- De fem grunnleggende elementene i virksomhetsstyring
- 1- Planlegging
- 2- Organisasjonen
- 3 - Human resource management
- 4 - Ledelse
- 5 - Kontroll
- 6- Strategi
- referanser
De grunnleggende elementene i virksomhetsstyring er planlegging, organisering, styring av menneskelige ressurser, ledelse av ansatte og kontroll.
Disse fem elementene regnes som de tradisjonelle fem punktene i den formelle studien av virksomhetsstyring.
Noen anser imidlertid andre komponenter i ledelse som like viktige, for eksempel evnen til å motivere ansatte.
Ikke desto mindre kan det sies at de fem grunnleggende elementene utgjør de fleste av oppgavene som kreves for effektiv virksomhetsstyring.
Suksessen til et selskap er ikke bare basert på investering av penger, kjøp av fasiliteter eller å ha et godt produkt, men krever daglig innsats fra de ansvarlige for forretningsfunksjonene.
De fem grunnleggende elementene i virksomhetsstyring
1- Planlegging
Som på mange praktiske felt, fra dataprogrammering til prosjektering, er det første trinnet planlegging. Dette er det viktigste trinnet.
Du må vite retningen til selskapet, bestemme hvor mange ressurser som trengs og hvordan du kan få dem, og hvilke realistiske sjanser virksomheten har for å bli en lønnsom suksess.
Før du tar noe, må handlingen planlegges så presist som mulig.
2- Organisasjonen
Organisasjonen er rettet mot å kombinere komponentene i en virksomhet på en harmonisk måte.
Bedrifter har forskjellige komponenter, for eksempel menneskene som jobber i lokalene, maskineriet som brukes til å utføre jobbene, datasystemene og eksterne relasjoner, blant andre.
Organisering er nødvendig for at alle disse elementene skal fungere sammen.
3 - Human resource management
Mange eksperter sier at menneskelige ressurser er det viktigste elementet i enhver virksomhet.
En virksomhetsleder må bestemme hvor mange personer som skal ansettes, hvilke typer ansatte de skal søke og hvor mye de skal betale.
Etter at de rette ansatte er funnet og valgt, er det nødvendig å trene, kvalifisere og utvikle menneskelige ressurser kontinuerlig i løpet av sin tid med selskapet.
4 - Ledelse
Forretningsstyring innebærer den daglige ledelsen av ansatte. Det er nødvendig å veilede arbeidernes aktiviteter og sikre at de er rettet mot bedriften.
For dette er det nødvendig å ha en adekvat lederstil, behandle ansatte godt og vite hvordan man endrer stilen avhengig av omstendighetene.
Ledelse kan utføres gjennom kommunikasjon, verdsette ansattes ytelse og ved noen tilfeller korrigere upassende oppførsel.
Målene for selskapet kan bare oppnås sammen og med en god leder.
5 - Kontroll
Uansett hvor effektiv daglig administrasjon er, kan det alltid være situasjoner som må løses.
Gjennom kontrollen er det mulig å bestemme overholdelsen av prosessene til den opprinnelige bestemte planen til selskapet, og tiltakene som blir tatt når noen komponent i systemet går utenfor disse normene.
6- Strategi
Forretningsstrategien avgjøres av ledelsen og er nøkkelen til suksessen for selskapet. En god strategi vil føre til bedre langsiktige resultater og øke selskapets sjanser for å overleve.
referanser
- Pathak, R. (22. desember 2016). Grunnleggende elementer / ledelsesfunksjoner. Gjenopprettet fra mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23. april 2014). Tre elementer i vellykket endringsledelse. Gjenopprettet fra marketingprofs.com
- CRM-læring. (15. oktober 2015). 5 viktige elementer for vellykket styring. Gjenopprettet fra crmlearning.com
- Business Management Ideas. (2017). Topp 5 elementer i styringsprosessen. Gjenopprettet fra businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24. oktober 2011). De 5 elementene i suksess med resultatstyring. Gjenopprettet fra keenalignment.com