- Kjennetegn på industrimarkedet
- Få kjøpere
- Geografisk fordeling
- Fremtidsvisjon
- Redusert innvirkning på etterspørselen
- Høy kjøpekraft
- rasjonalisme
- segmenter
- Landbruksmarked
- Forhandlermarked
- Offisielt sektormarked
- Non-profit virksomhetsmarked
- strategier
- Eksempler på industrimarkedet
- referanser
Det industrielle markedet består av brukere som tilhører organisasjoner som kjøper varer og tjenester for å produsere andre typer produkter. I dette markedet er produsenten den som foretar anskaffelse av for eksempel en gruppe kjemiske stoffer som den vil produsere gjødsel fra, som er beregnet på landbruksmarkedet eller også for private som vil bruke den i hagene sine.
En industriell bruker er kjent som den personen som innen det markedet kjøper sine produkter. For eksempel nettsteder som kjøper gulvrens fra et selskap.

Det er således et miljø der dette markedet utvikler seg i stor skala. Produktene som selges produseres i store mengder, men har et valgt antall kjøpere. Faktisk tar produsenter hensyn til alle brukerne sine som også er innenfor det industrielle miljøet.
Produkter kjøpes for å utvide mangfoldet av varer og tjenester, videreselge dem til andre kunder og utføre operasjoner som angår selskapet. Gitt den enorme mengden produkter som er i omløp, trenger selskaper hverandre for å lage sine produkter.
Av den grunn kan industrimarkedet, selv om det er konkurransedyktig, egne seg til samvirke, siden den samme gjenstanden trenger forskjellige typer råstoff for at den skal kunne selges. Denne typen marked består av et mangfold av selskaper og selskaper som går fra primærsektoren til den tertiære sektoren i økonomien.
Kjennetegn på industrimarkedet
Industrimarkedet er preget av seks grunnleggende aspekter:
Få kjøpere
Industrimarkedet er ikke orientert mot et stort antall kjøpere som man antar, men det fokuserer på de best egnede kjøperne og på de som umiddelbart kan bruke produktet.
Derfor blir kundene valgt, valgt strategisk, for at salget skal være fruktbart.
Geografisk fordeling
Det har en tendens til å være konsentrert i veldig spesifikke urbane eller landlige områder. Industrimarkedet er ikke allestedsnærværende, men er på bestemte steder der det kan være et stort volum av produksjon, som igjen krever at et stort antall personell flytter rundt på fabrikken.
Fremtidsvisjon
Det industrielle markedet forfølger ikke så mye tilfredsstillelsen av brukerens umiddelbare behov; Snarere vil du tenke utenfor boksen, slik at du lager langsiktige planer som ikke er mottakelige for prisfølsomhet.
På denne måten prøver denne typen marked alltid å fornye seg og gjenoppfinne sine produkter, for ikke å bli liggende igjen.
Redusert innvirkning på etterspørselen
Spesielt i den endelige søksmålet. Det industrielle markedet skiller seg ut for å ikke ha stor innflytelse på hva brukerne ønsker å kjøpe, siden de allerede har etablerte krav som må oppfylles av produsenten.
Høy kjøpekraft
Industrimarkedet er i stand til å konsentrere mye kjøpekraft på grunn av det enkle faktum at det har et høyt budsjett der du kan ha mer med mindre, som tilfellet er med grossistfirmaer.
rasjonalisme
Innkjøpet av produktene skjer ikke etter subjektive kriterier, men etter objektive elementer. Ettersom anskaffelser i industrimarkedet flytter mye penger, er det nødvendig å vite hva jeg skal kjøpe, når og fra hvem, for ikke å tape penger.
segmenter
De industrielle markedssegmentene er mange, men tradisjonelt er de gruppert i fire:
Landbruksmarked
Det er det mest uunnværlige av alle, siden det er den som støtter millioner av mennesker, og som det er mer press på, siden det i møte med den økende etterspørselen etter mat er nødvendig å øke produksjonen.
I tillegg påvirkes denne typen marked av stadige konflikter som dreier seg om besittelsen av landet og Latifundia.
Forhandlermarked
Det fokuserer på tilstedeværelsen av mellommenn gjennom hvilke det blir videresalg av produkter med overskuddsmargin som er høyere enn den opprinnelige salgsprisen til publikum.
Selv om det er sant at det kan låne seg til skjegler som spekulasjoner og hamstring i tider med knapphet, brukes forhandlermarkedet til å øke fabrikkomsetningen og til å generere indirekte jobber.
Offisielt sektormarked
Det er den der regjeringsapparatet og dets respektive avhengigheter som faller inn under dens jurisdiksjon blir behandlet. Virksomhet med det offisielle sektormarkedet kan være gunstig så lenge det er god markedsføringskunnskap, men også hvis det er et byråkratisk og politisk klima som favoriserer finansiering.
Non-profit virksomhetsmarked
Det refererer til et marked av heterogene selskaper som ikke kan produsere penger i samme målestokk som andre markeder, siden midlene deres kommer fra veldedighet eller donasjoner fra enkeltpersoner (politiske partier, religiøse menigheter, frivillige organisasjoner, etc.).
Markedsføringsproblemene dine er større, fordi kundekretsen ikke lett tiltrekkes.
strategier
Det industrielle markedet, som alle andre, kan pleies av forskjellige strategier som kan hjelpe det med å vokse.
Mange av dem prioriterer produktene som skal selges, mens andre fokuserer på å tilpasse seg det segmentet selskapet tilhører.
Det er noen som trekker en blandet metodikk som ikke overser tilbud og etterspørsel, men heller ikke forbrukerpriser og andre tilknyttede faktorer, som distribusjons- og salgsmidler.
Eksempler på industrimarkedet
Basert på det ovennevnte er industrimarkedet stort, noe som oversettes til det store omfanget.
Dette faktum er observert i gruvedrift, fiske, landbruk, bygging, transport, engros- og detaljhandel, eiendommer, forskjellige tjenester, statlig byråkrati og ideelle organisasjoner, blant mange flere.
For at hele denne kommersielle kretsen skal fungere, må et logistikknettverk basert på industrisegmenter og strategier bevege seg.
referanser
- Hague, Paul N. (1985). Håndbok for industriell markedsundersøkelse. London: Kogan Page Ltd.
- (2002). Markedsundersøkelser: En guide til planlegging, metodikk og evaluering. London: Kogan Page Ltd.
- Rutherford, Donald (2002). Routledge Dictionary of Economics, 2. utgave. London: Routledge.
- Sabino, Carlos (1991). Ordbok for økonomi og finans. Caracas: Redaksjonell Panapo.
- Webster, Frederick E. (1995). Industrial Marketing Strategy, 3. utgave. New Jersey: Wiley.
