- Historie om prosessautomatisering
- Faser av prosessautomatisering
- Arbeidsdelingen
- mekanisering
- Tilbakemelding
- Mål for prosessautomatisering
- ulemper
- Fordel
- referanser
Den prosess automatisering er definert av Ford Motor Company som kunsten å bruke mekaniske anordninger for å utføre oppgaver som er synkronisert med produksjonslaget.
Dette gjør at produksjonskjeden kan kontrolleres helt eller delvis gjennom bruk av kontrolltabeller lokalisert på strategiske steder i selskapet.

Prosessautomatisering kan også forstås som erstatning av arbeidsstyrken gjennom bruk av maskiner. Den søker å gjøre de daglige oppgavene til en bedrift enklere.
Ved å anvende prosessautomatisering i et selskap økes produktiviteten, produksjonskostnadene reduseres og derfor reduseres kostnadene for produktet i markedet.
Dette betyr ikke at selskapet taper, tvert imot nå selger det mer fordi det produserer mer, noe som gjør det mulig å selge til en pris tilgjengelig for kunden. I tiden det tok å lage ett produkt, kan nå hundre eller flere lages
Prosessautomatisering refererer også til de systemene som ikke er beregnet for produksjon.
De programmerte enhetene som kan fungere semi-uavhengig av menneskelig kontroll. For eksempel: autopiloter og globale posisjonssystemer (GPS).
Historie om prosessautomatisering
Prosessautomatisering refererte opprinnelig til kontrollen av industrielle prosesser, og over tid ble den tilpasset andre aktiviteter som ikke er relatert til produksjon.
Det har alltid vært innrammet i jakten på innovasjon for å øke den økonomiske styrken. Det stammer fra 1700-tallet og ble intensivert med begynnelsen av den industrielle revolusjonen.
I løpet av denne perioden begynte mennesket å lage maskiner og verktøy som forenklet utførelsen av vanskelige og repeterende oppgaver for å øke produksjonen.
Blant dem er opprettelsen av den automatiske vevstolen, patentert i 1801 av Joseph Marie Jacquard. Med årene som gikk, spredte automatiseringen seg og etter det 20. hadde de fleste bransjer tatt i bruk denne måten å jobbe på.
Imidlertid ble automatisering fortsatt utført i liten skala. Den brukte enkle mekanismer for å utføre de enkle oppgavene fra industrien.
Nå begynner automatisering å ha mer boom når den brukes i bilindustrien, spesielt i Ford Motor Company.
Automasjon ble brukt av Ford Company for å konkurrere i markedet ved å la selskapet produsere flere biler enn konkurrentene, og ved å produsere mer kunne de justere prisene for å gjøre dem tilgjengelige for samfunnet.
Ford-selskapet klarte å automatisere produksjonsprosessen gjennom bruk av arbeidsdelingen, spesialisering av arbeidskraft og inkludering av maskiner.
Etter hvert som tiden gikk begynte resten av selskapene å bruke Fords idé og tilpasset dem til datidens teknologiske fremskritt.
Faser av prosessautomatisering
Automatisering av prosesser som det er kjent i dag, måtte gå gjennom forskjellige faser, som er: arbeidsdelingen, mekaniseringen og tilbakemeldingen. Hver av dem vil bli detaljert nedenfor.
Arbeidsdelingen
Arbeidsdelingen består i å skille en produksjonsprosess i små oppgaver. Det dukket opp på 1700-tallet og ga økt produktivitet.
Arbeidsdelingen fikk arbeiderne til å automatisere, siden de bare utførte en oppgave i løpet av hele arbeidsdagen.
mekanisering
Etter hvert som årene gikk, begynte bedriftene å se etter nye måter å øke produktiviteten og øke fortjenesten når de så resultatene oppnådd gjennom arbeidsdelingen.
Av denne grunn er maskiner designet og laget som kan utføre aktivitetene som utføres av mennesker for å integrere dem i produksjonsprosessen. Hos dem unngås menneskelige feil og det opprettes et arbeidssystem som ikke trenger så mye hvile.
Mekanisering fortrengte på den ene siden den ufaglærte arbeidsstyrken og på den annen side gjorde plass for den spesialiserte. Det var nødvendig fra henne å kunne utføre vedlikehold av maskinene.
Tilbakemelding
Tilbakemelding er et essensielt element i prosessautomatisering. Den refererer til evnen som gis til maskiner til å utføre selvretting.
Mål for prosessautomatisering
-Minimer produksjonstidene.
-Bruk repeterende prosesser for å øke produktiviteten.
-Nedsett produksjonskostnadene.
-Reduksjon av menneskelige feil.
ulemper
Automatisering av prosesser består av bruk av et system som er i stand til å utføre handlinger som er etablert i et gitt rom og tid, uten behov for menneskelig inngripen eller med minimalt inngrep fra mennesket.
Det påvirket økningen i arbeidsledigheten, siden den erstattet arbeidsstyrken med maskiner.
En annen ulempe er den teknologiske avhengigheten som bedriftene har.
Fordel
- Økning i produksjonen av selskaper.
- Det gjør det mulig å redusere produksjonskostnadene.
- Det påvirker reduksjon av forurensning og påvirkning på miljøet. De fleste selskaper ønsker å lage automatiseringssystemer som er grønne. Noen selskaper overholder imidlertid ikke miljøet ivaretatt fullt ut.
- Lar rasjonell og effektiv bruk av råstoff.
- Prosessautomatisering brukes også for å øke arbeidstakernes sikkerhet og beskytte fasiliteter.
- Øke selskapets fortjeneste.
- Lar produktene være tilgjengelige for et større antall mennesker.
- Det er tilpasningsdyktig til teknologiske endringer.
referanser
- Hva er prosessautomatisering?, Hentet 12. oktober 2017, fra abb.com
- Automatisering av forretningsprosesser, hentet 12. oktober 2017, fra wikipedia.org
- Prosessautomatisering, hentet 12. oktober, fra trailhead.salesforce.com
- Samlebånd, hentet 12. oktober, fra wikipedia.org
- Innovasjon: 100 år med den bevegelige forsamlingslinjen, hentet 12. oktober 2017, fra corporate.ford.com
- Reinventing produksjon med de nyeste teknologiene, hentet 12. oktober 2017, fra automation.com
