ARBEIDSDELING: HVORDAN DET OPPSTÅR, FORDELER OG ULEMPER - JOBB - 2026

Den arbeidsfordeling er en økonomisk konsept som fastslår at dele produksjonsprosessen i forskjellige trinn tillater arbeidere for å spesialisere i bestemte oppgaver, idet hver oppgave utføres av en person eller en gruppe personer separat.

Hvis arbeidstakere kan fokusere på et lite aspekt av produksjonen, øker dette den generelle effektiviteten, så lenge det er produsert nok. Det brukes ofte på masseproduksjonssystemer og er et av de grunnleggende organiseringsprinsippene for en samlebånd.

Å bryte ned arbeid i enkle repeterende oppgaver eliminerer unødvendig bevegelse og begrenser håndteringen av forskjellige verktøy og deler. Redusert produksjonstid og muligheten til å erstatte håndverkere med lavere betalte ufaglærte medarbeidere resulterer i lavere produksjonskostnader og et rimeligere sluttprodukt.

Daglig produksjon har blitt så teknisk og sammensatt at forskjellige arbeidere tildeles forskjellige oppgaver i henhold til deres evne og ferdigheter. Ulike arbeidere utfører forskjellige deler av produksjonen avhengig av spesialisering.

Resultatet er at produktene når sin endelige form med mange arbeidere. For eksempel, i en storstilt plaggfabrikk, kutter en person stoffet, den andre personen syr klærne etter maskin, den tredje plasserer knappene, den fjerde bretter og pakker, og så videre.

Denne måten å utføre arbeid på kalles arbeidsdeling, fordi forskjellige arbeidere jobber med forskjellige deler av produksjonen.

Hvordan oppstår det?

Konseptet om arbeidsdelingen ble popularisert i 1776 av den skotske økonomen Adam Smith i sin bok The Wealth of Nations.

For dette brukte han det berømte eksemplet på en stiftfabrikk. Adam Smith observerte hvordan produksjonseffektiviteten ble kraftig økt da arbeidere ble delt og tildelt forskjellige roller.

Han så denne oppgavefordelingen som nøkkelen til økonomisk vekst, ved å tilby et billigere og mer effektive middel til å produsere varer.

I følge Smith er økonomisk vekst forankret i arbeidsdelingen. Denne ideen er først og fremst relatert til spesialiseringen av arbeidsstokken, i hovedsak oppløsning av store jobber i mange små komponenter.

Det at arbeidere ikke trenger å endre oppgaver på dagtid sparer tid og penger. Dette var nøyaktig hva som tillot fabrikker å vokse utover 1800-tallet.

Avdeling av arbeidsproblemer

Overraskende erkjente Smith de potensielle problemene med denne utviklingen. Han bemerket at å tvinge folk til å utføre enkle og repeterende oppgaver førte til en ignorant og utilfreds arbeidsstokk.

Av denne grunn formulerte han den revolusjonerende troen på at regjeringer hadde en plikt til å gi utdanning til arbeidere.

Sosiologisk sans

Den franske forskeren Émile Durkheim brukte først uttrykket arbeidsdeling i sosiologisk forstand i sin diskusjon om sosial evolusjon.

I stedet for å se arbeidsdelingen som et resultat av ønsket om materiell overflod, hevdet Durkheim at spesialisering oppsto fra endringer i sosial struktur, forårsaket av en antatt naturlig økning i befolkningens størrelse og tetthet og en økning i konkurranse. for å overleve.

Hva består den av?

Et veldig grunnleggende eksempel på arbeidsdelingen kunne sees i samlingen av mat. I tidlige samfunn var menn jegerne, og kvinner og barn tilberedte maten og samlet bærene.

Det var en veldig enkel arbeidsdeling for å tillate best mulig bruk av de forskjellige ferdighetssettene.

I dag er det en enda større arbeidsdeling i matproduksjon. Bønder kjøper frø, gjødsel og traktorer fra forskjellige selskaper. De fokuserer bare på ett aspekt av matproduksjon.

Former for arbeidsdeling

Yrkesmessig eller enkelt

Det er inndelingen av mennesker i samfunnet etter deres yrker. Hver enkelt person har en bestemt type yrke som han er best egnet til. I et samfunn er noen lærere, andre er leger og andre kjøpmenn eller agenter.

Når alt arbeidet i en bestemt produksjon utføres av den samme arbeideren, kalles det en enkel arbeidsdeling.

I prosesser eller kompleks arbeidsdeling

Når alt arbeidet i produksjonen er delt inn i forskjellige prosesser og hver prosess blir tildelt forskjellige mennesker, kalles det prosessspesialisering.

Det er divisjoner der, og hver divisjon utføres av en person. Denne implisitte arbeidsdelingen kalles den komplekse arbeidsdelingen. Moderne masseproduksjon bygger på dette.

For eksempel innebærer skomaking i en moderne fabrikk en kompleks arbeidsdeling. Den øvre delen av skoen er tilberedt av en gruppe arbeidere, bunnen er forberedt av en annen gruppe, syarbeidet av en tredje gruppe, og polering eller etterbehandling av en fjerde gruppe arbeidere.

Suksessfaktorer for arbeidsdelingen

Bredt marked og storstilt produksjon

Et stort marked krever storstilt produksjon; følgelig større mulighet for arbeidsdeling.

En sammensatt arbeidsdeling og en stor produksjonsskala er bare mulig når det er et marked stort nok til å absorbere hele produksjonen av varer som produseres.

Arbeidsdelingen finnes hovedsakelig i store fabrikker, der basisprodukter produseres i stor skala; Først da vil det være mulig å dele opp arbeidet i forskjellige prosesser og tilordne prosedyren til et annet sett med arbeidere.

Industriens og produktets art

Noen bransjer er av en slik karakter at det ikke er mulig å dele opp arbeid i distinkte og separate prosesser. Omfanget av arbeidsdelingen er begrenset.

Produktets art pålegger en annen begrensning: hvis produktet er slik at det ikke kan deles i forskjellige prosesser, vil en arbeidsdeling ikke være mulig.

Organisasjonskapasitet

Arbeidsdelingen innebærer ansettelse av et stort antall arbeidere i en fabrikk. Å håndtere dem på riktig måte og tildele hver arbeider en passende jobb krever dom på høyt nivå av menneskets natur.

Samarbeidsånd

Arbeidsdelingen er vellykket når det er perfekt koordinering mellom de forskjellige prosessene og fullt samarbeid mellom arbeidere. Uten ånden av samarbeid og kompromiss kan arbeidsdelingen ikke være effektiv.

Fordel

Reduksjon i produksjonskostnad

Arbeidsdelingen øker produksjonen, noe som reduserer de gjennomsnittlige kostnadene for produksjonen. Lagring av verktøy, maskiner osv. Bidrar også til å redusere produksjonskostnadene.

Maksimal utnyttelse av maskiner

Arbeidsdelingen er et resultat av storstilt produksjon som innebærer større bruk av maskiner. På den annen side øker arbeidsdelingen også muligheten for å bruke maskiner i småskalaproduksjoner.

Produksjon i stor skala

På grunn av bruk av maskiner og maskiner under arbeidsdelingen, begynner produksjonen å øke i stor skala, noe som resulterer i lavere produksjonskostnader og øker fortjenesten for produsenten.

Tidssparende

Det er ikke nødvendig for arbeidstakeren å bytte fra en prosedyre til en annen. Det brukes i en definert prosess med visse verktøy; derfor fortsetter du å jobbe uten å kaste bort tid, mens du sitter på ett sted.

Kontinuitet i arbeidet sparer tid og bidrar til å øke produksjonen til lavere kostnader.

Produksjon av varer av ypperste kvalitet

Når en arbeider blir betrodd jobben han er best egnet til, er han sikker på å produsere produkter av ypperste kvalitet.

Bedre utvalg av arbeidere

Arbeidsdelingen er med på å bedre velge arbeidere. Ettersom arbeidet er delt inn i forskjellige deler og hver del er okkupert av arbeideren som er best egnet for det, kan det best egnede personellet for arbeidet velges veldig enkelt.

Arbeidere trenger mindre opplæring, da de bare trenger å mestre et lite antall oppgaver.

ulemper

Tap av ansvar

Mange arbeidere kommer sammen for å produsere et produkt. Hvis produksjonen ikke er god og tilstrekkelig, kan ingen holdes ansvarlig for den.

Generelt sies det at "hver manns ansvar ikke er menneskets ansvar." Derfor har arbeidsdelingen ulempen med tap av ansvar.

Økt avhengighet

Når produksjonen er delt inn i flere prosesser og hver del utføres av forskjellige arbeidere, kan det føre til overavhengighet.

For eksempel når det gjelder en plaggfabrikk, hvis mannen som kutter stoffet er lat, vil han lide under arbeidet med å sy, knippe osv. Derfor er større avhengighet resultatet av arbeidsdelingen.

Monotoni av arbeidet

I arbeidsdelingen må en arbeider gjøre den samme jobben om og om igjen i årevis. Derfor, etter en tid, kjenner arbeidstakeren seg kjedelig, eller arbeidet blir kjedelig og ensformig.

Det er ingen kreativ glede

Arbeidsdelingen dreper den kreative gleden ved å produsere en artikkel, fordi så mange mennesker bidrar til å lage den, er det ingen som kan kreve kreditt for å ha gjort det.

referanser

1. Wikipedia, gratis leksikon (2018). Arbeidsdeling. Hentet fra: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Arbeidsdeling. Økonomi Hjelp. Hentet fra: economicshelp.org.
3. Editors of Encyclopaedia Britannica (2018). Arbeidsdeling. Hentet fra: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Arbeidsdelingen: Betydning, skjemaer og fordeler. Økonomidiskusjon. Hentet fra: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Arbeidsdelingen: Betydning, fordeler og ulemper. Business Management Ideas. Hentet fra: businessmanagementideas.com.