LOGISTIKK KOSTER: HVA DE ER, HVA DE ER OG EKSEMPLER - DUDAS - 2026

De logistikkostnader er kostnadene forårsaket av flyten av materielle goder i et selskap og mellom ulike selskaper så vel som under vedlikehold inventar.

De er definert på forskjellige måter av forskjellige selskaper. Noen selskaper teller ikke renter eller varebeholdninger som logistikkostnader. Andre inkluderer leverandørenes distribusjonskostnader eller innkjøpskostnader.

Kilde: pixabay.com

I noen tilfeller er opp til kjøpsverdien av de kjøpte varene inkludert i logistikkostnadene. Derfor er det ingen generisk definisjon av dette begrepet, men hvert selskap må definere logistikkostnader for seg selv og for indikatorene som vil bli fulgt for å redusere kostnadene.

Generelt sett må selskaper balansere kostnader og ytelse når de administrerer logistikkostnader. Dette fordi transporten til lavest mulig pris ikke er den raskeste, og at det derfor er nødvendig med høyere kostnader for å gi bedre ytelse og levering til rett tid.

Hovedlogistikkostnader

Transportere

Den mest kjente funksjonen til logistikk er transport, og står for den høyeste prosentandelen av logistikkostnader for de fleste selskaper.

Transportkostnader består av faste og variable kostnader: faste kostnader inkluderer avskrivning av flåten, lønn, vedlikehold. På den annen side inkluderer den variable delen blant annet drivstoff, dekk, smøremidler. Hvis transport er outsourcet, betales hele kostnaden i form av frakt eller fraktkostnad.

Inventar

En annen viktig faktor i sammensetningen av logistikkostnadene er varelager. Rask og hyppig frakt kan holde lagernivåene lave, men du vil betale mye for frakt.

På den annen side, hvis partiene er store, store volum og sjeldne, vil gjennomsnittlige lager- og lagerkostnader være høye, med lave fraktkostnader. Kostnadene for varelager består av flere elementer:

- Verdien av selve varelageret som kunne investeres andre steder, og genererer interesse.

- Å vedlikeholde varelager koster også penger: forsikring, foreldelse, tap og andre tilhørende risikoer.

- Under transportoperasjonen er inventaret inne i lastebilene ikke tilgjengelig. Derfor legger transittbeholdningen også til denne kostnaden.

- Til slutt, hvis varelager ikke administreres godt, vil selskapet ha mangel på produkter, og denne kostnaden er vanskelig å måle.

Oppbevaring

Stedet der varebeholdningen oppbevares, lageret, er også en del av logistikkostnadene.

Dermed inkluderer kostnadene for lagring skatter, belysning, vedlikehold (eller leie hvis lageret leies), håndterings- og lagringsutstyr, samt lønn (og stillinger) til de ansatte som er nødvendige for å håndtere produktene.

Bestillinger

Bestillingskostnaden er noe lavere, men det er også viktig å vurdere. Det er kostnadene knyttet til materialet som brukes (papir, kontorrekvisita, datamaskiner), personalkostnader (lønn og stillinger) og indirekte kostnader (elektrisitet, telefon, kommunikasjon, blant andre).

Reduksjon

Arbeidskostnader

Vurder å redusere arbeidskraften for lagringsoperasjoner. For dette er det programvaresystemer som kan bidra til å styre arbeidet på lageret.

Prosjekter bør også utføres som automatiserer repeterende oppgaver, for eksempel stemmestyrt plukking, karuselllagring, robotikk, etc.

Forebyggende vedlikehold

Forebyggende vedlikehold bør implementeres i utstyr som en måte å oppnå kostnadsreduksjon av logistikk på. Reparasjoner eller korrektivt vedlikehold fungerer ikke.

Hvis utstyr svikter midt i en jobb, kan det være kostbart på overtid, kundeservice eller ulykker.

Bruk av systemer og teknologi

Et lagerstyringssystem hjelper til med å redusere kostnadene ved å automatisere syklusopptelling og opprettholde kontrollen over lokasjoner.

Lagerdesign sparer penger. Hvis du for eksempel har varer med høyest etterspørsel nær utsendelsen, vil du redusere kostnadene for innsamling og lagring. På den annen side, for å spare penger, bør du bytte til høyeffektiv belysning på lageret.

Alt som reduserer avkastningen, enten det er kunde- eller leverandørretur, vil bidra til å redusere logistikkostnadene.

Et møte med materialgjennomgang vil redusere behovet for flere mellomrom ved å gjennomgå foreldet, sakte bevegelse og stasjonær varelager på månedlig basis, og sende anbefalinger til ledelsen om deres disposisjon.

Med et automatisert transportsystem kan selskapet implementere store strategiske endringer for å redusere kostnader og også øke nivået på kundeservice.

Automatisering og optimalisering av manuelle prosesser reduserer personellbehov, sentraliserer produksjonsdrift i områder med lavere kostnader og skaper mer proaktivitet for å sikre kundetilfredshet.

leverandører

En kjøperforening kan opprettes for å kjøpe nødvendige logistikkforsyninger til en lavere kostnad ved å kjøpe større mengder.

Leverandører kan inviteres til møter med en strukturert agenda, ett av temaene er å analysere produktene sine og generere ideer for å redusere logistikkostnadene. Dermed kan leverandøren hjelpe ved å samarbeide med selskapet på en kreativ måte.

Fokuser på kunden

Ved å oppfylle kundenes forventninger, kan selskapet holde virksomheten oppdatert ved å spre byrden for logistikkostnader over et større antall bestillinger.

Kundeservice må vurderes ved måling av endringer i logistikkostnader.

eksempler

De forskjellige eksemplene på logistikkostnader kommer frem gjennom følgende produksjonsstadier:

- Anskaffelse av råvarer, mellomprodukter og andre produkter fra leverandører.

- Lagring av materialer og avfall.

- Ekstern og intern transport.

- Lagring av halvfabrikata.

- Lagring av ferdige produkter.

- Produksjonsplanlegging.

- Overføring av ferdige produkter til kunder.

I henhold til variabilitetskriteriet kan du ha faste og variable logistikkostnader. Faste kostnader inkluderer avskrivningskostnader for lagring, transport, samt skatter eller avgangsgebyrer.

Variable kostnader er arbeidskostnader, kapitalkostnader involvert, og også forbruk av materialer og drivstoff.

Logistikkostnader relaterer seg til avgifter for forskjellige transportmetoder, for eksempel togreise, lastebiltransport, flyreiser og havtransport.

I tillegg inkluderer logistikkostnader drivstoff, lagringsplass, emballasje, sikkerhet, materialhåndtering, avgifter og avgifter. Generelt inkluderer logistikkostnader følgende:

- Transportutgifter.

- Lagerkostnader.

- Arbeidskostnader.

- Utgifter til kundeservice.

- Leie for lagringsutgifter.

- Administrasjonskostnader.

referanser

1. Mba Skool (2019). Logistikkostnader. Hentet fra: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Definisjon av logistikkostnader. Small Business-Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
3. The Geography of Transportsystemer (2019). Sammensetning av logistikkostnader. Hentet fra: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Typer logistikkostnader. Hentet fra: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Logistikk Kostnadsreduksjon: 6 fokus for å skape mer fortjeneste. Hentet fra: cerasis.com.
6. Easy Logistics (2017). Logistikkostnader - hvilke kostnader komponerer det? Hentet fra: easylogistics.site.