FORRETNINGSPOLITIKK: KJENNETEGN, TYPER OG EKSEMPLER - DUDAS - 2026

Den selskapets policy er det som definerer omfanget eller områder innenfor hvilke underordnede i en organisasjon kan ta beslutninger. Det gjør det mulig for ledere på lavere nivå å løse problemer og problemer uten å måtte konsultere ledelse på øverste nivå hver gang de tar en beslutning.

Det er retningslinjene utviklet av et selskap for å regulere sine handlinger. De definerer betingelsene som beslutningene må tas under. Forretningspolitikk er også opptatt av å tilegne seg ressursene som organisasjonens mål kan oppnås.

Kilde: pixabay.com

Derfor er det studiet av roller og ansvar i toppledelsen, av de viktige problemene som påvirker bedriftens suksess og beslutningene som berører selskapet på lang sikt.

Tydelige, konsise og skrevne forretningsretningslinjer hjelper enhver virksomhet med å opprettholde konsistensen i driften. Når forretningsprinsipper opprettes og brukes, er det en standardisering av hvordan en virksomhet leverer produkter eller tjenester til forbrukere.

kjennetegn

Enhver forretningspolitikk som skal være effektiv, må ha følgende egenskaper:

Spesifikk

Forretningspolitikk må være spesifikk og godt definert. Hvis en policy er usikker, blir implementeringen inkonsekvent og upålitelig.

klar

Politikken må være entydig klar. Det må ikke inneholde tvetydigheter. Det er skrevet på lettfattelig språk. Bruk av jargons og andre konnotasjoner bør unngås. Det skal ikke være noen misforståelser når du sporer policyen.

Pålitelig og ensartet

Politikken må være enhetlig nok slik at underordnede kan følge den effektivt. Det skal være en standard som alle kan følge, fra toppledelse til plantearbeidere.

Passende

Politikken må være relevant og egnet for de nåværende mål og behov i organisasjonen.

Enkel

Retningslinjene må være enkel og lett å forstå av alle for de som søker i selskapet.

Inkluderende og inkluderende

En næringspolitikk er ikke relevant hvis det er for en liten gruppe i virksomheten, derfor må den dekke et bredt omfang og omfatte alle. For at en policy skal være bred i omfang, må den være inkluderende.

fleksibel

Politikken må være fleksibel i drift og i sin anvendelse. Dette innebærer ikke at en policy alltid må modifiseres, men heller at den må være bred i omfang for å sikre at den brukes av linjeledere i rutinemessige scenarier.

Stabil

Dette refererer til implementering. Hvis det oppstår en hendelse, bør policyen være stabil, ellers vil den føre til situasjoner med ubesluttsomhet og usikkerhet i hodet til dem som søker den for litt veiledning.

typer

-Politikk for markedsføring

Produkt

Det er mulig å lage retningslinjer for å lage eller kjøpe et produkt. Det må også utarbeides retningslinjer for arten og omfanget av produktdiversifisering.

prisene

Det må tas politikk for å bestemme prisklasse for ulike markedssegmenter.

Prispolicyer påvirkes av typen forretningskanaler og rabatter som kan tilbys.

Forfremmelse

Disse retningslinjene hjelper deg med å oppnå hvor mye penger som vil bli brukt på salgsfremmende aktiviteter.

Utsalgssted

Det bør tas politikk som involverer vurdering av distribusjonskanaler og tilsvarende logistikk.

-Produksjonspolitikk

Løpestørrelse

Dette avhenger av etterslepet av ordrer, samt arten av den automatiserte innføringen. Det vil også avhenge av markedstypen.

Lage eller kjøpe

Det bør tas politikk for hvor mye produktet skal produseres i selve organisasjonen, og hvor mye, om noen, til å kjøpe det eksternt.

Lagernivåer

Lagernivåer må holdes i nøyaktig grad. Høyere varelager øker kostnadene og reduserer resultatet.

-Finansiell politikk

Arbeidskapital

Siden arbeidskapital bestemmer i hvilken grad en organisasjon umiddelbart kan oppfylle sine forpliktelser, bør det utarbeides politikk på dette området.

Disse retningslinjene har å gjøre med omfanget av tillatte banklån og tildeling av kredittfasiliteter som må gis til kunder.

Resultatfordeling

Dette er inntektsbeløpet som må deles ut i form av utbytte til aksjonærene, i tillegg til beløpet som må holdes tilbake for fremtidig kapitalkrav.

-Personell politikk

Personalvalg

Det henger sammen med rekrutteringskilden. For eksempel kan det utarbeides retningslinjer for minstekrav til utdanning eller erfaring.

Opplæring og opprykk

Det bør tas politikk for planlegging av arbeidskraft og fylle ledige stillinger gjennom interne kampanjer.

Kompensasjon og fordeler

Disse retningslinjene viser til kompensasjon og andre ytelser for ansatte, inkludert sykefravær, ferier, måltider og arbeidsforhold.

Når det gjelder salgsstyrken, har noen organisasjoner en kommisjon som gir det nødvendige incentivet.

Arbeidsrelasjoner

Det må tas passende retningslinjer for behandling av arbeidstvistene og deres forebygging i fremtiden.

eksempler

Retningslinjer for ytelsesgjennomgang

De beskriver hyppigheten og innholdet av ytelsesanmeldelser. Målet med disse retningslinjene er å identifisere forbedringsområder for å motivere arbeidstakere til å oppnå bedre resultater.

Resultatevaluer tydeliggjør en ansattes ansvar og setter også mål. De beskriver grunnlaget for måling av ytelse og også trinnene som kreves for å motta bonus eller lønnsøkning.

Retningslinjer for kleskode

Enkelte selskaper krever at arbeidere skal kle seg på en spesiell måte når de er på jobb. I profesjonelle omgivelser kan menn være pålagt å bære slips. På den annen side kan kvinner bli bedt om å kle seg passende for virksomheten.

Hvis arbeidere omhandler offentligheten, kan de bli pålagt å bruke uniformer som fremmer selskapets image.

Likestillingspolitikk

Selskapet må tydelig indikere at organisasjonen fremmer rettferdig behandling på arbeidsplassen. Disse retningslinjene forbyr diskriminerende atferd fra veiledere og ansatte basert på rase, kjønn, religiøs tro eller seksuell legning.

Politikk mot diskriminering hjelper de ansatte til å føle seg bedre og mer komfortable i jobbene sine.

Retningslinjer for sikker bruk av datamaskinen

Siden datamaskiner nå brukes i nesten hver jobb, trenger bedrifter retningslinjer som styrer deres bruk for personlige aktiviteter. Disse retningslinjene kan sette begrensninger for mottak og sending av personlige e-poster og forbyr nettlesing.

referanser

1. Prachi Juneja (2019). Forretningspolitikk - definisjon og funksjoner. Management Study Guide. Hentet fra: managementstudyguide.com.
2. Kimberlee Leonard (2018). Betydningen av forretningspolitikk. Small Business - Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
3. Diksha (2019). Retningslinjer: Betydning og typer. Business Management Ideas. Hentet fra: businessmanagementideas.com.
4. Jim Woodruff (2019). Eksempler på forretningsstrategier. Small Business - Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
5. Quora (2019). Hva er næringspolitikk? Hentet fra: quora.com.