USIKKER HANDLING: KONSEPT, EKSEMPLER OG MÅTER Å FORHINDRE DEM PÅ - JOBB - 2026

En utrygg handling viser til en scene med en arbeider som han utgjør en fare for sin egen sikkerhet eller for menneskene som jobber rundt ham. Det er den menneskelige delen av arbeidsulykker.

Det er veldig viktig for selskaper å prøve å minimere usikre handlinger. I følge studier utført hvert år skjer mer enn 80% av arbeidsulykkene på grunn av disse handlingene.

Kilde: NAVFAC, via Wikimedia Commons.

Det er mange grunner til at usikker praksis forekommer på arbeidsplassen. I noen tilfeller er det arbeidsgivers skyld for å gi dårlig opplæring, dårlige arbeidsforhold eller ikke ha nødvendig tilsyn.

Men det er også usikre handlinger som er ansattes ansvar. Disse handlingene skjer på grunn av overdreven tillit, på grunn av behovet for å overholde krevende frister, på grunn av fysiske problemer eller tilstedeværelsen av forbudte stoffer.

Usikker handlingskonsept

Usikre handlinger regnes som feil eller mangler som en eller flere mennesker begår når de utfører en bestemt oppgave. Problemet med disse feilene er at de igjen kan forårsake ulykker.

Usikre handlinger er nært knyttet til arbeidstakernes holdninger. Disse holdningene er ikke faste da de kan endres over tid og defineres av emosjonelle eller intellektuelle situasjoner.

Når en oppførsel genererer en utrygg handling, skyldes det at det øker sjansene for risiko når du utfører en bestemt oppgave. De rette holdningene unngår risiko og er mer sannsynlig å opprettholde sikkerhetsnivået på arbeidsplassen.

Usikre handlinger kan oppstå på grunn av forskjellige handlinger, som holdninger til likegyldighet, forlatelse, distraksjon, glemsomhet eller bare på grunn av en feil når du utfører en bestemt oppgave.

Identifiser utrygge handlinger

Et av de viktigste aspektene ved god jobbprestasjon er å kunne identifisere utrygge handlinger. Dette tidligere arbeidet tjener til å lage verktøy som hjelper til å forhindre ulykker og optimalisere arbeidsutviklingen.

Til å begynne med er det nødvendig å identifisere om arbeidstakerne i et selskap har noen form for oppførsel som kan forårsake risiko. Som en generell regel anses denne atferden som hensynsløs og er i strid med arbeidsforskrifter.

Det er viktig å definere observasjonsteknikker for å kunne studere og identifisere holdninger som er utenfor det vanlige mønsteret. Observasjon skal ikke forveksles med overvåkning eller periodiske inspeksjoner. Den første er å bekrefte at jobbene er trygge.

Bevissthet om utrygghet

I tillegg er det viktig å innrømme og være klar over at usikre handlinger kan forekomme i arbeidsmiljøer. Når dette er forstått, er det lettere å identifisere de to typene atferd som er involvert i utseendet deres.

På den ene siden kan utrygge handlinger forekomme ubevisst. I dette tilfellet verdsetter ikke arbeidstakeren risikoen eller kan ha en uenig mening med selskapet angående handlinger som anses som risikable eller trygge.

Den andre typen oppførsel har å gjøre med utrygge handlinger som oppstår som et resultat av bevisste handlinger fra arbeiderens side. I dette tilfellet er forskjellen at den ansatte er i stand til å skille at det er fare, men likevel bestemmer seg for å handle uten å følge de passende sikkerhetstiltakene for saken.

Det er også viktig å anerkjenne nivået av ukjenthet en ansatt kan ha. Usikre handlinger kan være forårsaket av to typer situasjoner. I det ene identifiserer ikke arbeideren risikoen på samme måte som sine overordnede.

I dette tilfellet er det et sammenstøt av kriterier mellom den ansatte og selskapet. Det er ingen enighet om størrelsen på farene eller estimeringen av sannsynligheten for at en ulykke skal skje.

På den annen side er det arbeidere som handler på forventet måte, men ikke nettopp fordi de kjenner risikoen i arbeidet sitt. Det er tilfeller der ansatte ganske enkelt har en oppførsel fordi det er den som blir fortalt at det er passende, men av den grunn klarer de ikke å identifisere farene rundt dem.

eksempler

Usikre handlinger kan observeres på forskjellige nivåer i et selskap. Det hele avhenger av kunnskapen og atferden til de ansatte, selv om intensiteten av risikoen også er forskjellig i henhold til konteksten som arbeideren befinner seg i.

De enkleste og vanligste eksemplene på utrygge handlinger kan observeres når en arbeider manipulerer arbeidsutstyr uten den respektive autorisasjonen fra overordnede. Mangelen på tillatelse kan skyldes flere årsaker, som manglende forberedelse av den ansatte, uvitenheten om et sammenbrudd eller ganske enkelt den manglende tilliten.

Farene øker også når arbeidstakerne øker arbeidstakten. Vanligvis skjer dette på grunn av å ville møte et mål raskere eller av den enkle grunnen til å fullføre oppgaven tidligere enn forventet, og som kan føre til utrygge handlinger.

Det er også veldig vanlig at ansatte ikke bruker beskyttelsesverktøyene som er designet for deres arbeid. Mange ganger skjer dette på grunn av ubehag eller ganske enkelt på grunn av liten vane med å bruke ekstra redskaper eller overtillit.

Det kan hende at ansatte utsetter seg for farlige situasjoner som standard. Et annet problem er når risikoen i visse situasjoner aldri ble kommunisert til dem.

Mangel på organisering øker også sannsynligheten for at ulykker skal oppstå på arbeidsstedene. Det kan være noe så enkelt som å legge redskapene på uspesifiserte steder eller bare ha søppel eller avfall som til enhver tid kan hindre oppgavene.

Etter samme linje er vedlikehold viktig for å glede seg over et godt arbeidsmiljø. Manglende pleie kan føre til raskere forringelse av verktøy eller funksjonsfeil.

Måter å forhindre utrygge handlinger

Det virker lett å forhindre at usikre handlinger skjer på jobbsiden, men dette avhenger av mange faktorer. Det viktigste er å prøve å minimere dem ved å identifisere de farene som kan oppstå korrekt.

Derfor er selskapets rolle avgjørende for å redusere eller unngå farlige situasjoner. For dette er det viktig å gjøre gode intervjuer og valg av arbeidere. Opplæring er også relevant og må være permanent.

Bedrifter velger ofte å incentivere lagene sine med premier. De fremmer disiplin på forskjellige måter og lager propaganda for å huske reglene, forsterke beslutningen rettet mot sikkerhet, både individuelt og i grupper.

Handle mot utrygge handlinger

Til tross for alle de forebyggende tiltakene som kan iverksettes, er det alltid en prosentandel, uansett hvor liten, av utrygge handlinger som kan oppstå i et arbeidsmiljø.

Det er også veldig viktig å vite den riktige måten å opptre på når man blir møtt med en farlig eller risikofylt situasjon. Målet bør være å stoppe denne faren eller minimere skaden.

I risikofylte situasjoner, prøv å være rolig. For å gjøre dette, må vi også huske at språket som brukes må være i samsvar med fysiske handlinger.

Når en utrygg handling oppdages, må arbeidstakeren få beskjed om hva som skjedde og dets feil. Du kan samarbeide for å finne ut om det er en bedre måte å handle i fremtiden når lignende situasjoner oppstår.

Å involvere arbeidstakere er en god måte å endre oppførsel på. Du kan bli bedt om forslag, og forklare opplevelsen din og motivasjonen.

Når det ikke er mulig å endre en arbeidsmåte for en arbeider, er det nødvendig å etablere regler eller straff for deres uriktige oppførsel.

referanser

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Helse og sikkerhet på jobben. San José, Costa Rica: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Personalledelse. London: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Selvstyre sikkerhet og helse på jobben. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Industriell sikkerhet. Mexico, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Helse og sikkerhet på jobb. Barcelona: Marcombo.