Her er de beste sitatene fra Simon Sinek , sannsynligvis verdens største ekspert på ledelse, samt en forfatter. Blant bøkene hans skiller seg ut, Nøkkelen er grunnen til at ledere spiser sist eller Sammen er bedre.
Du kan også være interessert i disse lederuttrykkene.

1-Champions er ikke de som alltid vinner løp, mestere er de som går ut og prøver. Å være mester er en sinnstilstand. De er hengivne. De konkurrerer med seg selv like mye eller mer som mot andre. Mesterne er ikke bare utøverne.
2-personer kjøper ikke det du gjør; de kjøper hvorfor du gjør det. Og hva du gjør bare viser hva du tror.
3-Jo mer du inspirerer, jo flere vil inspirere deg.
4-Vær lederen du ønsket å ha.
5-Hvis du vil være en god leder, husk å behandle alle med respekt og til enhver tid. For det første fordi du aldri vet når du kan trenge hjelp. For det andre fordi det er et tegn på at du respekterer mennesker.
6-Hvis handlingene dine inspirerer andre til å drømme mer, lære mer, gjøre mer og være mer, er du leder.
7-Det er ingen beslutning vi kan ta som ikke kommer med noen form for balanse eller offer.
8-Det er bare to måter å påvirke menneskelig atferd på: du kan manipulere eller inspirere.
9-store ledere må ha to ting: en visjon om verden som ingen har ennå, og evnen til å kommunisere den visjonen tydelig.
10-Overlevelsen vår avhenger av vår evne til å danne tillitsforhold.
11-Målet er ikke å gjøre forretninger med alle som trenger det du har. Målet er å gjøre forretninger med mennesker som tror det du tror.
12-Money er et kortsiktig resultat som oppmuntrer til kortsiktig beslutningstaking.
13-fattige ledere presser oss mot målet. Store ledere guider oss gjennom reisen.
14-Å bruke for mye tid fokusert på andres styrker, får oss til å føle oss svake. Å fokusere på våre egne styrker, faktisk, gjør oss sterke.
15-store ledere er villige til å ofre antall for å redde mennesker. Fattige ledere ofrer folk for å spare tall.
16-Gi aldri opp. Gi aldri opp å prøve å bygge verden som du kan se, selv om andre ikke kan se den.
17-store selskaper ansetter ikke dyktige mennesker og motiverer dem, de ansetter motiverte mennesker og inspirerer dem.
18-Panic forårsaker tunnelsyn. Å akseptere fare lar oss lettere få tilgang til situasjonen og se alternativer.
19-ledelse er en måte å tenke på, en måte å handle på og fremfor alt en måte å kommunisere på.
20-En stjerne ønsker å se seg selv stige til toppen. En leder vil se de rundt ham stige til topps.
21-Hvis du har muligheten til å gjøre utrolige ting i livet ditt, anbefaler jeg sterkt at du inviterer noen til å følge deg.
22-Hvis du ansetter folk bare fordi de kan gjøre en jobb, vil de jobbe for pengene dine. Men hvis du ansetter folk som tror det du tror på, vil de jobbe for deg med blod, svette og tårer.
23-Det sterke vennskapsbåndet er ikke alltid en balansert ligning; Vennskap handler ikke alltid om like å gi og ta. I stedet er vennskap basert på følelsen av at du vet nøyaktig hvem som vil være der når du trenger noe, uansett hva eller når.
24-Å tro at konkurransen er sterkere og bedre enn deg, presser deg til å være bedre enn deg selv.
25-Det du gjør, bevise bare det du tror på.
26-Listening er aktiv. På sitt mest grunnleggende nivå handler det om fokus, om å ta hensyn.
27-De som leder oss inspirerer oss. Enten de er enkeltpersoner eller organisasjoner, vi følger ledere ikke fordi vi må, men fordi vi vil.
28-Noen mennesker er født med et godt utseende. Noen har tale i gave. Og noen er heldige nok til å bli født smartere enn oss andre. Liker det eller ei, mors natur fordeler ikke disse egenskapene jevnt.
29-Alle kan selge produkter ved å senke prisene, men det gir ikke lojalitet.
30-ledere klager ikke på hva som ikke fungerer. Ledere feirer hva som fungerer og jobber for å forsterke det.
31-En leder må inspireres av folket før han inspirerer folket.
32-organisasjoner bør si og gjøre tingene de virkelig tror på.
33-Det er forskjell mellom å lytte og vente på din tur til å snakke.
34-Hver og en av oss har evnen til å lede.
35-Dårlige ledere mener at de må projisere kontroll til enhver tid.
36-Hvordan kan du hjelpe framgangen til menneskeslekten?
37-100% av kundene er mennesker. 100% av de ansatte er mennesker. Hvis du ikke forstår mennesker, forstår du ikke virksomhet.
38-Kvaliteten til en leder kan ikke bedømmes ut fra svarene han gir, men av spørsmålene han stiller.
39-Stress og angst på jobben har mindre å gjøre med arbeidet vi gjør og mer å gjøre med ledelse og ledelse.
40-store ledere og store organisasjoner er flinke til å se hva de fleste ikke kan se. De er flinke til å gi oss ting vi aldri ville tenkt på å be om.
41-Store ledere trenger ikke å være tøffe. Hans selvtillit og ydmykhet tjener til å understreke hans seighet.
42-Ledelsens mot gir andre muligheten til å lykkes selv om de har ansvaret for å gjøre ting.
43-Instruksjonene er instruksjoner som gis for å forklare hvorfor. Adressen er en visjon som tilbys for å forklare hvorfor.
44-Tillit begynner å dukke opp når vi har en følelse av at en annen person eller organisasjon er drevet av andre ting bortsett fra egen fortjeneste.
45-En sjef ønsker å betale for resultater, en ansatt ønsker anerkjennelse for innsatsen. Hvis en sjef anerkjenner innsatsen, vil han få bedre resultater.
46-Verdien bestemmes ikke av de som setter pris. Verdien bestemmes av de som velger å betale.
47-Humility, har jeg lært, skal aldri forveksles med finesse. Ydmykhet er å være åpen for andres ideer.
48-Utfordringen til den ukjente fremtiden er mye mer spennende enn historiene fra fortiden fullført.
49-En venn er et emosjonelt bånd, akkurat som vennskap er en menneskelig opplevelse.
50-Hvis ingen noensinne brøt reglene, ville vi aldri komme videre.
