HVA ER ELEMENTENE I PLANLEGGINGEN? - KULTURORDFORRÅD - 2026

De deler av planleggings er de diagnostiske instrumenter, styresløyfer og korrigerende tiltak.

Planlegging forstås som beslutningsprosessen gjennom analyse av miljøet, med en forestilling om ressursene som i utgangspunktet er tilgjengelige, og orientert mot spesifikke resultater.

Denne prosessen er fokusert på å oppnå tidligere fastlagte mål, basert på en strategi. Effektiviteten av disse manøvrene må kontinuerlig evalueres for å omdirigere dem om nødvendig.

For dette kreves det en serie kontekstvurderingsverktøy, tilbakemeldingsløkker som hjelper til med å verifisere effektiviteten av implementerte taktikker, og følgelig korrigerende handlinger når det er aktuelt.

Hva er hovedelementene i planleggingen?

Nøkkelen til planlegging er å ta beslutninger. Det er elementært å vurdere muligheten for ulike forslag, og det er opp til planleggeren å bestemme hvilke av disse alternativene som er best.

Elementene i planleggingen er de som tjener til å verifisere at de prosjekterte resultatene oppnås under utformingen av strategien.

Diagnostiske instrumenter

Før du definerer strategien som skal brukes, og derfor skisserer planprosessen knyttet til den strategien, må det utføres en dyp analyse av miljøet.

Ved å være kjent med konteksten vil personene som har ansvaret for å gjennomføre planen og ta beslutninger ha mer og bedre begrunnelse for ideen sin.

Noen av disse diagnostiske verktøyene er:

- Prognoser : på lederområdet kan du lage salgsprognoser, kontantstrøm, produktlanseringer, forbrukersmak, blant andre.

- SWOT-matrise : det er et ekstremt nyttig verktøy som lar deg vurdere styrkene og svakhetene dine fra et internt og eksternt synspunkt.

Bokstavene F og D viser til de interne elementene i enheten som er ansvarlig for planprosessen. F for styrker, og D for svakheter.

På den annen side refererer bokstavene O og A til de ytre aspektene, det vil si muligheter og trusler ved konteksten.

- Økonomisk analyse : det er alltid nyttig og i noen tilfeller avgjørende å vite indikatorer som returtid eller netto nåverdi av investeringen.

Kontroll bånd

En av de viktigste delene i enhver implementeringsprosess er utforming av kontrollsystemer. De evaluerer og registrerer i sanntid resultatene som gradvis blir generert.

Implementeringen av en kontrollsløyfe oppdager avvikene som oppstår under gjennomføringen av strategien. Følgelig beskytter det effektiviteten av operasjonen.

Korrigerende tiltak

Et tilstrekkelig robust kontrollsystem må kunne utgi en rapport om alle ufullkommenheter og / eller forbedringsmuligheter som holder oss fra de ønskede resultatene.

Det er der den dynamiske tilnærmingen er nødvendig, og å kunne endre de innledende strategiene, alltid i interesse for å nå målet eller hovedmålet.

referanser

1. Conde, S. (2015). Introduksjon til planlegging og dens instrumenter. Gjenopprettet fra: gestiopolis.com
2. Viktige elementer i planlegging og styring etter mål (nd). Informativ uttrykk y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico DF, Mexico. Gjenopprettet fra: sesweb.mx
3. Planleggings- og kontrollfunksjonene (sf). Gjenopprettet fra: ujaen.es
4. Mendoza, I. (sf). Planlegging og kontroll av organisasjonssystemer. Gjenopprettet fra: utel.edu.mx
5. Zamudio, D. (2013). Planlegging og kontroll av organisasjonssystemer. Gjenopprettet fra: gestiopolis.com