HVA ER STRUKTUREN I ET INTERVJU? - KULTURORDFORRÅD - 2026

Den struktur av et intervju består av en rekke ensartede spørsmål, ordnet ifølge en logisk rekkefølge. Det vil avgjøre hvordan dette blir utført og hvilken type informasjon som kan samles inn fra den.

Et intervju er en kvalitativ metode for å samle informasjon hentet fra en samtale mellom minst to individer. Intervjuet anses som en formell samtale, siden det består av en struktur og har et definert mål. Imidlertid er det noen ganger mulig å finne gratis intervjuer, som mangler struktur.

For at et strukturert intervju skal finne sted, er det nødvendig at en intervjuobjekt og en intervjuer deltar minimalt. Mellom disse to personene må det være en avtale og vilje til at intervjuobjektet skal svare på intervjuerens spørsmål.

På samme måte må intervjueren ha en definert liste over spørsmål som lar dem lede samtalen og få informasjon fra intervjuobjektet.

Det er viktig å merke seg at det er forskjellige typer intervjuer. Av denne grunn har hver av dem en litt annen struktur eller mangler den helt.

Hver struktur har forskjellige fordeler og positive og negative elementer. I den forstand er det å strukturere et jobbintervju ikke det samme som det som vil bli gjennomført med en kjendiskarakter.

Generell struktur for et intervju

De fleste strukturerte intervjuer følger følgende grunnleggende rekkefølge:

1 - Introduksjon av emnet

Intervjueren skal utarbeide to eller tre skriftlige ledd som beskriver hva intervjuet skal handle om.

Deretter må du huske disse avsnittene slik at du kan presentere intervjuet høyt og uten å lese. Denne presentasjonen er kjent som introduksjonen til emnet. Derfor bør du forklare hva det sentrale emnet i intervjuet består av.

2 - Presentasjon av intervjuobjektet

For det andre må intervjueren indikere for publikum hvem personen skal intervjues. Noen ganger er det nok å indikere intervjupersonens fulle navn og stilling.

Det er imidlertid gyldig å gi tilleggsdata om intervjuobjektet slik at publikum kan forstå hvem intervjuobjektet egentlig er og hvilke typer spørsmål de vil svare på.

3 - Intervjuets kropp

Denne delen består i å gjennomføre intervjuet. Intervjueren skal prøve å huske fra tid til annen navnet og jobben som intervjuobjektet utfører.

På den annen side inneholder kroppen av intervjuet alle spørsmålene som blir stilt av intervjuobjektet. Disse spørsmålene bør rettes direkte til intervjuobjektet i en formell tone og ved å bruke deres eget navn.

4 - Avslutning av intervjuet

Til slutt, for å avslutte et intervju, takkes intervjuobjektet for deltakelsen, og publikum blir påminnet om hva intervjuet handlet om og hvem intervjuobjektet er.

På dette tidspunktet kan nevnes viktige bidrag fra intervjuet som fortjener å bli husket for publikum.

Oppbygning av et jobbintervju

Jobbintervjuet er en type intervju som kan gjennomføres individuelt eller i gruppe. Det er en av de vanligste typene av strukturert intervju, siden det har en serie definerte spørsmål som er planlagt på forhånd.

På denne måten blir de samme spørsmålene alltid brukt på alle kandidater.

Denne typen intervjuer krever å være strukturert, siden det i de fleste tilfeller er underlagt et poengsystem som tillater et mer effektivt utvalg av kandidater.

Sammenslåing av kriterier i dette tilfellet gjør valgprosessen enklere.

Strukturen i et jobbintervju er vanligvis følgende:

1. Introduksjon

En generell hilsen blir gitt, og deltakerne fortsetter å presentere seg kort. Intervjueren informerer alle søkerne om strukturen og varigheten av intervjuet.

2 - Biografi og gjenoppta

Kandidaten introduserer seg nærmere, snakker om sin CV og seg selv. Intervjueren er ansvarlig for å stille spørsmål relatert til den CVen.

Noen av de vanligste spørsmålene stiller seg om årsakene til at søkeren leter etter en endring, forlot sin forrige arbeidsplass, for tiden er arbeidsledig og alle ting som trenger avklaring.

3 - Motivasjon

Søkeren må oppgi hvorfor han ønsker å jobbe for selskapet, og forklare hvorfor han er interessert i jobben. På den annen side bør du liste opp hvilke typer oppgaver du liker mest og de som du minst liker å gjøre.

I dette stadiet av intervjuet må søkeren indikere hvorfor han ønsker å forlate sin nåværende jobb, og hvorfor han er den rette kandidaten for den ledige stillingen han blir søkt om.

4 - Jobbferdigheter

Intervjueren gjennomgår søkerens jobbferdigheter, mens søkeren beskriver sin tidligere arbeidserfaring og alt som gjør ham ideell for stillingen.

5 - Sosiale og personlige ferdigheter

Intervjueren bør sjekke om søkeren har de nødvendige ferdighetene for jobben. For dette formålet bruker det spørsmål om spesifikke situasjoner.

På denne måten kan du identifisere de sosiale ferdighetene og arbeidsmetodene til kandidaten (vet hvordan man jobber i et team, kan jobbe under press, har en innovativ tilnærming, bryr seg om klienten, er kreativ, hvordan han reagerer på konfliktsituasjoner osv. .).

6 - Presentasjon av tilbudt ledig stilling

Intervjueren spør om hva intervjuobjektet vet om selskapet. Når dette spørsmålet er besvart, fortsetter intervjueren med å presentere bedriftskulturen i selskapet, måten det er strukturert på og stillingen som tilbys i detalj.

7 - Spørsmål om lønn

Intervjueren vil spørre hva som er lønnsambisjonen til intervjuobjektet. Dette bør gi et realistisk tall basert på lokale lønnsatser.

8 - Åpne spørsmål

Et strukturert intervju skal ikke være et avhør, men en dialog. Av denne grunn bør intervjuobjektet også stille intervjueren noen spørsmål.

Disse spørsmålene kan handle om selskapet, personen som tidligere hadde stillingen, organisasjonens verdier og kultur, blant andre.

9 - Utveksling av informasjon

Trinnene som skal følges etter intervjuet diskuteres i løpet av det normale løpet av utvelgelsesprosessen.

10 - Konklusjon

Intervjuobjektet er takknemlig for muligheten til å være en del av utvelgelsesprosessen og understreker hans interesse for stillingen og selskapet.

referanser

1. Leicester, U. o. (2017). Personal Selection & Assessment (PSA). Oppnådd fra 5.3.1. Intervjuestruktur: le.ac.uk
2. Lievens, F., & Peeters, H. (2. juli 2008). Intervjueres følsomhet for taktikk for inntrykkshåndtering i strukturerte intervjuer. European Journal of Psychological Assessment, pp. 174 - 180.
3. (2017). Randstad. Innhentet fra typisk struktur for et intervju: randstad.ch
4. (18. august 2006). Radio. Mottatt fra et intervjustruktur: taller-de-radio.com.ar.