- Måter å klassifisere kostnader på
- -I henhold til lederfunksjonen
- Produksjonskostnader
- Materielle kostnader
- Direkte arbeidskraftskostnader
- Generelle produksjonskostnader
- Ikke-produksjonskostnader
- -I følge sporbarhet
- Direkte kostnader
- Indirekte kostnader
- -I følge været
- Historisk kostnad
- Standardkostnad
- Standardkostnad
- Estimert kostnad
- -I henhold til tidspunktet for lasting mot inntekt
- Produktkostnader
- Periodekostnader
- -I henhold til oppførselen i henhold til aktiviteten
- Variable kostnader
- Faste kostnader
- Blandede kostnader
- -I samsvar med relevansen for beslutningstaking
- Relevante kostnader
- Marginalkostnaden
- Differensialkostnader
- Mulighetskostnad
- Senkede kostnader
- Erstatningskostnad
- Kontrollerbare kostnader
- Skjønnsmessige kostnader
- referanser
Den Kostnaden klassifiseringen er separasjon av en gruppe av brukt i forskjellige kategorier. Et klassifiseringssystem brukes for å henlede ledelsens oppmerksomhet på visse kostnader som anses som viktigere enn andre, eller for å involvere dem i økonomisk modellering.
Kostnad kan defineres som et ofre av ressurser for å oppnå en fordel eller annen ressurs. For eksempel i produksjonen av en bil ofres materialer, elektrisitet, verdien av maskinens brukstid (avskrivning), arbeidslønn osv.

Kilde: pixabay.com
Så dette vil være kostnadene. Kostnader kan deles eller klassifiseres på mange måter. Bare noen av klassifiseringene er gjort innenfor det formelle regnskapssystemet, hovedsakelig for å klassifisere kostnader etter avdeling.
Andre typer klassifiseringer må gjøres manuelt, vanligvis med et elektronisk regneark.
Måter å klassifisere kostnader på
Det er mange måter å klassifisere kostnader på. De mest brukte av organisasjoner er følgende.
-I henhold til lederfunksjonen
Produksjonskostnader
Det er kostnadene på fabrikken for å konvertere råvarer til ferdige produkter. Det inkluderer kostnadene for materialer som brukes i produksjonen, eller direkte materialer, direkte arbeidskraft og generelle fabrikkostnader.
Materielle kostnader
Det er kostnadene for materialet av enhver art som brukes til produksjon av et produkt eller tjeneste. Kostnaden for materialet inkluderer anskaffelseskost, frakt til anlegget, skatter og avgifter, forsikring osv., Direkte henførbar til anskaffelsen.
Ved fastsettelse av materialkostnader trekkes handelsrabatter, refusjoner, tollrefusjon, moms.
Direkte arbeidskraftskostnader
Inkluderer lønn og produksjonsbonuser utbetalt til fast, midlertidig og entreprenørpersonell som jobber direkte i produksjonen.
De inkluderer også økonomiske fordeler som skal utbetales senere, for eksempel trygdeavgift, pensjoner og bonuser knyttet til inntjening.
Det er også ikke-monetære fordeler innenfor disse kostnadene, som selskapet betaler, for eksempel mat, medisinske fasiliteter, utdanning til de ansattes barn, bolig osv.
Generelle produksjonskostnader
Dette er kostnadene, i tillegg til de to ovenfor, som er involvert i produksjonen. Det er utgiftene som er involvert i offentlige tjenester, kvalitet, vedlikehold, produksjonsledere, etc.
Ikke-produksjonskostnader
Det er kostnadene som ikke påløper ved omdannelse av materialer til ferdige produkter, men i andre aktiviteter i selskapet.
Disse inkluderer salgskostnader, for eksempel annonseutgifter, leveringsutgifter, selgers lønn og provisjon, og administrasjonsutgifter, for eksempel lederlønn og advokatutgifter.
-I følge sporbarhet
Direkte kostnader
Det er de som kan identifiseres direkte på en enkel og uomtvistelig måte til et bestemt kostnadsobjekt, for eksempel et produkt, en avdeling eller et kostnadssenter.
Eksempler inkluderer materialer og direkte arbeid. Noen driftsutgifter kan også klassifiseres som direkte kostnader, for eksempel utgifter til reklame for et bestemt produkt.
Direkte materiell, direkte arbeidskostnader og direkte utgifter kan direkte tilordnes eller identifiseres med et bestemt kostnadssenter eller kostnadsenhet og kan belastes direkte til det kostnadssenteret eller kostnadsenheten.
Indirekte kostnader
De er de som ikke kan tilskrives et bestemt objekt for kostnadsberegning. De kalles også felleskostnader eller faste kostnader.
Indirekte kostnader inkluderer produksjonskostnader og driftsutgifter som kommer mer enn ett produkt, avdeling eller filial til gode.
De kan ikke tilordnes noe anlegg, avdeling, drift eller noe sluttprodukt. Alle indirekte kostnader er indirekte kostnader.
Indirekte kostnader kan ikke tildeles direkte, men kan distribueres til forskjellige kostnadssentre eller kostnadsenheter. Disse kostnadene kalles også felleskostnader.
-I følge været
Historisk kostnad
Det er den faktiske kostnaden, bestemt etter en hendelse. Den historiske verdsettelsen fastsetter kostnadene for anlegget og materialene. For eksempel prisen som opprinnelig ble betalt for dem.
Kostnadene rapportert av konvensjonelle finansielle kontoer er basert på historiske verdivurderinger.
I perioder med endringer i prisnivåer er imidlertid muligens historiske kostnader ikke det rette grunnlaget for fremskriving av fremtidige kostnader. Naturligvis må historiske kostnader justeres for å gjenspeile dagens eller fremtidige prisnivå.
Standardkostnad
Disse produktrelaterte kostnadene blir beregnet før produksjon, basert på en spesifikasjon av alle faktorer som påvirker kostnader og kostnadsdata. Standardkostnader kan være standard eller estimert.
Standardkostnad
Det er en forhåndsbestemt kostnad basert på et fornuftig grunnlag, for eksempel erfaringer fra tidligere, budsjetterte beløp, industristandarder osv.
Det indikerer hvor mye kostnadene skal være verdt under visse arbeidsforhold. Faktiske påløpte kostnader sammenlignes med standardkostnader.
Den er bygd på å evaluere verdien av kostnadselementer, korrelere de tekniske spesifikasjonene og kvantifiseringen av materialer, arbeidskraft og andre kostnader, med prisene og / eller brukshastighetene som forventes å gjelde i perioden da de er har til hensikt å bruke standardkostnader.
Hovedmålet er å gi et grunnlag for å kontrollere, gjennom regnskapsmessig variasjon, verdsettelsen av lager og pågående arbeid og i noen tilfeller for å bestemme salgspriser.
Estimert kostnad
Det er en forhåndsbestemt kostnad basert på tidligere resultater, justert for forventede endringer, uten en nøye vurdering av hver enkelt komponent. Det kan brukes i enhver virksomhets- eller beslutningssituasjon som ikke krever en presis kostnad.
Det brukes også i budsjettkontrollsystemet og i det historiske kostnadssystemet. Den brukes til å ta beslutninger og velge alternativer med maksimal lønnsomhet. Det brukes også i priser og budgivning.
-I henhold til tidspunktet for lasting mot inntekt
Produktkostnader
Det er et samlet av kostnadene som er knyttet til en enhet. Disse kostnadene inkluderer muligvis ikke et element av overheads, som avhenger av typen gjeldende kostnadssystem: absorpsjon eller direkte.
Produktkostnader er relatert til varer som er produsert eller kjøpt for videresalg, og kan opprinnelig identifiseres som en del av varelageret.
Disse kostnadene konverteres til utgifter, i form av solgte varer, bare når varelager selges.
Kostnaden for produktet er forbundet med en produksjonsenhet. Det består av kostnadene ved innganger i produktdannelse, det vil si direkte materiale, direkte arbeidskraft og fabrikkomkostnader.
Periodekostnader
Det er kostnader som har en tendens til ikke å bli påvirket av endringer i aktivitetsnivået i en gitt tidsperiode.
De er assosiert med en periode fremfor en produksjonsaktivitet, og blir trukket som utgifter i løpet av den aktuelle perioden, uten at de tidligere er klassifisert som produktkostnader.
Salgskostnader og administrasjonskostnader er utgifter for perioden og trekkes fra inntekten, uten å bli betraktet som en del av varekostnaden. De belastes inntekt umiddelbart.
-I henhold til oppførselen i henhold til aktiviteten
Informasjonen om denne typen kostnader brukes til å utføre break-even-analysen.
Variable kostnader
Det er kostnader som varierer i forhold til endringer i aktivitet. Eksempler inkluderer direkte materialer, direkte arbeid og salgsprovisjoner basert på salg.
Disse kostnadene trekkes fra omsetningen for å oppnå et selskaps bidragsmarginal.
Faste kostnader
Det er kostnader som forblir konstante uavhengig av aktivitetsnivå. Eksempler inkluderer husleie, forsikring og avskrivning ved bruk av lineær metode.
Blandede kostnader
Det er kostnader som totalt varierer, men ikke i forhold til endringer i aktivitet. Det inkluderer i utgangspunktet en drikk med fast kostnad pluss ekstra variable kostnader.
Et eksempel kan være kostnaden for strøm, som består av et fast beløp pluss variable avgifter basert på bruk.
-I samsvar med relevansen for beslutningstaking
Relevante kostnader
Det er en passende kostnad å bidra til å ta ledelsesmessige beslutninger. Forretningsvedtak innebærer planlegging for fremtiden og vurderer ulike alternative handlingsforløp.
I denne prosessen er kostnadene som blir påvirket av beslutningene fremtidige kostnader. Disse kostnadene kalles relevante kostnader fordi de er skreddersydd til de aktuelle beslutningene.
Kostnader sies å være relevante hvis det hjelper lederen å ta riktig beslutning om å videreføre selskapets mål.
Det kan også defineres som alle kostnader som påvirkes av en beslutning. Den aktuelle kostnaden må være en fremtidig kostnad, det vil si en som forventes å påløpe og ikke en historisk eller senket kostnad som allerede er pådratt.
Marginalkostnaden
Det er definert som mengden over et gitt volum av produkt som de samlede kostnadene endres hvis volumet av produktet øker eller reduseres med en enhet.
Det er den variable kostnaden for en enhet av et produkt eller en tjeneste. Det er med andre ord en kostnad som ville bli ignorert hvis den enheten ikke ble produsert eller levert.
Differensialkostnader
Også kjent som inkrementelle kostnader. Det er forskjellen i de totale kostnadene som vil oppstå ved valg av ett alternativ fremfor et annet. Det er merkostnaden for en endring i aktivitetsnivå.
Dette konseptet ligner økonomenes konsept med marginalkostnader, som er definert som tilleggskostnadene som påløper for å produsere en produksjonsenhet til.
Det refererer til enhver type endring, for eksempel å legge til et nytt produkt eller fjerne et eksisterende produkt, endre distribusjonskanaler, legge til eller fjerne forretningssegmenter, legge til nytt maskiner, selge eller behandle mer, godta eller avvise spesialordrer, etc.
Mulighetskostnad
Det er fordelen som blir gitt avkall på eller ofret når man velger ett alternativ fremfor de andre. Eksempel: Hvis et selskap bestemmer seg for å bruke sitt produksjonsanlegg i stedet for å leie det til visse leietakere, vil mulighetskostnadene for dette vedtaket være inntektene som vil få fra leien hvis selskapet bestemte seg for å leie det.
Mulighetskostnadene for varen eller tjenesten måles i forhold til inntekten som kunne blitt oppnådd ved å bruke den varen eller tjenesten i andre alternative bruksområder.
De representerer inntekten som går tapt ved å avvise alternativer. Derfor er de ikke inkorporert i formelle regnskapssystemer, fordi de ikke inkluderer kontantstrøm eller utløp.
Senkede kostnader
Det er den utgiftene er gjort for tidligere. Denne kostnaden vil ikke bli påvirket av en bestemt beslutning som blir vurdert. Forsinkede kostnader er alltid et resultat av beslutninger som ble tatt tidligere.
Dette kan ikke endres ved noen beslutning i fremtiden. Senkede kostnader er kostnadene som er investert i et prosjekt, og som ikke vil bli gjenfunnet hvis prosjektet er fullført.
Kostnaden for investering i anlegg og maskiner så snart de er installert er en senket kostnad og vil ikke være relevant for beslutninger. Amortisering av tidligere utgifter og avskrivninger er forfalte kostnader.
Disse kostnadene vil forbli de samme uavhengig av det valgte alternativet. Derfor er det ikke nødvendig å ta dem i betraktning når du vurderer alternativer, siden det er vanlig for dem alle. I motsetning til relevante kostnader, har de ikke innvirkning på saken.
Erstatningskostnad
Det er kostnaden på tilbudstidspunktet der en vare som er identisk med den som skal erstattes kan kjøpes, i motsetning til den faktiske kostprisen på kjøpsdatoen.
Det er kostnaden for å erstatte en eiendel til enhver tid i nåtid eller i fremtiden, eksklusiv alle elementer som kan henføres til en forbedring.
Kontrollerbare kostnader
Det er en kostnad som kan henføres til et budsjett eller et kostnadssenter, som kan påvirkes av handlingene til personen som kontrollen over senteret blir gitt.
Det er ikke alltid mulig å forhåndsbestemme ansvaret, fordi årsaken til avvik fra forventet ytelse først kan fremgå senere.
For eksempel kan overskytende skrot oppstå ved utilstrekkelig tilsyn eller en latent defekt i kjøpt materiale.
Kontrollerbare kostnader er en kostnad som kan påvirkes og reguleres over en gitt tidsperiode av handlingene til et bestemt individ i en organisasjon.
Lederne for hver avdeling må evalueres ut fra kostnadene de kan kontrollere.
Skjønnsmessige kostnader
Utgifter som kan reduseres eller elimineres midlertidig klassifiseres som skjønnsmessige.
Denne tilnærmingen brukes til å kutte kostnadene midlertidig, spesielt når et selskap forventer å ha en kort nedgang i omsetningen.
referanser
- Business Dictionary (2018). Kostnadsklassifisering. Hentet fra: businessdiction.com.
- Steven Bragg (2018). Kostnadsklassifisering. Regnskapsverktøy. Hentet fra: accountingtools.com.
- Regnskapsvers (2018). Kostnadstyper (kostnadsklassifiseringer). Hentet fra: accountingverse.com.
- Aisha P. (2018). Klassifisering av kostnader: 5 typer - regnskap. Regnskapsnotater. Hentet fra: accountingnotes.net.
- Regnskapsføring forklart (2018). Kostnad og kostnadsklassifiseringer hentet fra: accountingexplained.com.
- Chris B. Murphy (2018). Hva er typer kostnader i kostnadsregnskap? Investopedia. Hentet fra: investopedia.com.
