DIREKTE KOSTER: FUNKSJONER, FORDELER OG EKSEMPLER - DUDAS - 2026

Den direkte kostnaden er en form for kostnadsanalyse som bare bruker variable kostnader for å ta beslutninger. Den vurderer ikke faste kostnader, siden det antas at de er forbundet med det øyeblikket de pådro seg. Denne metoden er et praktisk verktøy der kostnadsberegning brukes til å bestemme produksjons- og salgsplanlegging.

Begrunnelsen for å behandle faste produksjonskostnader som utgifter er at selskapet vil pådra seg slike kostnader, enten fabrikken var i produksjon eller ledig. Derfor er disse faste kostnadene ikke spesielt relatert til produksjon av produkter.

Konseptet med direkte kostnadskostnad er ekstremt nyttig for å ta kortsiktige beslutninger, men det kan føre til skadelige resultater hvis det brukes til langsiktig beslutningsprosess, ettersom det ikke inkluderer alle kostnadene som må brukes i en langsiktig beslutning .

Direkte kostnader (materialer og arbeidskraft) handler om å raskt gi en oversikt, slik at du kan utføre et kostnadsoverslag eller kostnadsindikator.

kjennetegn

- Direkte kosttilskudd skiller produksjonsomkostningene til faste og variable. Variable kostnader - kostnader som øker med produksjonsvolum - blir behandlet som produktkostnader; og faste kostnader - kostnader som ikke endres med produksjonsvolumet - regnes som utgifter for perioden.

- Det påløper faste utgifter, som husleie, avskrivning, lønn osv., Selv om det ikke er produksjon. Derfor regnes de ikke som produktkostnader og blir behandlet som periodekostnader. De kan ikke overføres til neste periode, da de ikke er inkludert i varelageret.

- Viser ikke forskjeller i kostnadene for produksjon per enhet hvis det er svingninger i produksjonen.

- Det kan gi mer nøyaktig informasjon for beslutningstakere, ettersom kostnadene er bedre knyttet til produksjonsnivået.

- Bruk resultatet av bidragsmarginen som følger:

Salg - variable utgifter = bidragsmargin - faste utgifter = netto overskudd, basert på antall solgte enheter.

Fordeler og ulemper

Fordel

- Det er til stor hjelp for ledelsen av en organisasjon når beslutninger må tas om kostnadskontroll.

- Det er veldig nyttig som analyseverktøy. Den inneholder ikke overheadfordelingen, som ikke bare er uten betydning for mange kortsiktige beslutninger, men kan være vanskelig å forklare for noen som ikke kjenner regnskap.

- Direkte kostnadsberegning er veldig nyttig for å kontrollere variable kostnader, fordi du kan lage en analyse av variansrapport som sammenligner den faktiske variable kostnaden med estimert variabel kostnad per enhet. Faste kostnader er ikke inkludert i denne analysen, siden de er assosiert med perioden de påløper, ettersom de ikke er direkte kostnader.

- Tildeling av overhead kan ta mye tid å fullføre, så det er vanlig å unngå å tildele overhead når ekstern rapportering ikke er nødvendig.

- Nyttig for å skissere endringen i inntjening når salgsvolumet endres. Det er relativt enkelt å lage en direkte kostnadstabell som indikerer på hvilket produksjonsnivå ytterligere direkte kostnader vil genereres, slik at ledelsen kan estimere overskuddet for ulike nivåer av virksomhetsnivå.

ulemper

- Den tildeler bare direkte lønnskostnader, noe som resulterer i at ikke alle utgifter blir overført til enhetsprisen på varen.

- Det er forbudt å bruke den til å presentere varekostnadsrapporter i henhold til godkjente regnskapsprinsipper og internasjonale standarder for finansiell rapportering. Disse krever at et selskap tildeler indirekte kostnader til varebeholdningen for sin eksterne rapportering.

Hvis direkte kostberegning ble brukt til ekstern rapportering, ville færre kostnader bli inkludert i balansen på varebeholdningen, noe som resulterte i en høyere kostnadsbelastning på periodekostnader.

- Tar ikke hensyn til indirekte kostnader, da det er designet for å ta kortsiktige beslutninger, der indirekte kostnader ikke forventes å endre seg.

Imidlertid endres alle kostnader på lang sikt, noe som betyr at en beslutning som kan påvirke et selskap på lang sikt, må ta hensyn til endringene i indirekte kostnader i den lange perioden.

eksempler

Første eksempel

ABC-selskapet evaluerer å produsere en ny artikkel. De direkte kostnadene som er beregnet er $ 14 per enhet, som er estimert 70% av enhetsomsetningsprisen, som vil være $ 20, i samsvar med lignende produkter.

På den annen side er de totale faste kostnadene $ 45 000. Med denne informasjonen kan følgende mulighetsberegning raskt utføres. Salget av varen anslås til $ 20 000 per år.

Nøkkelen til beregningen ovenfor er de direkte kostnadene på $ 14. Produktet må selge for $ 20, i henhold til den generelle prispolitikken for direkte kostnad, som er 70% av salgsprisen ($ 14/70% = $ 20).

Markedsavdelingen anslår at årsomsetningen vil være cirka 20 000 enheter. Med et salg på $ 400 000, ville netto driftsinntekter være $ 75 000, eller 18,8% av salget.

Derfor er prosjektet verdt å utforske videre. Prosentandelen av netto driftsinntekter overstiger langt fra break-even-analysen.

Andre eksempel

Organisasjon X produserer og selger kun produkt Y. Følgende økonomiske opplysninger er kjent om produkt Y:

- Salgspris per stykk: $ 50.

- Direkte materialkostnader per produkt: $ 8.

- Direkte kostnad for arbeidskraft per produkt: $ 5.

- Variable indirekte produksjonskostnader per produkt: $ 3.

Detaljert informasjon om månedene mars og april:

Det var ingen opprinnelige aksjer i mars. Faste overheadkostnader er nå budsjettert til $ 4000 per måned og har blitt absorbert av produksjonen. En vanlig produksjon er på 400 stykker per måned. Andre merkostnader:

- Faste kostnader for salg: $ .000 per måned.

- Faste administrasjonskostnader: $ 2000 per måned.

- Variable salgskostnader (provisjon): 5% av salgsinntektene.

Første skritt

Beregning av totale produksjonskostnader per produkt basert på direkte kostnad.

Andre trinn

Beregning av varelager og produksjonsverdi.

Tredje trinn

Beregning av fordelen med direkte kostnad.

referanser

1. Investopedia (2018). Direkte kostnader. Hentet fra: investopedia.com.
2. Steven Bragg (2017). Direkte kostnad. Regnskapsverktøy. Hentet fra: accountingtools.com.
3. Vincent van Vliet (2018). Direkte koster. Hentet fra: toolshero.com.
4. Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Variabel koster. Kapittel 6: Variabel og absorpsjonskostnad. Hentet fra: kurs.lumenlearning.com.
5. Wikipedia, gratis leksikon (2017). Variabel kostnad. Hentet fra: en.wikipedia.org.