- Hva består den av?
- Innganger og utganger
- Betydning
- Som utdypet?
- Liste over aktivitetene
- Konfigurer diagrammet
- Analyser timeplanen
- Overvåk prosessen
- Eksempel
- Produksjonsplan og produksjonsplan
- referanser
Den produksjonsforløp er den aktivitet som alle ressurser som blir brukt for produksjon aktiviteter, være det rå materiale, kapital, arbeidskraft, logistikk og annen aktivitet, er allokert i en periode av tid og planlagt i en kalender med produksjonsaktiviteter.
Dette programmet identifiserer hvilke ressurser som vil bli brukt på hvilket stadium av produksjonen, og i henhold til estimatene blir det laget en plan slik at selskapet ikke går tom for ressurser på produksjonstidspunktet.

Kilde: pixabay.com
Denne planen kvantifiserer prosesser, deler og andre betydelige ressurser for å optimalisere produksjonen, identifisere flaskehalser og forutse behov og ferdige produkter.
Å bruke et produksjonsskjema hjelper deg med å unngå ressursmangel, kostbare akselerasjoner, planer i siste øyeblikk og ineffektiv ressursallokering.
Produksjonsskjemaet ble tradisjonelt gjort manuelt ved bruk av papir. Da begynte organisasjoner å bruke regneark, og nå er det en rekke programvare tilgjengelig for det.
Hva består den av?
Produksjonsplanen er kalenderen for bruk av ressurser og prosesser som et selskap krever for å produsere varer eller levere tjenester.
Konverter kundebehov (salgsordrer) til en produksjonsplan ved hjelp av planlagte ordrer, i et ekte komponentprogrammeringsmiljø.
Målet med produksjonsplanen er å holde den flytende. Justerer arbeidsstyrken og prosessflyten for normal bruk av selskapets ressurser, med minimalt nedetid og flaskehalser, og et outputnivå som er i samsvar med alle ressursene som er lagt inn i prosessen.
En typisk virksomhet vil endre sin produksjonsplan som svar på store kundebestillinger, for å imøtekomme endrede ressurser, for å redusere kostnader og for å øke den samlede produksjonseffektiviteten.
Innganger og utganger
Produksjonsskjema-innspill kan inkludere forventet etterspørsel, produksjonskostnader, varebeholdning, kundebehov, fremdrift på lager, forsyning, partistørrelse, produksjonstid og kapasitet.
Utgangene kan inkludere mengder som skal produseres, bemanningsnivå, tilgjengelig mengde å love og anslått tilgjengelig balanse. Utgangene kan brukes til å lage en planlegging for materialkrav.
Betydning
En produksjonsplan kan være nødvendig for at organisasjoner skal synkronisere driften og være mer effektive. Et effektivt produksjonsprogram vil til slutt tjene til:
- Gi produksjons-, planleggings-, innkjøps- og administrasjonsavdelingene informasjonen for planlegging og kontroll av produksjonen.
- Koble generell forretningsplanlegging og prognoser til detaljert drift.
- Tren markedsførere til å inngå legitime leveringsforpliktelser til lager og kunder.
- Øk effektiviteten og presisjonen i et selskaps produksjon.
- Polsk planlegging av produksjonskapasitet.
Som utdypet?
I produksjonsplanen begynner prosessen med å identifisere forfallsdato og deretter flytte tilbake til gjeldende dato. Prosessflaskehalser blir identifisert i prosessen.
Produksjonsplanen tar hensyn til alle begrensninger, for eksempel kapasitet, arbeidskraft, lager og anleggets ytelse, og prøver å optimalisere bruken.
Liste over aktivitetene
En liste over alle aktiviteter i produksjonsprosessen er samlet, som viser hvor lang tid hver aktivitet tar og tidligst mulig startdato.
Det indikeres om hver oppgave kan utføres parallelt med andre oppgaver, eller om den er sekvensiell til vellykket gjennomføring av en tidligere aktivitet.
Konfigurer diagrammet
Et stort papirark eller en tavle brukes til å spore utkastet til bordet. Kolonner lages for å representere tidsintervaller, for eksempel timer, dager eller uker, avhengig av hvor lang tid produktene tar å produsere.
For eksempel kan klesplagg kreve intervaller hver time, mens møbelskonstruksjon kan kreve daglige eller ukentlige intervaller.
Det blir tegnet en stolpe eller klistremerker brukes til å representere hver oppgave, som begynner på starttidspunktet og slutter etter hvor lang tid det tar.
Aktiviteter som er avhengig av fullføring av andre, er planlagt i rekkefølge. Oppgaver som utføres samtidig som andre er planlagt parallelt, den ene under den andre.
Analyser timeplanen
Ulike farger brukes til å fremheve oppgaver som er tilordnet bestemte team eller enkeltpersoner. Stiplede linjer er tegnet i rødt for å indikere den kritiske banen for produksjonsprosessen. Dette belyser hovedaktivitetene som produksjonsteamet må fullføre for å produsere varene.
Hvis for eksempel to forskjellige produkter må produseres for å produsere den ferdige varen, løper den kritiske banen fra startdatoen for den første varen, gjennom produksjonsprosessen, og slutter med produksjonen av den siste gjenstanden eller montering av sluttproduktet. .
Overvåk prosessen
Tiden det tar for hver oppgave i produksjonsplanen, bør overvåkes, sammenligne den med Gantt-diagrammet.
Endre tabellen når det er nødvendig, og endre tidslinjen i henhold til faktisk ytelse.
Sekvensielle oppgaver blir endret tilsvarende, for å sikre at fullføringsdatoen er nøyaktig.
Hvis endringer som påvirker sluttdatoen er uakseptable, identifiseres oppgaver som må akselereres for å gjøre opp for forsinkelser. På denne måten kan du møte sluttdatoen.
Eksempel
Anta at selskapet XYZ trenger å produsere produkt A for å dekke den månedlige etterspørselen. Den ukelange produksjonsplanen for å lage et slikt produkt er vist i tabellen:

Vanligvis brukes ukentlige tidsluker. Tidshorisonten som dekkes av produksjonsprogrammet avhenger av egenskapene til produktet og leveringstidene.
Den må produsere 182 A-produkter daglig for å tilfredsstille i november 2018, med 22 virkedager, etterspørsel på 4000 enheter.
Produksjonsplan og produksjonsplan
Flytskjemaet for produksjonsplanen og produksjonsplanen er vist i figuren nedenfor.

Planen bestemmer nivået på driften som søker å balansere markedets etterspørsel med selskapets materielle, arbeidskraft og utstyrsevner.
En produksjonsplan konverterer planen til et spesifikt antall ferdige produkter som vil bli produsert i et bestemt tidsrom. Det er de grunnleggende innspillene for planlegging av materielle krav.
Derfor er produksjonsplanen en forutsetning for kapasitetsplanlegging.
referanser
- Wikipedia, gratis leksikon (2018). Master produksjonsplan. Hentet fra: en.wikipedia.org.
- Mba Skool (2018). Produksjonsplanlegging. Hentet fra: mbaskool.com.
- Tracey Sandilands (2018). Et format for produksjonsplanlegging. Small Business - Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
- Bdc (2018). Hva er en god produksjonsplan? Hentet fra: bdc.ca.
- Visdomsjobber (2018). Master Production Schedule (MPS) Production and Operations Management. Hentet fra: expressionjobs.com.
