Det amerikanske instituttet for økonomisk politikk har funnet at hver produksjonsjobb støtter tre andre jobber i den bredere økonomien, gjennom en "multiplikatoreffekt."

Økonomisk vekst

Produktiviteten til transformative aktiviteter øker omtrent 3% hvert år i USA, fordi det alltid gjøres teknologiske fremskritt for fabrikkmaskiner.

I motsetning til dette er serviceindustrier avhengige av teknologisk fremgang i maskiner.

Siden maskiner kan lage andre maskiner, kan det også være det som kalles eksponentiell vekst.

Nasjonal makt

I løpet av de siste 100 årene har de fire eller fem mektigste landene i verden kontrollert rundt 75% av verdens produksjon av industrimaskiner.

Dette er fordi industrimaskiner brukes både til å generere rikdom og for å produsere militært utstyr.

Hvis alle regioner i verden hadde den uavhengige kapasiteten til å produsere transformerte produkter, ville det være liten mulighet til å skremme og dominere land.

Eliminering av fattigdom

Produksjon skaper jobber for middelklassen, som holder på en middelklasses økonomi. Fagforeninger trives i industrien fordi det er lettere for arbeidere å forhandle.

eksempler

Den grunnleggende listen for den transformative og industrielle sektoren, eller sekundær sektor for økonomien, er som følger:

- Bilindustri.

- Matvarer.

- Elektrisk industri.

- Forbruksvarer (alle forbruksvarer).

- Metallurgisk industri.

- Kjemisk industri.

- Bygning.

- Energisk industri.

- Tekstil og klær.

- Glassindustri.

Et eksempel på transformative aktiviteter er bruk av gummitrær for å produsere latex som råstoff for å lage gummipulver. Røkt gummi eller gummi-behandling er inkludert i transformasjonsprosess sektoren.

Transformasjonssektoren er nært knyttet til prosjektering og også til industriell design.

Eksempler på store transformatorer eller produsenter i Nord-Amerika inkluderer General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer og Precision Castparts.

Eksempler i Europa inkluderer Siemens, Volkswagen Group, Michelin og FCA. I tillegg inkluderer eksempler i Asia Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG og Tata Motors.

referanser

1. Rohit Agarwal (2019). Aktiviteter i produksjonsorganisasjoner: 4 klassifiseringer. Artikkelbiblioteket ditt. Hentet fra: yourarticlelibrary.com.
2. Wikipedia, gratis leksikon (2019). Produksjon. Hentet fra: en.wikipedia.org.
3. Management Mania (2019). Sekundær sektor (industri og industri). Hentet fra: managementmania.com.
4. Steffani Cameron (2018). De viktigste kjennetegnene ved produksjon. Bizfluent. Hentet fra: bizfluent.com.
5. Jordan (2012). Hvorfor er industri viktig? Den globale læringen. Hentet fra: globalteachin.com.