ET VIRKSOMHETS POLITISKE MILJØ: VARIABLER OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025

Det politiske miljøet til et selskap refererer til den institusjonelle konteksten som eksisterer i samfunnet der et bestemt selskap opererer. Denne konteksten påvirker driften og levedyktigheten til selskaper. Det er et eksternt element for selskapet; derfor kan du ikke kontrollere det.

Avhengig av størrelsen på selskapet eller aktivitetssektoren, kan det imidlertid påvirke det politiske miljøet. Det er således en sammenheng mellom det politiske miljøet og selskapet. Analysen av det politiske miljøet er viktig når man utarbeider den strategiske planen for et hvilket som helst forretningsprosjekt.

Det politiske miljøet i et visst samfunn kan variere, og selskaper må være forberedt på å møte mulige effekter som dette kan forårsake i utviklingen av deres aktivitet.

Dette miljøet kan analyseres fra to akser: politisk stabilitet og maktuttrykk som ender med å bli oversatt til lover, resolusjoner, forordninger, ordinanser, etc. Det er grunnen til at de fleste forfattere gitt viktigheten av gjeldende lovgivning i dette miljøet, omtaler det som det politisk-juridiske miljøet.

Hovedaktørene i dette miljøet er offentlige etater, politiske partier og pressgrupper. Avhengig av ytelsen deres, kan det sies at de oppmuntrer eller begrenser næringslivet.

Det politiske miljøet utgjør sammen med det økonomiske, sosiodemografiske og teknologiske (PEST) makromiljøet eller det generelle miljøet til et selskap. Blant disse makrovariablene inkluderer noen forfattere også miljøinnstillingen.

Variabler av det politiske miljøet til et selskap

Variablene i det politiske miljøet som påvirker eksistensen og lønnsomheten av et selskap, handler fra de forskjellige nivåer av statlig organisasjon (internasjonal, statlig, føderal eller regional og lokal). Disse inkluderer følgende elementer:

Politisk stabilitet

Politisk stabilitet er grunnleggende for et lands økonomi. I land med politisk ustabilitet eller fordypet i krigssituasjoner, bremser investeringene, både utenlandske og innenlandske. På den annen side lammer eller bremser forbruket i et land den sosiale uroen knyttet til denne typen situasjoner.

Institusjonell organisering

Institusjonell organisering påvirker direkte selskapenes evne til å påvirke sitt politiske miljø. I høyt desentraliserte samfunn har selskaper større tilgang til aktører i det politiske miljøet.

Dominant politisk ideologi

Ideologien til det politiske partiet med makten bestemmer det juridiske miljøet selskapet vil måtte utvikle seg i.

Generelt i samfunn som er styrt av liberale partier, favoriserer dagens lovgivning fri drift av selskaper, mens det i samfunn som er styrt av sosialistiske partier er en større tendens til å beskytte arbeidere og forbrukere, og derfor er lovgivningen mer restriktive.

Internasjonal sammenheng

Opprettelse av overnasjonale organisasjoner kan påvirke lovgivningen i et land når det gjelder handel, sosialpolitikk, etc., som vil ende opp med å ha innvirkning på driften av selskapet.

Dette elementet påvirker spesielt selskaper som opptrer internasjonalt, siden fremveksten av verdensmakter eller internasjonale avtaler mellom land kan begrense deres konkurranseevne i markedet.

Forretningslovgivning

Dette elementet omfatter de spesifikke juridiske reglene som regulerer driften av selskaper.

Disse bestemmer hvordan selskapet forholder seg til interne elementer, for eksempel mennesker (arbeidslovgivning) og egen kapital (finanspolitiske og kommersielle forskrifter).

eksempler

Noen eksempler på elementer i det politiske miljøet og hvordan de påvirker selskapet er:

Krig

Borgerkrigen på Sri Lanka begynte i 1983 og ble avsluttet i 2009. En så langvarig krig fikk alvorlige konsekvenser for landets forretningsstoff og påvirket både innenlandsforbruk og eksport.

Sosiale forstyrrelser

Ofte ledsages sosiale forstyrrelser forårsaket av demonstrasjoner til fordel for visse rettigheter av voldelige forstyrrelser og plyndringer som destabiliserer økonomien og lammer forbruket. Egypt og Syria er to eksempler på denne typen situasjoner.

Partiets politiske orientering

Saken til USA er veldig illustrerende i denne forbindelse. USA styres av republikanere og demokrater, med store forskjeller i begge partiers politiske orientering.

Det regjerende partiets politiske orientering har sterke konsekvenser for driften av selskaper når det gjelder skatter, offentlige utgifter, etc.

Finanspolitisk territoriell politikk

Et veldig åpenbart eksempel på viktigheten av å studere det politiske miljøet til selskapet for å utforme en strategisk plan, er den av selskapene som er etablert i frie soner.

Skatten som brukes på selskaper i friområder er rundt 15%, mens denne skatten for nesten alle andre selskaper vanligvis er rundt 35%.

Forskjellen er så betydelig at et selskap kan overleve i en fri sone pålagt 15% skatt, men det ville ikke være levedyktig eller lønnsomt i et scenario der det måtte bære en skattetrykk på 35%.

Retningslinjer som påvirker forbruksmønsteret

Et annet eksempel er saken om lov 100 anvendt i Colombia. I henhold til denne loven samles en gruppe enheter som leverer helsetjenester til den colombianske befolkningen for å garantere livskvaliteten.

Med godkjenningen av lov 100, dukket det opp mange selskaper dedikert til å tilby helsetjenester (optikere, kliniske laboratorier, tannklinikker, etc.). Selv om de oppnådde en lav pris for tjenesten sin, var etterspørselen konstant og omfangsrik fordi den var tilgjengelig for hele befolkningen.

Denne policyen endret virksomhetsmiljøet til helsevirksomheter radikalt, som gikk fra lav etterspørsel som betalte høye priser til høy etterspørsel til lave priser.

Spesifikk lovlighet av selskapet

Noen eksempler på forskrifter som spesifikt berører selskapet er:

- Skatteregler. Plikten til å overføre indirekte skatter til kundene.

- Kommersielle forskrifter. Publiser årsregnskapet, for selskaper.

- Arbeidsstandarder. Betal trygdeavgift for hver arbeidstaker i selskapet.

referanser

1. Miljøet i selskapet. Konsultert fra ecobachillerato.com
2. Collins, R. Er det en bedre måte å analysere forretningsmiljøet ?. Hentet fra users.ox.ac.uk
3. Fernández Alles, MT (2010). Analysen av det politiske og juridiske miljøet innenfor rammen av strategisk planlegging i reiselivs- og hotellsektoren. Konsultert fra redalyc.org
4. Soto Gajardo, S. (2013). Organisatorisk klima og politisk miljø i private selskaper: en tverrfaglig visjon om statsvitenskap. Konsultert fra redalyc.org
5. PEST-analyse. På Wikipedia. Konsultert 20. juni01, fra en.wikipedia.org.