ENHET AV KOMMANDO: EGENSKAPER, VIKTIGHET, FORDELER, EKSEMPEL - DUDAS - 2026

Den Kontrollenheten er ledelsen prinsippet om at ingen underordnet i en formell organisasjon må få flere bestillinger og informere en overlegen. Dens formål er å sikre enhet av innsats, under en ansvarlig person, for å fullføre en oppgave.

Kommandoenhet er et av Henri Fayols fjorten ledelsesprinsipper. Dette prinsippet sier at det bare skal være én overordnet for en underordnet. Det vil si at en ansatt eller arbeider ikke skal ha mange sjefer eller overordnede.

Kilde: pixabay.com

Hvis en ansatt eller underordnet må jobbe under påvirkning av mange sjefer eller overordnede, skaper dette en forvirrende situasjon, et dilemma og en lidelse. Dette påvirker også organisasjonens generelle effektivitet, produktivitet og fortjeneste.

I samsvar med prinsippet om enhet av kommando, bør for mange sjefer eller overordnede ikke lede eller føre tilsyn med den samme mengden arbeid som utføres av en arbeider eller ansatt. Med andre ord, arbeidene til en arbeidstaker eller en ansatt må alltid overvåkes av en enkelt sjef.

kjennetegn

- Kommandoenhet refererer til et ledelsesprinsipp, som slår fast at innehaveren av en stilling skal motta ordre fra en enkelt sjef og rapportere til den samme sjefen.

- Hensikten med enhetens kommando er å forhindre dobbelt underordning. Unngå derfor underordning til flere veiledere.

- Den fokuserer på en enkelt ansatt eller underordnet.

- Resultatet av enhet av kommando er at dette prinsippet fører til effektivt arbeid av underordnede.

- Kommandoenhet kan eksistere i både store og små organisasjoner.

- Etablerer forholdet som skal eksistere mellom en overordnet og en underordnet.

- Enhet av kommando er nødvendig for å etablere ansvar for hver person i organisasjonen.

- I en liten bedrift kan strukturen automatisk følge enhetens kommando når en enkelt eier eller leder har full kontroll over hvert lederansvar.

Rapporter til en enkelt veileder

Enhet for kommando betyr at enhver arbeidstaker rapporterer til en enkelt veileder. Veilederen din rapporterer på sin side bare til én person. Hver veileder kan imidlertid ha mer enn en underordnet.

Dette betyr at som ansatt stopper kommandoen hierarki på et høyere nivå, slik at du ikke trenger å bekymre deg for å rapportere til mer enn en person.

Betydning

Enhet i kommandoen unngår muligheten for at en ansatt ikke vil vite hvilke ordrer han skal følge eller hvem han skal rapportere. Dette gjelder selv når en organisasjon drives av et utvalg.

For eksempel, i USA er en superintendent av offentlige skoler ansvarlig i hans daglige aktiviteter overfor skolestyrets president, ikke overfor det generelle skolestyret.

Enhet i kommandoen kan bidra til å forhindre problemer, for eksempel at en ansatt føler behov for å svare på mer enn en leder, eller en situasjon der en seniorleder direkte kommanderer et teammedlem, uten å konsultere den ansattes nærmeste veileder. medlem.

Dette gir klarhet i lederprosessen for både teammedlemmer og veiledere. Som et resultat genererer det mindre forvirring og kaos, angående oppgaven som er tildelt den ansatte og resultatene oppnådd i effektiv utførelse av funksjonene deres.

Ledelsesprinsipper

Henry Fayol, en fransk gruveingeniør og -sjef, var den som listet opp de 14 lederprinsippene. To av disse ledelsesprinsippene er enhet av kommando og enhet av retning.

Felles for alle medlemmene på denne skolen var forsøket på å ekstrapolere, fra deres praktiske erfaringer i lederroller i store organisasjoner, et sett med regler for hvordan man effektivt og effektivt administrerer administrasjonen.

Dette ble definert av Fayol når det gjelder framsyn, planlegging, organisering, kommando, koordinering og kontroll.

For dette formål må administrasjonen fungere i samsvar med et sett prinsipper som er gyldige, uavhengig av miljø og organisasjonens mål. Disse prinsippene inkluderte prinsippet om kommandoenhet, et tydelig hierarki og spesialisering av sysselsetting.

Enhet i kommando og enhet av retning

Kommandoenheten forkynner at hver ansatt er ansvarlig overfor en enkelt veileder og derfor mottar ordre fra ham, relatert til oppgaven som skal utføres.

I henhold til dette prinsippet ignoreres dobbelt underordning fullstendig. Det vil si at en ansatt vil være ansvarlig overfor en enkelt veileder, som igjen vil rapportere til en leder, og så videre, kjeden vil fortsette.

Personen som den ansatte skal være ansvarlig for, ligger rett over den ansattes stilling, kalt den nærmeste sjefen.

På den annen side betyr retningenes enhet at settet med aktiviteter som har et felles mål må gjennomføres i henhold til en enkelt plan og også under en enkelt sjef.

Kommandoenhet er relatert til det effektive arbeidet med underordnede i organisasjonen. I motsetning til retningenheten, indikeres det at hver enhet i organisasjonen må rette seg mot det samme målet, gjennom organisert innsats.

Fordeler med kontrollenheten

Bedre forhold

Enhet i kommandoen er med på å utvikle et mye tydeligere, bedre forhold mellom overordnede og underordnede.

Myndighet, ansvar og ansvarlighet

Det resulterer i tydelig og godt organisert autoritet, ansvar og ansvarlighet mellom de forskjellige nivåene i organisasjonens arbeidsstyrke.

Reduser duplisering av jobben

Hjelper med å redusere eller unngå duplisering av arbeid mellom forskjellige nivåer i organisasjonens arbeidsstyrke.

Raske eller umiddelbare beslutninger

Enhet av kommando hjelper ledere med å ta raske eller umiddelbare beslutninger riktig.

Effektiv og effektiv disiplin

Enhetens kommando vil sikre effektiv og effektiv disiplin i personalet i en organisasjon.

Bedre koordinering og teamarbeid

Enhet i kommandoen sikrer bedre koordinering og teamarbeid av arbeidere i organisasjonen.

Øk motivasjonen og positiv holdning

Øker motivasjonen og skaper en positiv holdning blant arbeiderne i organisasjonen.

Høyere produktivitet

Det fører til høyere produktivitet av varer og tjenester. Følgelig skaper dette et bedre image eller merke av organisasjonen i markedet.

Eksempel

Riktig kommandoenhet flyter fra lederen til nestlederen, fra nestlederen til veilederen, fra veilederen til den utøvende og til slutt fra den utøvende lederen til arbeiderne.

I samsvar med prinsippet om kommandoens enhet, må organisasjonen følge et riktig kommandosamfunn. Derfor må det ikke kommuniseres via feil kontrollenhet.

referanser

1. Gaurav Akrani (2012). Unity of Command Principle - Betydning av eksempler Fordeler. Kalyan byliv. Hentet fra: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Forskjellen mellom enhet av kommando og enhet av retning. Viktige forskjeller. Hentet fra: keydifferences.com.
3. The Free Dictionary (2018). Klassisk ledelsesteori Hentet fra: Financial-diction.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Forskjellen mellom kommandokjede og kommandoens enhet. Bizfluent. Hentet fra: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Studienotat om enhetens kommando. Artikkelbiblioteket ditt. Hentet fra: yourarticlelibrary.com.