IDRETTSADMINISTRASJON: HISTORIE, STIFTELSER OG FUNKSJONER - DUDAS - 2025

Den sports administrasjon er en kategori av administrasjonen ansvarlig for riktig funksjon av strukturen i en idrettsorganisasjon. Den søker også promotering og utvikling av idrett i alle dens fagområder.

På samme måte inkluderer denne typen ledelse også kommersielle egenskaper, selv om mål som er fokusert på sportsutvikling og respekt for organisasjonens struktur alltid skal være rådende.

Kilde: Pixabay.com

I følge noen spesialister må sportsadministrasjonen forfølge tre hovedmål: å oppnå organisatoriske formål, styring av menneskelige ressurser og administrasjon av kapital og eiendeler.

Slik sett er denne type ledelse også avhengig av styring av aktivitetene og ressursene i strukturen, budsjettet, fasilitetene som kan fås og typen programmering av sportsgruppen.

En god idrettsadministrator må ta hensyn til idrettsanleggene, arbeidsforholdene til personalet, lagene og resultatene som skal oppnås i henhold til sesongen.

Historie

Noen elementer relatert til utseendet til denne disiplinen kan fremheves:

-Noen spesialister indikerer at for å snakke om fødselen til sportsadministrasjonen, er det viktig å nevne fremveksten av de olympiske leker i Hellas, spesielt fordi det var en viktig del av den politiske og sosiale utviklingen av polisen.

-For tiden var sport ansett som en aktivitet og ikke en disiplin som måtte tas på alvor, i motsetning til andre sosiale og økonomiske sektorer.

-Under middelalderen begynte de første tegnene til nåværende sportssjefer å vises, folk med ansvar for å organisere show og også undervise i forskjellige fagområder.

-Som 1700-tallet, under den industrielle revolusjonen, ville andre viktige aspekter manifestere seg som ville forme sportssektoren. Blant dem oppfinnelsen av nye spill, etablering av regler og dannelse av sportskommisjoner og styrer.

-Forbedring av emnet som sådan ville imidlertid skje fra 80-tallet, mellom de olympiske leker i Los Angeles (1984) og Seoul (1988), som tjente til å demonstrere at sport kan være en virksomhet lønnsom.

- Med tiden ble sport seriøst betraktet som en genererende næring med høye inntekter som innebar aktivering av økonomien, samtidig som den ga aksept og populær sympati.

-Takk for dette nivået av transcendens, idrettsadministrasjon ble etablert som et verktøy for å gi struktur og for å garantere styring av ressursene til en institusjon av denne art, anvendt i de forskjellige eksisterende fagområdene.

-På den annen side er det viktig å påpeke at sportssjefer for noen forfattere ble viktige brikker for opplæringen av dette administrasjonsområdet, siden de var med på å etablere dette yrket som det er kjent i dag.

Typer idrettsadministrasjon

Det er tre å nevne:

- Strategisk ledelse : dekker planleggingsprosessen og retningen som organisasjonen må ta for å unngå skaden den kan lide i fremtiden.

- Taktisk administrasjon : refererer til oppgavene som er fokusert på å oppnå middels langsiktige mål. De henrettes av de forskjellige avdelingene.

- Driftsadministrasjon : disse består av prosessene som vil bli utført for å oppfylle oppgavene. Det dekker alle nivåer i organisasjonen og metodikken som skal følges.

Fundamentals

Ettersom det er en institusjon med intensjoner om økonomisk vekst, kan det da sies at det grunnleggende er følgende:

- Planlegging : ta hensyn til målene og prøv å utføre dem på en mest mulig effektiv måte.

- Organisering : vurderer planlegging og fordeling av ansvar blant medlemmene som er en del av institusjonen. Dette gjør det også mulig å etablere og styrke koblingene som er dannet i og uten.

- Utførelse : det er utførelsen av nødvendige oppgaver basert på målene. I dette tilfellet vil kunnskap om hvert element være ansvarlig.

- Kontroll : det har å gjøre med inspeksjon og overvåking av funksjoner og oppgaver fra personell.

- Analyse : innebærer en evalueringsprosess på markedet og den interne prosessen.

- Projeksjon : med tanke på hvordan organisasjonen gjør det, vurderer den prosjektene som kan etableres i fremtiden, slik at organisasjonen og teamet blir sterkere lokalt, regionalt og internasjonalt.

Egenskaper

Funksjonene kan deles ned som følger:

-Forslag retningslinjene som må håndteres for å oppnå målene basert på programmene, forskriftene og til og med personalets oppførsel.

-I dette yrket er det nødvendig å fordele oppgavene og ressursene som vil være nødvendige for institusjonene.

-Gis ledelse, motivasjon og autoritet i staben. Dette vil være egenskaper som er nødvendige for å opprettholde strukturen og den gode driften.

-Konstant evaluering av selskapet og miljøet for å etablere mye større mål.

Profil av den profesjonelle som har ansvar for sportsledelse og administrasjon

Som nevnt over, er sportssjefen den personen som vil ha ansvaret for å ha de økonomiske, teknologiske og menneskelige ressursene for å maksimere utførelsen av oppgavene, for å oppnå de ønskede resultatene.

Derfor kalles ferdighetene personen det gjelder:

- Teknikker : må håndtere et bredt spekter av kunnskap relatert til økonomi, psykologi, regnskap og menneskelige ressurser.

- Menneskelig mellommenneskelig : refererer til evnen til å forbedre kapasitetene til alle ansatte, kunder og investorer. Dette inkluderer også talentet ditt som leder.

- Konseptuelt : lederen vil kunne se at organisasjonen er en levende enhet og at den trenger å stadig samhandle.

- Diagnostics : er en profesjonell som er i stand til å identifisere variablene som kan påvirke den interne strukturen i selskapet, så vel som eksterne faktorer. Dette vil hjelpe deg med å handle effektivt i samtiden og også forutse komplekse scenarier i fremtiden.

Andre viktige funksjoner

I tillegg til de allerede nevnte, kan andre bemerkes:

-Det er en ideell utøvende leder for alle sports- og rekreasjonsenheter.

-Konsekvent analysere institusjonens behov.

-Forhandle strategiske allianser.

-Utvikle merkevareledelse for å øke et bestemt produkt.

-Det er i stand til å organisere arrangementer, for eksempel mesterskap eller sportsbegivenheter.

referanser

1. Hva gjør en sportssjef? (kort mening). (2016). På Liber Vespa. Hentet: 10. oktober 2018. I Liber Vespa fra libervespa.com.
2. Idrettsadministrasjon. (SF). I Server Alicante. Hentet: 10. oktober 2018. I Server Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Idrettsadministrasjon og ledelse - avstand. (SF). Ved Garcilaso de la Vega universitet. Hentet: 10. oktober 2018. På Garcilaso de la Vega University of uigv.edu.pe.
4. Hva er sportsadministratorens funksjoner i hvert trinn i den administrative prosessen. (SF). I Club Essays. Hentet: 10. oktober 2018. I Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Historie om idrettsadministrasjon. (SF). I Utel-bloggen. Hentet: 10. oktober 2018. I Utel Blog of utel.edu.mx.
6. De viktigste prinsippene for administrasjon. (SF). I Next_u. Hentet: 10. oktober 2018. I Next_u av nextu.com.
7. Idrettsorganisasjon og lederrollen. (2007). I Portal Fitness. Hentet: 10. oktober 2018. I Portal Fitness av portalfitness.com.
8. Typer idrettsadministrasjon. (SF). I hjernen. Hentet: 10. oktober 2018. I Brainly de brainly.lat.