- Kjennetegn på produksjonssystemer
- Flyter i prosessen
- Elementer av et produksjonssystem
- forsyninger
- Konverteringsprosess
- Endelige produkter
- Typer produksjonssystemer
- Produksjon etter ordre
- Batchproduksjon
- Masseproduksjon
- Kontinuerlig produksjon
- Fordeler og ulemper
- - Produksjon etter ordre
- Fordel
- ulemper
- - Batchproduksjon
- Fordel
- ulemper
- - Masseproduksjon
- Fordel
- ulemper
- - Kontinuerlig produksjon
- Fordel
- ulemper
- eksempler
- Produksjon etter ordre
- Batchproduksjon
- Masseproduksjon
- Kontinuerlig produksjon
- referanser
De produksjonssystemer kan defineres som de metoder som inneholdt alle nødvendige operasjoner for å samle inn de nødvendige innganger, behandle disse inngangene og sender de endelige produkter for salg.
Disse systemene bruker materialer, arv, infrastruktur og arbeidskraft for å oppnå den nødvendige produksjonen i form av varer. Derfor kalles alt som gjøres for å produsere produkter og tjenester eller for å oppnå produksjonsmålet et produksjonssystem.
Avslutning av Airbus-produksjon. Kilde: pixabay.com
Alle produksjonssystemer, sett på det mest nøytrale nivået, er transformasjonsprosesser, der ressurser transformeres til nyttige varer og tjenester.
Økonomer kaller disse ressursene produksjonsfaktorer og refererer generelt til dem som arbeidskraft, kapital og land. Produksjonsledere omtaler dem som: menn, maskiner, metoder, materialer og penger.
Kjennetegn på produksjonssystemer
- Systemet er ansvarlig for å transformere de forskjellige inngangene til nyttige produkter.
- Det er en tilbakemelding på aktivitetene, som er avgjørende for å kontrollere og forbedre ytelsen til systemet.
- Produksjon er en aktivitet med en organisasjon. Derfor forfølger hvert produksjonssystem et bestemt mål.
- Det fungerer ikke isolert fra andre systemer i organisasjonen.
Flyter i prosessen
Et produksjonssystem kan også bestemmes av de fysiske strømningene i prosessen, for eksempel strømmen av materialer, halvproduktet i produksjonsaktiviteter og det ferdige produktet, samt informasjonsstrømmene med alle nødvendige prosedyrer som følger med til fysisk flyt.
Fysiske strømmer er underlagt begrensningene i produksjonssystemets kapasitet, noe som også begrenser systemets kapasitet til å oppfylle produksjonsforventningene.
Informasjonsflytkapasiteten til produksjonssystemet kan også være en viktig indikator for produksjonen av dette systemet.
Elementer av et produksjonssystem
Traktorproduksjonssystem
forsyninger
De er råvarene, i tillegg til andre komponenter eller deler, de forskjellige produksjonsmidlene, metodene, produksjonsområdet og tiden.
Produksjonsagenter inkluderer de ansvarlige for produktet, maskiner, verktøy og annet produksjonsutstyr for å hjelpe dem.
Metoder er virkemidlene som blir utført, for eksempel arbeidsinstruksmal, design, prosedyrer, håndbøker og annet papirarbeid.
Produksjonsområdet er der aktivitetene foregår, sammen med de forskjellige stedene fra og hvor gjenstandene blir transportert til. Tid er øyeblikket når arbeidet blir utført og hvor lang er varigheten hver aktivitet tar.
Konverteringsprosess
Det inkluderer operasjonene som utgjør selve produksjonsprosessen. Disse operasjonene kan være manuelle, mekaniske eller kjemiske. Drift konverterer innganger til sluttprodukter.
Konverteringsprosessen inkluderer også støtteaktiviteter, som er oppgavene som hjelper prosessen med å konvertere materialer til sluttprodukter.
Støtteaktiviteter inkluderer produksjonsplanlegging og kontroll, kjøp av råvarer, mottak, lagring og utsendelse av materialer, inspeksjon av deler og arbeid i prosess, produkttesting, kvalitetskontroll, lagring av ferdige produkter, etc.
Behandlingssystemet må ha en balansert kapasitet og belastning, som en betingelse for en god prosess.
Endelige produkter
De inkluderer ferdige produkter, i tillegg til ferdige deler eller deler, og kundesendertjenester.
Typer produksjonssystemer
Tekstilfabrikk
Produksjon etter ordre
Det er preget av produksjon av et stort utvalg av produkter med lite volum, designet og produsert i henhold til spesifikasjoner gitt av kunder, innen en tidligere fastsatt tid og kostnad.
Den består av generelle maskiner, som er lokalisert i forskjellige avdelinger. Hver ordre stiller unike teknologiske krav, i tillegg til at de krever at behandlingen i maskinene er i en viss sekvens.
Deres egenskaper er:
- Bruk av maskiner og installasjoner til generell bruk.
- Stort utvalg av produkter og lite volum.
- Stort lager av materialer, verktøy og deler.
- Høykvalifiserte operatører.
- Detaljplanlegging er viktig for å kunne rekkefølge kravene til hvert produkt, egenskapene til hvert arbeidssenter og rekkefølgeprioriteter.
Batchproduksjon
Det refererer til en måte å produsere der arbeidet går i partier gjennom de forskjellige driftsavdelingene, hvor hver batch kan ha en bestemt rute.
Det identifiseres fordi et begrenset antall produkter er produsert, som produseres med jevne mellomrom for å lagres i påvente av salg.
Deres egenskaper er:
- Anlegg og maskiner er fleksible.
- Det er kortere produksjonsløp.
- Konfigurasjonen av anlegget og maskineriet brukes til å produsere en batch av varen, som krever en endring i denne konfigurasjonen for å behandle neste batch.
Masseproduksjon
Det refererer til produksjon av deler eller artikler av enheter gjennom en kontinuerlig prosess. Dette produksjonssystemet er preget av å ha et stort produksjonsvolum.
Maskinene er ordnet på linje eller i henhold til produktdesign. Det er en standardisering av produkter og prosesser, og for å få alle sluttproduktene blir den samme ruten fulgt.
Deres egenskaper er:
- dedikerte maskiner for et spesielt formål, og gir høyere kapasitet og produksjonshastighet.
- Standardisering av produktet og prosessekvensen.
- Kortere produksjonssyklustid.
- Stort volum av produkter.
- Perfekt balanserte produksjonslinjer.
- Lavere underlag i prosessen.
- Produksjonsplanlegging og kontroll er enkel.
- Flyten av materialer, komponenter og deler er kontinuerlig.
Kontinuerlig produksjon
Det kan differensieres fra masseproduksjon med et enkelt element: mengden mekanisk arbeid som er involvert. I masseproduksjon jobber både maskiner og mennesker sammen. I kontinuerlig produksjon utføres imidlertid mesteparten av maskiner i stedet for mennesker.
Produksjonsanleggene er organisert i en nøyaktig driftssekvens, helt til det ferdige produktet. Elementer flyter gjennom denne sekvensen ved hjelp av materialhåndteringsenheter som transportører, overføringsenheter, etc.
Deres egenskaper er:
- Håndteringen av materialer er helautomatisert.
- Fullt dedikerte fasiliteter og utstyr uten fleksibilitet.
- Planlegging og planlegging er en rutinemessig handling.
- Prosessen følger en forhåndsbestemt sekvens av operasjoner.
Fordeler og ulemper
Nedenfor gjennomgår vi fordeler og ulemper ved hver type produksjonssystem:
- Produksjon etter ordre
Fordel
- Operatørenes fulle potensiale kan brukes.
- Operatører vil bli mer og mer dyktige og kompetente ettersom hver ordre gir muligheter for læring.
- Det er en mulighet til å få kreative metoder og innovative ideer.
ulemper
- Økt mengde og kostnad for varelager på alle nivåer.
- Høyere kostnader på grunn av hyppige konfigurasjonsendringer.
- Krav om større mellomrom.
- Produksjonsplanlegging er komplisert.
- Batchproduksjon
Fordel
- Lavere investering i anlegg og maskiner.
- Bedre bruk av anlegg og maskiner.
- Fleksibilitet for å imøtekomme og behandle en rekke produkter.
ulemper
- Produksjonsplanlegging og kontroll er sammensatt.
- Håndteringen av materialet er sammensatt fordi strømningene er uregelmessige og lengre.
- Høyere installasjonskostnader på grunn av hyppige konfigurasjonsendringer.
- Masseproduksjon
Fordel
- Større utnyttelse av produksjonskapasiteten på grunn av balansen på linjen.
- Høyere produksjonshastighet med redusert syklustid.
- Lavt lager i prosess.
- Det kreves mindre dyktige operatører.
- Produksjonskostnaden per enhet er lav.
ulemper
- Designen av linjen vil trenge en stor endring når det er endringer i designen av produktet.
- Nedbrytningen av en maskin vil stoppe hele produksjonslinjen.
- Syklustiden bestemmes av den tregeste operasjonen.
- Høye investeringer i produksjonsanlegg.
- Kontinuerlig produksjon
Fordel
- Det kreves ingen arbeidskraft for materialhåndtering, fordi det er automatisk.
- Standardisering av produktet og prosessekvensen.
- Enhetskostnaden er lavere på grunn av det høye produksjonsvolumet.
- Personer med begrensede ferdigheter kan ansettes på produksjonslinjen.
ulemper
- En veldig høy investering er nødvendig for å etablere strømningslinjene.
- Det er ingen fleksibilitet til å behandle forskjellige produkter.
- Differensiere produktet er begrenset.
eksempler
La oss se eksempler i hver type produksjonssystem:
Produksjon etter ordre
Det brukes mest av små selskaper som restauranter, selv om det også brukes av Premium-selskaper, som Harley Davidson eller Dell.
Harley Davidson har mange tilbehør som kan tilpasses og som er skreddersydd for hver enkelt. På samme måte kan du designe din egen DELL-bærbare datamaskin på nettstedet ved å gi spesifikasjonene.
Andre eksempler er en bygning, et skip eller prototypen til et fly eller datamaskin, der ressurser bare samles en gang.
Batchproduksjon
Det brukes i systemer for å produsere maskiner, verktøy, tungt utstyr for konstruksjon, tekniske kjemikalier og foredlede matprodukter, for eksempel informasjonskapsler, søtsaker, matvarer, etc.
Det brukes også i medisiner, maskinvareprodukter, forbruksvarer og mange lignende bransjer.
Masseproduksjon
Et av de beste eksemplene på masseproduksjon er produksjonsprosessen adoptert av Ford. Brukes i bilbransjen for å sette sammen bil- og bilmotorer som sådan.
I tillegg brukes det i bransjer der det kreves kontinuerlig produksjon, for eksempel andre forbrukerprodukter som TV, vaskemaskiner og personlige datamaskiner.
Kontinuerlig produksjon
I brygging av øl utføres produksjon 24 timer i døgnet, 365 dager i året. Dette fordi dette er tidkrevende og produksjon er viktig.
Som et resultat er det en kontinuerlig tilførsel av råvarer som malt eller vann, og det er en kontinuerlig produksjon i form av øl eller annen alkoholholdig drikk. Nøkkelfaktoren er at selve brygge- og gjæringsprosessen tar lang tid.
referanser
- Gaurav Akrani (2012). Hva er produksjonssystem? Definisjon, betydning, eksempler. Kalyan byliv tatt fra: kalyan-city.blogspot.com.
- Visdomsjobber (2020). Produksjonssystem - Produksjons- og driftsledelse. Hentet fra: expressionjobs.com.
- Toyota (2020). Toyota Produksjonssystem. Hentet fra: global.toyota.
- William K. Holstein (2020). Produksjonssystem. Encyclopaedia Britannica. Hentet fra: britannica.com.
- Hitesh Bhasin (2018). Fire typer produksjon. Marketing91. Hentet fra: marketing91.com.
- Elsmar Cove (2020). Elements of Production. Hentet fra: elsmar.com.