FRANK OG LILLIAN GILBRETH: BIOGRAFI OG BIDRAG - HISTORIE - 2026

Frank og Lillian Gilbreth var et par amerikanske industrielle ingeniører som dedikerte karrieren til studiet av bevegelse og vitenskapelig organisering i industrielle og kommersielle omgivelser.

Begge karakterene hadde allerede utviklet en profesjonell karriere på forskjellige områder før de giftet seg.

Imidlertid deltok de med større innflytelse i studiet av nye scenarier innen industriell prosjektering og utvikling av elementer og forslag for å maksimere visse prosesser.

Frank er kjent for å ha spesialisert seg på studiet av forskyvning i det industrielle feltet, mens Lillian utviklet arbeid mer relatert til industriell psykologi.

Studiene av begge tillot en ny tolkning av viktigheten av å øke produksjonen samtidig som du reduserte innsatsen for å oppnå den.

Bortsett fra sine spesialiserte publikasjoner, er de også kjent for å være hovedpersonene til Cheaper by the dusin, en roman skrevet av Frank Gilbreth Jr., der faren og moren legemliggjør figurer med en barnefamilie å ta seg til.

Denne romanen regnes som veldig populær og har hatt flere filmatiseringer.

biografier

Frank Gilbreth ble født i 1868, i Maine, hvor han bodde i bare tre år. Etter farens død flyttet hun sammen med moren og søsknene til Massachusetts.

I Boston gikk han på grunnutdanning, selv om han ikke ble ansett som en stor student. For å forsørge moren sin med familiens livsopphold bestemte hun seg for å gå på jobb i stedet for å gå på universitet.

Lillian Gilbreth ble født i California i 1878. Hun ble oppvokst i en stor familie og ble utdannet i hjemmet til hun var ni år gammel, da hun gikk inn på skolen og måtte delta hvert år fra begynnelsen.

Hans universitetsstudier ble tatt ved University of California, Berkeley, hvor han fikk en grad i engelsk litteratur, for å satse på en spesialisering i psykologi.

Frank begynte å jobbe som arbeider i 17-årsalderen på forskjellige byggeplasser, og det tok ham bare fem år å reise seg til overlege.

På dette tidspunktet hadde han vært interessert i de forskjellige teknikkene og effektivitetsnivåene i visse byggetrinn, for eksempel grunnlaget for blokker. Fra det øyeblikket begynte han å utvikle den beste måten å utføre hver oppgave på.

De to møttes i Boston i 1903, og ble gift et år senere. På dette tidspunktet var Frank allerede ansett som en oppfinner med flere patenter på hans navn, en entreprenør og en ingeniør.

Som et par samarbeidet Frank og Lillian om observasjon og oppdagelse av tiltak som ville maksimere effektiviteten av anvendte ingeniørteknikker.

Mens Frank tok for seg det tekniske aspektet, reflekterte Lillian over de psykologiske implikasjonene av de som utførte slike handlinger.

Sammen grunnla de et konsulentfirma kalt Gibreth Inc., som de arbeidet i mange år. Gjennom det deltok de i industri- og infrastrukturprosjekter der de anvendte konseptene sine fra begynnelsen av, for å sikre riktig intern drift.

Plutselig dør Frank Gilbreth av et hjerteinfarkt i en alder av 55, i 1924. Lillian ville derimot leve 48 år lenger enn mannen hennes: han døde i 1972 i en alder av 93 år. De døde begge i USA. De hadde 13 barn sammen.

De 3 viktigste bidragene fra

1- Studie av grunnleggende bevegelser

Frank foreslo og utviklet en serie grunnleggende bevegelser for effektiv utførelse av enhver oppgave.

Disse er 17, og hver av dem representerer et scenario og handlingen du må ta for å overvinne det. Hver og en inneholder i seg selv en handling som må knyttes til den interne arbeidsflyten til selskapet eller industrien.

I rekkefølge er disse handlingene eller bevegelsene: søke, velge, ta, nå, bevege, holde, slippe, plassere, forhåndsinnstille, inspisere, montere, demontere, bruke, uunngåelig forsinkelse, unngåelig forsinkelse, planlegge og hvile.

Denne trinnserien ble utøvd av Gilbreths gjennom anvendelse av en serie kort som spesifiserer og vurderer fordelene til arbeiderne i henhold til deres trinn eller arbeidsnivå innenfor den foreslåtte flyt.

2- Vitenskapelig ledelse og studie av utmattelse

Gilbreths anvendte den vitenskapelige metoden for å konsolidere sine forslag. Hans filosofi var basert på å øke effektiviteten ved å utføre færrest mulig bevegelser i en teknikk eller et arbeidstrinn.

På grunn av den psykologiske karakteren som Lillian ga, manifesterte deres felles tilnærming en større bekymring for arbeidernes trivsel i produksjonsprosessen.

Fra dette, når teknikkene ble brukt, kunne de få et bedre perspektiv på hvordan reduksjon av bevegelser positivt påvirket den fysiske og moralske slitasje av arbeideren i løpet av en dag.

Blant anstrengelsene for å redusere utmattelse var teknikker som reduksjon av nødvendige bevegelser, redesign av verktøy, plassering av deler og deler, høyden og komforten til arbeidsstoler, blant andre.

3 - Husholdningsledelse og hjemmeøkonomi

Dette bidraget kan tilskrives i stor grad Lillian; Franks deltakelse og innflytelse er imidlertid også til stede i dette forslaget.

Franks død førte til at Lillian fokuserte sin visjon om arbeid på det hjemlige miljøet, og førte henne til å tenke nytt om nye ordninger og forslag som ville maksimere bruken av plass, for eksempel et hjemmekjøkken.

Med støtte og deltakelse fra barna hennes kunne Lillian utforme en serie romlige arrangementforslag for installasjon og bruk av kjøkkenelementer.

Hennes profesjonelle tilhørighet til hjemmet førte til at hun gjorde noe grundig research for å sikre den perfekte ovndesignen.

I likhet med ektemannen var hun en oppfinner og patenterte gjenstander med stor husholdning, for eksempel søppelbøtte til pedal og egg- og smørrommene i kjøleskap; Han er også kreditert oppfinnelsen av deres indre dører.

referanser

1. Jr., CS (1980). Administrativ tankehistorie. Mexico: Prentice Hall International.
2. Ponce, AR (1992). Moderne administrasjon. Mexico: Redaksjonell Limusa.
3. Price, B. (1989). Frank og Lillian Gilbreth og Fremstilling og markedsføring av Motion Study, 1908-1924. I Business and Economic History (s. 12). Business History Conference.
4. UNAM. (16. oktober 2017). Fakultet for ingeniørvitenskap. Mottatt fra National Autonomous University of Mexico: ingenieria.unam.mx
5. Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank og Lillian Gilbreth: Kritiske evalueringer i virksomhet og ledelse, bind 1. New York: Routledge.