CHRIS ARGYRIS: BIOGRAFI OG BIDRAG TIL ADMINISTRASJONEN - DUDAS - 2026

Chris Argyris var en nordamerikansk organisasjonsteoretiker. Han underviste ved Harvard Business School og ble utnevnt til en tankeleder i Monitor Group, Deloitte-gruppens internasjonale konsulentselskap. Dette selskapet gir råd til de viktigste selskapene innen forretningsadministrasjon.

Han jobbet med Richard Beckhard og Edgar Schein fra MIT, og Warren Bennis fra University of California i etableringen av teorien om organisasjonsutvikling, som studerer endringer i globale organisasjoner og forbedringer i deres funksjon.

"Flawed Council and the Management Trap", et av Chris Argyris verk

Han dedikerte en stor del av sitt yrkesliv til å jobbe i lærende organisasjoner, som er selskaper der læring av medlemmene blir oppfordret til å generere positive endringer i selskapet.

Dette konseptet ble opprinnelig tatt opp av systemforsker Peter Senge, og Argirys trodde dypt på effektiviteten til metodene hans.

Biografi

Chris Argyris ble født 16. juli 1923 til en familie av greske innvandrere bosatt i Newark, New Jersey. Mens han bodde en god del av sitt tidlige liv i New Jersey, tilbrakte han også tid i Athen, Hellas.

Deltakelse i krigen

Under USAs deltakelse i andre verdenskrig tjente Argyris det amerikanske militæret. Da amerikanerne ble med i krigen etter Japans angrep på Pearl Harbor, var Argyiris ennå ikke 20 år gammel og hadde ikke studert noen universitetsgrader.

Det var ikke før slutten av andre verdenskrig at han meldte seg inn på Clark University, hvor han møtte psykologen og pioneren innen organisasjonskultur, Kurt Lewin. Lewin fungerte som inspirasjon for Argyris for sin karriere i verden av organisasjonsstruktur og i sine studier i psykologi.

studier

Etter utdannelse som psykolog fra Clark University fikk Argyris en mastergrad i psykologi og økonomi i 1949. I 1951 tildelte Cornell University ham sin doktorgrad, etter å ha fullført en avhandling basert på utvikling av atferd i organisasjoner.

Veilederen din var William Whyte, en kjent sosiolog kjent for sin forskning innen urban sosiologi.

Chris Argyris døde 16. november 2013, og bidro til forståelsen av den eksistensielle tanken om mennesket selv noen dager etter hans død.

Karriere

Argyris begynte sin profesjonelle karriere på Yale. Etter en periode hvor han jobbet som assistent, fikk han stillingen som professor i administrative vitenskaper.

Argirys underviste ved prestisjetunge universiteter i USA og i 1971 ble han kalt fra Harvard for å være professor i utdanning og organisatorisk atferd.

Han var professor fram til pensjonisttilværelsen, og både University of Toronto og Yale University ga ham æresgrader i samfunnsvitenskap, og anerkjente sin berømte karriere som organisasjonsteoretiker.

Bidrag til administrasjonen

Argyris tidlige forskning var basert på dannelse av formelle organisasjonsstrukturer, kontrollsystemene selskapene bruker over sine ansatte, og hvordan enkeltpersoner reagerer på administrative instruksjoner i en organisasjon.

Basert på studiene skrev han sine to første tekster: Personality and Organization, i 1957; og integrering av individet og organisasjonen, i 1964.

Når dette området ble utforsket, dedikerte han seg til studiet av organisatoriske endringer. Han undersøkte hvordan lederne av et selskap oppfører seg, noe som førte til at han skrev ytterligere to bøker basert på dette: mellommenneskelig kompetanse og organisatorisk effektivitet, i 1962; og Organisasjon og innovasjon, i 1965.

Senere viet han seg til den vitenskapelige studien av endringer i samfunn; rundt denne tiden skrev han to bøker til. Han viet seg også mye til studiet av læring, både individuelt og organisatorisk, og i hvilken grad menneskelig resonnement kan påvirke individuelle beslutninger i en organisasjon.

Voksen personlighet

Chris Argyiris bestemte gjennom sine studier at administratorer og ledere som behandler sine ansatte som ansvarlige voksne og på en positiv måte, genererer en eksponentiell økning i produktiviteten.

Som Argyris teoretiserer, gjør det at en ansatt føler seg ansvarlig, og får dem til å ønske å påta seg viktigere ansvar, i tillegg til et større utvalg av oppgaver og det faktum at de ønsker å delta i å ta viktige beslutninger for selskapet.

Teoretikernes studier konkluderte med at problemene som administratorer og ledere har med arbeidsgiverne sine er forårsaket av at de ikke vet hvordan de skal behandle de modne personlighetene til de ansatte på riktig måte. De kan også være forårsaket av at utdatert praksis blir brukt til å gjøre det.

Handlingsvitenskap

Argyris samarbeidet med andre sosiologer for å utvikle en teori som promulgerer forskning som er relevant for problemløsning og kunnskapsskaping. Teorien stammer fra studiet av folks beslutninger i øyeblikk med store vanskeligheter.

I forskningen sin tok Argyris utgangspunkt i en serie variabler som påvirker menneskelig atferd og kontrasterte dem med resultatene som ble oppnådd for å generere konklusjoner som ville berike hans organisasjonsstudier.

Variablene som sosiologen tok hensyn til definerer hvordan hvert menneske vil lære om hver feil eller resultat oppnådd etter hver beslutning.

Teorier om aksjonsvitenskap

Argyris hadde to teorier om læring i aksjonsvitenskap:

- Læring i krets.

- Dobbelt kretslæring.

I følge Argyris genereres den første læringskretsen når et individ tar en handling, og fra dette genereres konsekvensene som han forventet, og eliminerer konflikten som kan eksistere med andre ugunstige resultater.

Den andre kretsen kombinerer forståelsen av det første med et andre trinn der en konfliktløsning ikke bare blir søkt gjennom et organisatorisk vedtak, men samtidig søker det å kommentere konfliktene som kan genereres når du tar en beslutning. beslutning.

Disse teoriene kunne ikke bare brukes på enkeltpersoner i en organisasjon, men også på organisasjonene selv.

referanser

1. Chris Argyris Obituary, The Boston Globe, 18. november 2013. Hentet fra legacy.com
2. Chris Argyris: teorier om handling, læring med dobbelt loop og organisasjonslæring, (nd). Hentet fra infed.org
3. Chris Argyris, (nd), 10. desember 2017. Tatt fra wikipedia.org
4. William Whyte, en gjengsosiolog, døde på 86; Steven Greenhouse, juli 2000. Tatt fra nytimes.com
5. Organizational Theory, (nd), 20. februar 2018. Tatt fra wikipedia.org
6. Organisasjonsutvikling, (nd), 22. februar 2018. Tatt fra wikipedia.org