- Hvorfor er det viktig å jobbe med mangfold?
- Hvordan forbedre en organisasjon med mangfold?
- Kontroller oppgavekonflikter og unngå personlige
- Bruk heterogene grupper for vanskelige oppgaver og homogene grupper for oppgaver som krever enkle oppgaver.
- Fremme kommunikasjon
- Fremme positive holdninger
- Fremmer integrering av forskjellige grupper
- konklusjon
Den arbeidsområde er når en offentlig eller privat organisasjon besto av individer som deler ulike egenskaper, enten overflate (for eksempel hudfarge eller nasjonalitet) eller funksjonelle (ferdigheter og evner).
Mangfold er kjennetegn ved en gruppe mennesker eller en sosial gruppe som gjør mennesker forskjellige fra hverandre, objektivt eller subjektivt. Generelt sett er det en forskjell mellom to brede kategorier:
-Funksjonelt mangfold : det er interne forskjeller som erfaring, ferdigheter, verdier, holdninger, holdninger …
-Sosialt mangfold : overfladiske forskjeller; hudfarge, alder, kjønn …
For tiden har det skjedd store endringer i samfunnet som har forårsaket enormt mangfold. Blant dem er globalisering, integrering i arbeid for funksjonshemmede, aldersforskjeller i arbeidsgrupper …
Hvorfor er det viktig å jobbe med mangfold?
Fordi mangfold er en realitet (for eksempel Spania er det mest multietniske landet i EU), må vi vite hvordan vi kan øke de positive konsekvensene av dette fenomenet. Dermed bekrefter forskningen at mangfoldet, hvis det fremmes under visse betingelser, øker informasjonen, kommunikasjonen og kvaliteten på arbeidsteamene.
På den annen side er det kjent at ikke alle grupper med mangfold fungerer like bra. De som er funksjonelt mangfoldige (ferdigheter, kunnskap, trening) fungerer bedre enn de som er sosialt forskjellige (kjønn, alder …).
Dette kan tas i betraktning i et selskap / høyskole / institutt / universitet når sjefen eller læreren gjør teamarbeidgruppene.
Det skal imidlertid bemerkes at mangfold ikke har positive effekter av seg selv, det må optimaliseres. Hvilke forhold kan vi forbedre for å øke de positive resultatene av mangfoldet?
Hvordan forbedre en organisasjon med mangfold?
Kontroller oppgavekonflikter og unngå personlige
Hjemmeleksekonflikter er de som oppstår på grunn av problemer med den samme jobben eller aktiviteten som blir utført (for eksempel hvis du ikke blir enige om hvordan et magasinomslag skal se ut).
De personlige er de som er basert på de fysiske eller psykologiske egenskapene til menneskene (kritisere det fysiske utseendet, verdiene, meninger …).
Oppgavekonflikter på middels nivå er positive fordi den måten unngås gruppetenkning (at alle medlemmer av samme gruppe tenker det samme), noe som er veldig negativt.
Imidlertid er personlige konflikter veldig negative, og du må sette klare grupperegler for å unngå dem.
Bruk heterogene grupper for vanskelige oppgaver og homogene grupper for oppgaver som krever enkle oppgaver.
Heterogene grupper presterer bedre på oppgaver som involverer kreativitet og ikke haster.Homogene grupper presterer bedre på enkle, tidspressede og monotone oppgaver.
Fremme kommunikasjon
Funksjonell mangfold øker effektiviteten i gruppen hvis det er kommunikasjonsprosesser: hold møter, dynamikk …
Fremme positive holdninger
Det fremmer en kultur med positive holdninger til forskjeller, der mangfold blir verdsatt som en merverdi.
Fremmer integrering av forskjellige grupper
Oppmuntre til integrering i forskjellige grupper der du vurderer at det er funksjonelt eller sosialt forskjellige mennesker.
konklusjon
Kort sagt, mangfold er en realitet i dagens samfunn og har i seg selv ingen positive eller negative konsekvenser.
Vi må håndtere de nevnte faktorene slik at de tilfører verdi for oss (enten som en person eller i et selskap) og vi kan se effekter som kvalitet på arbeidsgrupper, kreativitet, innovasjon …