ERNEST DALE: BIOGRAFI OG BIDRAG TIL ADMINISTRASJONEN - DUDAS - 2026

Ernest Dale var en av de mest revolusjonerende forfatterne av administrasjon og ledelse på 1900-tallet. Han skrev mange bøker hvor han dekket viktige temaer på disse to områdene, for eksempel strukturen i selskaper, teoretiske og praktiske konsepter, og hvordan selskaper må være strukturert for at alle delene skal fungere ordentlig.

Han var også konsulent for flere transnasjonale selskaper, som han bidro til å forbedre organisasjonsstrukturen deres gjennom praktisk anvendelse av konseptene han utviklet i tekstene deres. Mens hovedfokuset hans var store selskaper, gjelder teorien hans også for mindre.

"The Great Organizers", et av Ernest Dales mest fremragende arbeider

Visjonen hans kan sammenlignes med den av de viktigste forfatterne i administrasjonshistorien. I tillegg var han en del av styret i viktige selskaper som Renault, Olivetti og Upjohn. Hans bidrag til organisasjonsteori regnes som en av de største i historien til denne disiplinen.

Biografi

Ernest Dale ble født i Hamburg, Tyskland, 4. februar 1917. Han fullførte sine universitetsstudier ved Yale University, USA.

Hans liv var preget av en interesse for verdensøkonomien, og de økonomiske svingningene i det 20. århundre var de viktigste katalysatorene for hans bidrag til denne grenen av samfunnsfag og til forretningsadministrasjon og ledelse.

Lærer og skribent

Etter eksamen i 1950 viet han seg til å undervise i forretningsadministrasjon ved Columbia University, i tillegg til undervisningskurs ved University of Pennsylvania.

Blant hans mest fremragende verk er The Great Organizers, skrevet i 1960; and Management: theory and practice, skrevet i 1965. Disse tekstene begynte å bli brukt kort tid etter at de ble skrevet som grunnleggende verktøy i administrasjons- og ledelseskurs i verdens universitetsmiljø.

Han var gift bare en gang og hadde bare ett barn; både han og kona bodde på Manhattan. Etter endt studium ved Yale jobbet han som konsulent for Du Pont, IBM og Unilever.

Han har også sittet i styrene for Olivetti, Upjohn og Renault. Han var far til den empiriske teorien om ledelse og en av dens mest berømte eksponenter.

I tillegg til bidragene til administrasjonen, hadde han kontakter med den berømte Martin Luther King, som han møtte i Atlanta i 1968.

Han jobbet innen tekstutvikling og som konsulent frem til sin død 16. august 1996, etter å ha pådratt seg en hjerneorganisme på Manhattan.

Bidrag til administrasjonen

Ernest Dale hevdet at ledelsespolitikk og kvalitet på ledelse var grunnlaget for god individuell ytelse for hver enkelt arbeider.

Han hadde en avansert forståelse av hvordan selskaper jobbet og hvordan de måtte struktureres for å få mest mulig ut av hver ansatt. Blant hans mest fremragende arbeider er følgende:

Bok

Denne teksten, sammen med Administration: Theory and Practice, var en av Dales viktigste. I denne boka berømmet Dale anvendelsen av systematiske metoder i forretningsmodeller brukt på midten av 1900-tallet.

Han la vekt på at en god forretningsplan skulle ledes av nøye utviklede planer og at de skulle sendes på en organisert måte til ansatte. Hele boken analyserte utviklingen og endringene som skjer innen organisasjonsstrukturen til et gitt selskap.

Dale kombinerte konsepter fra sin systematiske tenkning med den praktiske anvendelsen av disse i et selskap. Den integrerte den formelle strukturen til et selskap med dets personlige aspekt, og søkte en balanse mellom teori og praksis.

Selv om denne boken er relatert til produksjonsbedrifter, tar den også for seg relevante temaer om salgs- og serviceselskaper.

Boken bryter ikke helt ned metodene for virksomhetens aktiviteter, etablering av policyer i organisasjonen, utvikling av prosedyrer og kontroller som er nødvendige for ledelse av personell. I følge Dale fortjener hvert av disse problemene sin egen studie.

Bok

I denne teksten behandlet Dale den mest menneskelige delen av en organisasjon. Han forsikret at en organisasjon ikke kan styres utelukkende av rasjonaliteten i dens metoder, ettersom han bare holder seg til reglene helt ignorerer de grunnleggende prinsippene for menneskets natur.

Han brøt sammen den administrative enheten som utgjør et selskap i mindre administrative deler kalt enheter. I følge Dale må hver enhet fungere som sitt eget selskap: den må ha en leder som har kontroll over dens grunnleggende funksjoner og som kan styre ansatte, med liten eller ingen tilsyn fra eieren av selskapet.

Denne typen empirisk styring med sentraliserte enhetskontroller hjelper de høyeste myndighetene i selskapet til å innse hvor godt hver enhet fungerer, for å bestemme hvilke endringer som skal gjøres riktig.

Denne delegasjonsmetoden gir ekstra ansvar til lederne av hver enhet som i det minste teoretisk sett skal forbedre menneskelig ytelse.

Administrativt ansvar

Hver leder og administrator i selskapet, uansett hvilket myndighetsnivå de har, må samarbeide tett med sine ansatte, selv om de har assistenter og delegerte funksjoner.

Vanligvis er de viktigste myndighetene i et selskap de som tar de radikale beslutningene, for eksempel avskyting av personell og massiv ansettelse av ansatte.

I følge Dale hjelper dette organiserte systemet ikke bare de høyeste myndighetene i et selskap, men gir også relevans for lederne av de små seksjonene.

Organisatoriske og menneskelige komponenter

Kombinasjonen av organisasjonsstrukturen og den menneskelige komponenten er grunnlaget for Ernest Dales empiriske teorier, og dette gjenspeiles i hans viktigste arbeider med organisasjoners struktur.

Dale indikerer at nøkkelegenskapene til en organisasjons struktur er basert på effektiviteten av prøvetaking (som hjelper til med å bestemme hvilke seksjoner som fungerer og hvilke som ikke gjør det) og evnen til å selvkorrigere, eller lettheten for medlemmer av et selskap å lære av dine feil og forbedre praksis.

Dale vurderer også hvor saklige selskapets handlinger er viktige; det vil si viktigheten som blir gitt til de mest relevante handlingene.

referanser

1. Ernest Dale, Writer on Management, 79. New York Times, 1996. Hentet fra nytimes.com
2. Ernest Dale Sitater, (nd). Hentet fra wikipedia.org
3. Ledelse: Teori og praksis. Ernest Dale, 1960. Hentet fra books.google.com
4. Organization, Ernest Dale, 1960. Hentet fra books.google.com
5. Brev fra Ernest Dale til Martin Luther King, Ernest Dale, 12. januar 1958. Tatt fra thekingcenter.org