OMBESTILLINGSPUNKT: HVORDAN BEREGNE DET I VARELAGER OG EKSEMPLER - DUDAS - 2025

Den bestillingspunkt er minimum kvantum på lager for en vare, så når aksjen når som mengde, varen må bestilles. Dette uttrykket refererer til nivået på varelager som utløser en handling for å fylle på den aktuelle beholdningen.

Hvis innkjøpsprosessen og leverandørens oppfyllelse ved leveransen fungerer som planlagt, bør ombestillingspunktet føre til at påfylling av varebeholdningen kommer akkurat som det siste tilgjengelige lageret går tom. Dermed blir ikke produksjons- og salgsaktiviteter avbrutt, samtidig som den totale mengden tilgjengelig varelager minimeres.

Du må bestille på nytt før varebeholdningen er tom, men å bestille for tidlig vil koste mer å lagre disse varene i overkant. Hvis ordren legges for sent, vil mangelen generere misfornøyde kunder som vil lete etter det produktet i konkurransen.

Å stille ombestillingspunktet bidrar til å redusere lagerkostnadene, samt sikre at det alltid er nok lager for kundene, selv når ting endres uventet.

Hvordan beregner du rangordre poenget i varelager?

De to faktorene som bestemmer ombestillingspunktet er:

- Etterspørselen i løpet av leveringstiden, som er varelageret som kreves i løpet av leveringstiden.

- Sikkerhetslager, som er minimumsnivå på lager som skal holdes som beskyttelse mot mulig mangel på grunn av svingninger i etterspørsel eller leveringstid.

Det beregnes som følger:

Ombestillingspunkt = Etterspørsel under leveringstid + sikkerhetslager.

Etterspørsel i løpet av leveringstiden

Du må vite etterspørselen etter varen i løpet av leveringstiden, for det er hvor lenge du må vente før nye aksjer kommer.

Erstatningen kommer ikke umiddelbart. Selv om leverandøren har varene tilgjengelig på lager, vil det ta tid å pakke ordren og enda lenger å sende. Denne ventetiden er det som kalles leveringstid. Vi har:

Etterspørsel under leveringstid = gjennomsnittlig daglig etterspørsel x leveringstid i dager.

Gjennomsnittlig daglig etterspørsel beregnes ved å ta den totale etterspørselen i en gitt periode (månedlig, årlig osv.) Og dele den med antall dager den perioden har.

Følgende bilde viser inventarmodellen med ombestillingspunkt:

Omorganiseringspunktet kan være forskjellig for hver lagerbeholdning, ettersom varene kan ha forskjellig etterspørsel og kan kreve forskjellige leveringstider for å motta påfylling fra leverandøren.

Lager

Formelen for ombestillingspunktet er basert på gjennomsnitt; derfor kan etterspørselen til enhver tid ligge over eller under gjennomsnittet.

Leverandøren kan også levere før eller etter de planlagte dagene, og noe varelager kan forbli tilgjengelig når erstatningsordren ankommer, eller det kan oppstå en mangeltilstand som forhindrer at den blir produsert eller solgt.

Fastsettelsen av sikkerhetsbeholdningen innebærer å evaluere mellom risikoen for mangler - noe som innebærer en misfornøyd kunde og tapet av salg - og økningen i kostnadene forbundet med å ha et tilleggslager.

Sikkerhetsbeholdningen beregnes under hensyntagen til mengden av artikkelen som er nødvendig for å dekke en variasjon i etterspørsel og leverandørrisiko. Sikkerhetsmassen kan også beregnes med den matematiske formelen:

- Gjennomsnittlig daglig etterspørsel D _m

- Standardavvik for leveringstid σ _D

- Gjennomsnittlig leveringstid D

- Standardavvik for etterspørsel σ _Dm

- Sikkerhetsfaktor u (fra 0 til 4)

eksempler

Første eksempel

Et selskap selger i gjennomsnitt 100 stiftemaskiner per måned. Hver måned bestiller du fra leverandøren din. Leverandørens leveringstid de siste 6 månedene har variert fra måned til måned som følger:

For å beregne gjennomsnittlig daglig etterspørsel er enhetene til stiftemaskiner solgt i løpet av en måned delt på 30 dager.

100/30 = 3,33 gjennomsnittlig daglig salg.

For å få gjennomsnittlig leveringstid legges først leveringstidene sammen.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dager.

Dette resultatet er delt på antall bestillinger, som er 6 fordi ordrene ble lagt ut månedlig.

46/6 = 7,67 gjennomsnittlig leveringstid.

Ved å ta gjennomsnittet av daglig salg og leveringstid beregnes sikkerhetsbeholdningen. For vårt formål er sikkerhetsbeholdningen 20 stiftemaskiner. Derfor, for dette eksempelet, vil omorganiseringspunktet være:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Når varelageret er redusert til 46 stiftemaskiner, må det legges en ordre på nytt.

Andre eksempel

Timewear i USA selger klokker laget i Kina. Leverandøren har alltid lageret sitt fullt av klokker klare til å sendes når som helst.

Det tar leverandøren et par dager å samle og pakke klokkene. Etter det reiser klokkene fem dager i en lastebil til havnen.

Båtturen fra Kina til USA tar omtrent 30 dager. Når klokkene ankommer, tilbringer de en uke i tollen og deretter tre dager på reise til Timewear-lageret.

Det er enkelt å beregne leveringstid; du må bare legge til alle gangene:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 leveringsdager

Siden det tar Timewear 47 dager å få en ny sending av klokker, må du ha nok lager tilgjengelig for å dekke disse 47 dagene for levering.

Du må kjenne etterspørselen i løpet av denne perioden. Timewear selger i gjennomsnitt 300 klokker per måned (300/30 = 10), slik at de vil selge omtrent 10 klokker per dag.

Derfor er etterspørselen etter Timewear på leveringstid 47 × 10 = 470. Dette betyr at Timewear vil trenge 470 klokker til neste sending kommer, hvis ikke noe uventet skjer.

Beregning av

Noen ganger skjer uventede ting. Det kan være en plutselig økning i etterspørselen og produktet selges raskt, eller kanskje leverandøren har opplevd et problem, og det vil ta en ekstra uke før ledetiden. Dette kan gjennomgås i selskapets salgs- og innkjøpsordrehistorikk:

Timewear på en typisk dag selger 10 klokker, men i helgene kan de selge opptil 15.

Deres typiske leveringstid er 47 dager, men i tyfonsesongen kan den vare så lenge som 54 dager.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

Dette betyr at Timewear må ha ytterligere 340 enheter sikkerhetslager for å beskytte seg mot det uventede. Omorganiseringspunktet vil være:

470 (leveringstid etterspørsel) + 340 (sikkerhetslager) = 810

Når aksjen når 810 klokker, må Timewear legge inn en ny ordre hos leverandøren.

referanser

1. Wikipedia, gratis leksikon (2018). Ombestill punkt. Hentet fra: en.wikipedia.org.
2. Tradegecko (2018). Reorder Point (ROP) -kalkulator - Vite når du skal ordne om. Hentet fra: tradegecko.com.
3. Steven Bragg (2017). Ombestill punkt. AccountingTools. Hentet fra: accountingtools.com.
4. Kjære systemer (2017). Ombestill punktformel: Dette er det du trenger for å unngå strømper. Hentet fra: dearsystems.com.
5. Lean Lab (2013). 10 øvelser på ombestillingspunkt. Hentet fra: leanmanufacturingpdf.com.
6. Wikipedia, gratis leksikon (2018). Sikkerhetslager. Hentet fra: es.wikipedia.org.