Den trykksystem er et produksjonssystem hvor produksjonen er basert på en anslått produksjonsplan og hvor informasjonsflyt fra administrasjon til markedet, den samme retning i hvilken materialer flyte
Derfor er det et produksjonsplanleggings- og kontrollsystem der produkter føres frem gjennom produksjon ved forrige trinn i prosessen.
Kilde: flickr.com
Det innebærer å prognostisere lagerbehov for å dekke kundenes etterspørsel. Bedrifter må forutsi hvilke produkter kundene vil kjøpe, samt bestemme hvor mange produkter som vil bli kjøpt.
Selskapet vil produsere nok produkter til å dekke forventet etterspørsel for å kunne sende disse produktene til forbrukeren.
I et push-system forutsetter selskapet etterspørsel, utarbeider en produksjonsplan og bestiller deretter rekvisita for å starte produksjonsprosessen. Resultatet er en lageroppbygging.
Den er designet slik at selskapet alltid er klar til å selge og levere til kunder. Inventory "skyves" til kunden.
kjennetegn
Hvis du bruker en etterspørselsprognose, som innebærer en MRP-prosess for å sikre at materialer er tilgjengelige for produksjon, er du avhengig av en strategi basert på push-systemet.
Produsenten fastsetter et produksjonsnivå i henhold til de historiske bestillingsmønstrene til kundene. Med en forsyningskjede basert på push-systemet skyves produkter gjennom kanalen, fra produksjonssiden til kunden.
Push-produksjonsmiljøer pleier å være preget av lange ledetider og / eller uønskede lagersituasjoner.
De er også preget av å behandle store mengder varer, basert på en forventet etterspørsel, og deretter flytte dem til neste produksjonsprosess eller lagring.
Det er en tid og sted å produsere med push-systemet, spesielt når du produserer komplekse produkter av høy variasjon og pleier å ha mye arbeid i gang.
Basert på etterspørselsprognoser
Implementering av et push-system krever at en virksomhet er veldig avhengig av langsiktige anslag for å imøtekomme forbrukernes etterspørsel, uten verken overforsyning eller underforsyning.
Etter å ha spådd hva etterspørselen vil være i en gitt periode, vil en virksomhet bestille deretter og sende produktene til forbrukerne.
Imidlertid er det ikke alltid at prognosen er nøyaktig, så du kan ende med overflødig varebeholdning, spesielt når det er endringer i leveringstidene.
Når du bruker en push-strategi, er et selskaps produksjon basert på forventet etterspørsel, som kanskje ikke tilsvarer den faktiske etterspørselen. En slik ubalanse kan skape uventede økonomiske gap.
Fordel
En fordel med push-systemet er at selskapet alltid vil være ganske sikker på at det har nok produkter tilgjengelig til å fylle kundeordrer, noe som vil sikre at det tilfredsstiller kundenes etterspørsel etter produkter.
Under et push-system har selskaper og forhandlere fordelen av forutsigbarhet i deres forsyningskjede. Denne følelsen av forutsigbarhet gjør at detaljister kan planlegge på forhånd hvordan de skal lagre produkt og organisere varer.
Det foreslås en push-basert strategi for produkter med lav usikkerhet i etterspørselen. Dette fordi prognosen vil gi en god indikasjon på hva du skal produsere og beholde på lager. Det anbefales også at produkter med høy betydning i stordriftsfordeler reduserer kostnadene.
Bedrifter i stabile og svært forutsigbare næringer pleier å trives med denne strategien mer enn selskaper i mindre stabile og mindre forutsigbare næringer.
ulemper
Ulempen med push-systemet er at prognoser ofte er unøyaktige, da salget kan være uforutsigbart og variere fra år til år. Dette kan føre til utilstrekkelig eller for stor forsyning.
Underestimering av produktets etterspørsel og ikke reagerer raskt kan miste virksomheten og føre kunder bort.
En push-basert forsyningskjede tar lengre tid å svare på endringer i etterspørselen. Dette kan føre til overflødig lager, flaskehalser og forsinkelser, uakseptabelt servicenivå og foreldelse av produkter.
Et annet problem med push-systemer er at for mange produkter kan bli igjen på lager.
Dette øker selskapets kostnader for lagring av disse varene. Det er også en mulighet for at disse produktene må kasseres.
Eksempel
Et eksempel på et push-system er MRP-systemet (Material Requirements Planning). MRP kombinerer beregninger for både økonomisk planlegging, så vel som operasjonell og logistikk.
Det er et datamaskinbasert informasjonssystem som styrer både programmeringen og ordrene som skal gjøres. Dens formål er å sikre at råvarer og materialer som er nødvendige for produksjon er tilgjengelige når det er nødvendig.
Det klassiske aksjesystemet er et annet push-system. I dette systemet er det ingen begrensning for hvor mange jobber som er i prosess i systemet. Dette er fordi restordrer kan øke varebeholdningen utover basenivået.
Sikkerhetsbelteveske
I et push-system estimerer produsenten etterspørselen etter utskiftede setebelter. Lag deretter en plan for å lage disse beltene over en periode.
Når sikkerhetsbeltene begynner å rulle av produksjonslinjen, er de i eske (100 sikkerhetsbelter per eske), og sendes til distributørene i den prioriterte rekkefølgen der etterspørselen ble forventet å være størst.
Disse forhandlerne sender bilbeltene til bilforhandlere, som allerede har dem på lager, slik at når en kunde bestiller et nytt bilbelte, kan det leveres på kort tid og kunden er fornøyd.
Problemet med dette systemet er at det lager lager i hele systemet: hos produsenten, hos forhandleren og hos bilforhandleren. Dette kan forårsake problemer.
Anta for eksempel at en feil i bilbeltene ble identifisert, noe som gjorde dem utrygge. Alt måtte kasseres, og sikkerhetsbeltene som er lagret på alle punkter i systemet, må fjernes.
Det er best å ha så lite lager i systemet som mulig, men likevel holde kundene fornøyde.
referanser
- Janet Hunt (2018). Push System vs. Trekk systemkontroll. Small Business - Chron. Hentet fra: smallbusiness.chron.com.
- Business Dictionary (2018). Skyv systemet. Hentet fra: businessdiction.com.
- Wikipedia, gratis leksikon (2018). Push-pull-strategi. Hentet fra: en.wikipedia.org.
- Expert Program Management (2018). Pull vs Push Systems. Hentet fra: expertprogrammanagement.com.
- Neil Kokemuller (2018). Push System versus Pull System Inventory Control. Azcentral. Hentet fra: yourbusiness.azcentral.com.