KOSTNADSANALYSE: HVORDAN DET GJØRES, HVA DET ER FOR OG EKSEMPLER - DUDAS - 2026

Den pris analysen er definert i økonomi som mål på den kostnadsutgangsforholdet. Det vil si at økonomer er opptatt av å bestemme kostnadene som påløper ved kontraktsinngang, og hvor godt de kan omorganiseres for å øke produktiviteten til firmaet.

Med andre ord, kostnadsanalyse refererer til bestemmelse av den monetære verdien av tilførsler (arbeidskraft, råstoff), referert til som den generelle kostnaden for produksjonen, som bidrar til å bestemme det optimale produksjonsnivået.

Kilde: pixabay.com

Derfor er kostnadsanalyse viktig for å ta forretningsbeslutninger, siden kostnadene som påløper ved inn- og utstigning av produksjonen må forstås nøye før du planlegger produksjonskapasiteten til selskapet.

Det kalles ofte en kostnads-nytte-analyse eller en kostnadseffektivitetsanalyse. En kostnadsanalyse krever spesifikke ferdigheter for å utføre den, og er et nyttig verktøy for ulike aspekter av forretningsplanlegging.

Sammenligning av forskjellige kostnader

Kostnadsanalyse er en sammenligning av kostnadene. Kostnadene som brukes til å utarbeide regnskapet er ikke de samme som de som brukes til å kontrollere driften.

Kostnadene kan være kontrollerbare eller ukontrollerbare og er underlagt tidsperioder og begrensninger. For eksempel er kontrollerbare kostnader de som manageren kan autorisere. Imidlertid kan kostnader som kan kontrolleres på lang sikt, ikke være kontrollerbare på kort sikt.

Hvordan gjøres en kostnadsanalyse?

-Definere formål og omfang

Hva er det som trengs for

Omfanget av kostnadsanalysen vil avhenge av formålet. Før man vurderer omfanget av analysen, må man derfor vite hva som er de viktigste spørsmålene som analysen må svare på.

Identifiser perspektivet

Du må vite hvilke kostnader som skal analyseres. Dette vil avgjøre hvilke data som skal samles inn og hvordan de skal klassifiseres.

Differensiere prosjekter

Hvis selskapet utfører veldig forskjellige prosjekter, er det nærliggende å dele dem opp. For prosjekter som overlapper eller deler ressurser, må du imidlertid bestemme hvordan du skal skille dem fra hverandre.

Prosjekter som overlapper i betydelig grad kan grupperes, snarere enn evalueres separat, og unngå duplisering av innsatsen når det er mulig.

Still inn tidsperioden

Hvordan du klassifiserer og beregner kostnader avhenger av om disse kostnadene blir analysert på lang sikt eller på kort sikt.

Hvis du for eksempel prøver å bestemme hvor mye du vil ta betalt for en bestemt tjeneste, må du først bestemme hvor mye det koster å tilby den tjenesten.

Deretter vil det bli gjennomført en langsiktig kostnadsanalyse for å se om selskapet kan lide et tap av leveringen av den tjenesten.

-Kategoriser kostnadene

Gjennomgå tidligere rapporter

Hvis selskapet tidligere har utført kostnadsanalyse, bør de samme metodene eller teknikkene brukes til å klassifisere kostnader.

Å opprettholde kontinuitet vil gjøre rapportene sammenlignbare og gjøre dem mer nyttige over tid.

Det er også mulig å konsultere kostnadsanalyser utarbeidet av lignende selskaper, av lignende prosjekter eller tjenester.

Liste direkte kostnader

Direkte kostnader inkluderer lønn og fordeler for teammedlemmer, forsyninger og materialer og nødvendig tilbehør.

Direkte kostnader er spesifikke for prosjektet eller tjenesten som blir evaluert i kostnadsanalysen. De deles ikke med noe annet prosjekt.

Inkluder indirekte kostnader

Disse kostnadene inkluderer lønn og fordeler ved ledelse, fasiliteter, utstyr og alt annet som er delt på flere prosjekter.

Organiser kostnader

I stedet for å stole på brede økonomiske kategorier, bruk kategorier som nøyaktig uttrykker hvordan kostnadsanalyse vil bli brukt for å gjøre det nyttig for virksomheten.

Kategoriene kan omfatte: personalkostnader, driftskostnader og oppstartkostnader. Innen hver kategori, identifiser hvilke kostnader som er direkte og hvilke som er indirekte.

- Beregn kostnader

Samle økonomisk informasjon og poster

For hver kostnadsklasse som skal inkluderes i kostnadsanalysen, sjekk hvor du får tallene for beregningen.

Hvis du trenger å estimere en kostnad, må du spesifisere hvor informasjonen vil bli innhentet for å gjøre et pålitelig estimat. Faktisk kostnadsinformasjon bør brukes så mye som mulig.

Direkte prosjektkostnader

Ved å bruke informasjonen fra de innsamlede postene legges lønn, materialer, forsyninger og andre kostnader som bare brukes på prosjektet som evalueres.

Hvis det blir utført en langsiktig kostnadsanalyse, beregnes de direkte ukentlige eller månedlige direkte kostnadene og spres deretter.

Tildel indirekte kostnader

Den bestemmer hvordan hver kostnad kan deles mellom de forskjellige prosjektene. Andelen av kostnadene som brukes av hvert prosjekt blir deretter beregnet.

Anta for eksempel at lønnen til personalansvarlig blir tildelt. Siden han er ansvarlig for personellet, er det fornuftig at lønnen hans er delt mellom antall personer som utgjør arbeidsteamet.

Beregn avskrivning av eiendeler

Avskrivning av eiendeler som brukes til å gjennomføre prosjektet, for eksempel møbler, utstyr eller tilbehør, bør inkluderes i de totale prosjektkostnadene.

-Conclusions

På et minimum skal kostnadsanalysen gi virksomheten de virkelige kostnadene ved å drive et prosjekt eller tilby en bestemt tjeneste.

Gå tilbake til formålet med kostnadsanalyse for å bestemme hvilke handlinger som må gjøres.

Hva er den til?

Kostnadsanalyse fremmer kunnskap om kostnadsstrukturen som er involvert i selskapets produkter og tjenester.

Når det kreves at ledere samler inn data for å utarbeide en kostnadsanalyse, vil de ha en dypere forståelse av spesifikke elementer, for eksempel påkrevd arbeid og overhead.

Det brukes til kostnadsevalueringsformål når det er mangel på konkurranse eller sammenlignbare tilbud i markedet.

Det er flere kostnadskonsepter som er relevante for forretningsdrift og beslutninger. For å forstå dem, kan de grupperes i to kategorier:

Kostnadskonsepter for regnskapsmessige formål

De brukes til å studere selskapets økonomiske stilling. De tjener til å organisere selskapets økonomi og for å holde oversikt over eiendelene og forpliktelsene til selskapet.

De brukes til skatteformål og for å beregne fortjeneste og tap i selskapet. Disse er:

- Muligheter koster.

- Virksomhetskostnader.

- Totalkostnad.

- Eksplisitte kostnader.

- Implisitte kostnader.

- Utbetalingskostnad.

- Bokostnader.

Kostnadskonsepter for økonomisk analyse

De brukes til å analysere mulige produksjonskostnader i fremtiden. De er basert på hvordan kostnadene for produksjonen kan styres, eller hvordan input og output av produksjonen kan omorganiseres for å forbedre lønnsomheten til selskapet. Disse kostnadene er:

- Faste kostnader.

- Variable kostnader.

- Totalkostnad.

- Gjennomsnittlige kostnader.

- Marginalkostnaden.

- Kortsiktige kostnader.

- Langsiktige kostnader.

- Senkede kostnader.

- Historiske kostnader.

- Erstatningskostnader.

Betydning

Kostnadsanalyse gir en mulighet til å bedømme effektiviteten til tiltak. For eksempel kan et selskap analysere mengden varer produsert fra et gitt ressursnivå.

Derfor hjelper det et selskap å avgjøre om et initiativ leverer verdi og fungerer som en guide for å forbedre ytelsen.

Resultatene fra en kostnadsanalyserapport kan hjelpe en virksomhet til å utnytte tilgjengelige ressurser bedre. Det fungerer også som dokumentasjon som viser bevis på ansvar.

En kostnadsanalyse kan spore utgifter og hjelpe en virksomhet med å bestemme om midler er feilfordelt eller ikke.

applikasjoner

Når det mangler priskonkurranse i markedet, er en kostnadsanalyse fordelaktig. Uten priskonkurranse er det vanskelig å avgjøre om et tilbud er rimelig.

En kostnadsanalyse vil hjelpe et selskap med å evaluere de separate kostnadselementene i et forslag, så vel som den foreslåtte fordelen, når det ikke er eksisterende eller lignende kommersielle produkttilbud som kan brukes til sammenligning.

For eksempel, når man forhandler om anskaffelser med en enkelt kilde, vil et selskap kun håndtere en leverandør. Derfor vil det være umulig å ha en anbudsprosess for å sammenligne priser.

Kostnad-produksjonsforhold

Lederen må tydelig forstå forholdet mellom kostnad og produksjon, da dette hjelper med å kontrollere kostnader, markedsføring, priser, overskudd, produksjon, etc. Forholdet mellom kostnad og produksjon kan uttrykkes som:

C = f (E, S, P, T),

hvor, C = kostnad, E = Størrelse på selskapet, S = Produksjonsytelse, P = Pris og T = Teknologi.

Når selskapet øker, øker også stordriftsfordeler, noe som resulterer i en reduksjon i enhetens produksjonskostnader.

Tilsvarende er prisen på innganger direkte relatert til prisen på produktet. Hvis prisen på inngangene øker, øker også produksjonskostnadene.

Imidlertid er teknologi omvendt relatert til kostnader. Med bedre teknologi går produksjonskostnadene ned.

eksempler

Kostnadsanalyse er prosessen med å modellere kostnader for å støtte også strategisk planlegging, beslutninger og kostnadsreduksjon. Følgende er vanlige typer kostnadsanalyser.

Kjære

Utvikling og validering av kostnadsprognoser. Det er et grunnleggende trinn i planleggingen av en virksomhet, strategi, program eller prosjekt.

Livssykluskostnadsanalyse

Det er beregningen av den totale kostnaden som forventes å eie en eiendel i løpet av dens levetid.

Kostnadsanalyseanalyse

Kostnader og fordeler, for eksempel produktutviklingskostnader kontra inntekter, modelleres og sammenlignes.

Vanligvis brukes estimater som tilbakebetalingstid og avkastning på investeringen.

Kostnadseffektivitet

Kostnadseffektivitet er prosessen for å sammenligne kostnadene for strategier i forhold til resultater, der resultatene ikke er rent økonomiske.

For eksempel når du sammenligner forskjellige måter å forbedre livskvaliteten basert på kostnader og ikke-økonomiske utfall, for eksempel lykke.

referanser

1. Business Jargons (2019). Kostnadsanalyse. Hentet fra: businessjargons.com.
2. Wikihow (2019). Hvordan gjøre en kostnadsanalyse. Hentet fra: wikihow.com.
3. John Spacey (2017). 5 typer kostnadsanalyse. Hentet fra: simplicable.com.
4. Kelley Katsanos (2019). Introduksjon til en kostnadsanalyserapport. Small Business - Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
5. The Library of Economics and Liberty (2019). Kostnad-fordel analyse Hentet fra: econlib.org.
6. Universal Class (2019). Hvordan utføre en kostnadsanalyse. Hentet fra: universalclass.com.